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視立美視光科技集團(tuán)入選中國(guó)連鎖協(xié)會(huì)TOP100榜單

2023-06-25 12:48 作者:愛秀的大菠蘿  | 我要投稿

2023年6月,中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)正式發(fā)布“生活服務(wù)業(yè)連鎖TOP100榜單”,該榜單由中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)首次聯(lián)合美團(tuán)大眾、阿里本地生活、抖音生活服務(wù)等多方平臺(tái)共同統(tǒng)計(jì)調(diào)查發(fā)布。

該榜單涉及酒店住宿、汽車養(yǎng)護(hù)、寵物房屋、美容美體、兒童娛樂與教培等近20個(gè)生活服務(wù)細(xì)分行業(yè),涵蓋人民生活的方方面面。從銷售規(guī)模、門店總數(shù)、經(jīng)營(yíng)健康、品牌影響力等多個(gè)維度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、公示并最終評(píng)出。

視立美視光科技集團(tuán)榮譽(yù)入榜,同時(shí)也是該榜單中唯一入圍的學(xué)生近視防控企業(yè)。

與此同時(shí),視立美創(chuàng)始人余俊毅先生受邀擔(dān)任中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)生活服務(wù)業(yè)專業(yè)委員會(huì)委員。

行業(yè)發(fā)潛力巨大

據(jù)摩根大通研究報(bào)告預(yù)測(cè),當(dāng)前我國(guó)服務(wù)型消費(fèi)在國(guó)民支出中占比約為46%,成為拉動(dòng)增長(zhǎng)的“半壁江山”,且在疫情結(jié)束后,仍保持積極向上的發(fā)展?jié)摿?,而學(xué)生近視防控行業(yè)需求與消費(fèi)增量,更是其中的增長(zhǎng)黑馬。

在中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)去年發(fā)布的《中國(guó)生活服務(wù)業(yè)消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告(2022)》中也有數(shù)據(jù)顯示,近3年生活服務(wù)產(chǎn)品成交額年均增長(zhǎng)均超100%,洗衣、家政、家電服務(wù)增長(zhǎng)較快;消費(fèi)升級(jí)領(lǐng)域健康型服務(wù)產(chǎn)品增長(zhǎng)最高,中醫(yī)、家庭醫(yī)生、眼科服務(wù)成交額年均增長(zhǎng)超10倍。

機(jī)遇與問題并存

相較于整個(gè)社會(huì)零售總額來看,大部分傳統(tǒng)生活服務(wù)行業(yè)仍處于混沌的起步階段,規(guī)范化和規(guī)模化程度亟待提升,面對(duì)孩子不斷攀升的近視度數(shù),許多家長(zhǎng)往往被焦慮裹挾,盲目相信可以“治愈近視”“降低度數(shù)”的三無(wú)產(chǎn)品,花費(fèi)了大量金錢,沒有達(dá)到效果甚至還對(duì)孩子原本就不好的視力,造成了更多傷害。良性競(jìng)爭(zhēng)可以促進(jìn)發(fā)展,視立美創(chuàng)始人余俊毅先生所說,“我們做的不是一個(gè)企業(yè),不是某一款產(chǎn)品,而是整個(gè)行業(yè),我們歡迎真正同頻的對(duì)手,因?yàn)槲覀儠?huì)相互促進(jìn),并把這個(gè)行業(yè)做得越來越好,只要行業(yè)變好,一切都會(huì)好起來。”

視立美堅(jiān)持研發(fā)學(xué)生產(chǎn)品的要素是科學(xué)、安全、可靠,先基于大量的學(xué)術(shù)研究,然后結(jié)合臨床實(shí)驗(yàn)結(jié)果與實(shí)用內(nèi)測(cè),才最終推出。如今年推出的視立美MEM健眼儀,以裸眼3D+瞳孔追蹤技術(shù)為核心,結(jié)合眼球多維運(yùn)動(dòng)理論等國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)理論進(jìn)行研發(fā)生產(chǎn),讓孩子在一臺(tái)設(shè)備上就可以無(wú)限看近無(wú)限看遠(yuǎn),從而達(dá)到強(qiáng)化眼部肌肉,起到安全健眼的效果。正是因?yàn)檫@種美好的愿景與堅(jiān)持,才得以讓視立美始終保持在行業(yè)頭部位置。

(視立美MEM健眼儀)

二是連鎖規(guī)模普遍較小。規(guī)模較小只是表象,究其根本原因,其實(shí)是在于大部分企業(yè)積累不足,缺乏對(duì)投資人的敬畏之心。以視立美為例,歷經(jīng)17年沉淀,視立美大約經(jīng)歷了三個(gè)階段,第一個(gè)階段是核心產(chǎn)品的打造,在這個(gè)階段,視立美創(chuàng)始人余俊毅通過走訪大量國(guó)內(nèi)外視光、眼科專家,查閱研究了大量近視防控相關(guān)理論,最終打造出了一副能延緩控制度數(shù)發(fā)展又能貼合學(xué)生用眼習(xí)慣的學(xué)生眼鏡;第二個(gè)階段是商業(yè)模式的打造,先是通過調(diào)研視光行業(yè)不同業(yè)態(tài)、廣大學(xué)生群體的需求點(diǎn),最終形成了一套完整的商業(yè)模式,讓用戶花一副眼鏡的錢,便可以得到一整套健眼方案;其后又成立視立美公益基金會(huì),并與北京國(guó)鼎中科醫(yī)學(xué)研究院聯(lián)合打造符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的校園視力篩查系統(tǒng),打通了“公益捐贈(zèng)+愛眼大講堂+校園視力篩查”三位一體的獲客渠道。在做好了產(chǎn)品與模式之后,視立美才逐漸進(jìn)入第三階段,開始在全國(guó)遍地開花。而反觀很多連鎖企業(yè),創(chuàng)立之初即鎖定了“快速收割”的路線,根基不足,這種經(jīng)營(yíng)之路短期內(nèi)可能會(huì)迎來小爆發(fā),但當(dāng)達(dá)到一定規(guī)模之后,便會(huì)難以為繼,商業(yè)模式缺陷、管理漏洞、產(chǎn)品問題接二連三暴露出來。

(余俊毅和技術(shù)人員交流)

行業(yè)的轉(zhuǎn)型契機(jī)

傳統(tǒng)生活服務(wù)業(yè)的發(fā)展其實(shí)帶有很大的不確定性,受社會(huì)因素、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響都比較大,而未來的生活服務(wù)業(yè)如何去發(fā)展,一直以來都是業(yè)內(nèi)關(guān)注的核心問題。

從用戶角度來看,生活服務(wù)行業(yè)的發(fā)展,由于技術(shù)發(fā)展的影響,出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性的變化,將更加偏重于定制化、居家化。視立美主打的APA青少年健眼方案即滿足了這一趨勢(shì)變化,學(xué)生到店后,先免費(fèi)進(jìn)行全面的OEP21步標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)光,然后視光師與視控師會(huì)根據(jù)孩子眼部的具體情況,給出科學(xué)的健眼方案,私人定制學(xué)生眼鏡、免費(fèi)制定視防訓(xùn)練方案以及可在居家場(chǎng)景進(jìn)行的一系列健眼產(chǎn)品。

(視立美APA青少年健眼方案)

從企業(yè)角度來看,連鎖品牌總部對(duì)于門店的扶持與管理,是決定一個(gè)品牌如何健康發(fā)展的核心。通過走訪加盟商,做大量的調(diào)研訪談,視立美創(chuàng)始人余俊毅發(fā)現(xiàn),經(jīng)營(yíng)過程中,創(chuàng)業(yè)者最怕遇到問題不知道找誰(shuí),所以,視立美除了給門店提供整店輸出的服務(wù)以外,還打造了一套“1+7”的陪跑式創(chuàng)業(yè)服務(wù),投資人在經(jīng)營(yíng)中遇到任何疑問,僅需1通電話,即有7大中心進(jìn)行上門服務(wù)。這種高效的服務(wù)模式在近視防控乃至整個(gè)連鎖行業(yè),都走在先列。

從趨勢(shì)來看,生活服務(wù)行業(yè)未來將更具有鮮明的專業(yè)化、數(shù)字化、平臺(tái)化等特征。所以,除了以標(biāo)準(zhǔn)化的陪跑式服務(wù)體系、校園視力篩查系統(tǒng)和基金會(huì)為門店賦能之外,視立美還持續(xù)探索更多轉(zhuǎn)型升級(jí),如今年上線的視立美數(shù)字營(yíng)銷平臺(tái),就是幫助更多門店與加盟商在這大浪淘沙中,線上線下兩手都要硬,降低在不確定因素中的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也能夠擁有一個(gè)更為強(qiáng)有力的抓手,去為更多近視的學(xué)生提供更加專業(yè)的近視防控服務(wù)。

結(jié)語(yǔ)

在過去17年的發(fā)展過程當(dāng)中,視立美在全國(guó)200多個(gè)縣市,開設(shè)了600多家店面,累計(jì)服務(wù)會(huì)員過千萬(wàn)。

視立美企業(yè)文化中有一句話:“擁抱變化,久久共贏”,這并不是一句空話,而是視立美創(chuàng)始人余俊毅銘刻在心并帶領(lǐng)2000余位視立美人身體力行的價(jià)值觀。而今天榮登生活服務(wù)業(yè)連鎖TOP100榜,也將成為視立美新的起點(diǎn),在變化中一邊奔跑,一邊修正。在自身不斷成長(zhǎng)的過程中,也繼續(xù)保持一個(gè)美好的愿景,為中國(guó)連鎖探索一個(gè)健康的連鎖生態(tài),讓“為學(xué)生保護(hù)視力”這個(gè)行業(yè)茁壯成長(zhǎng),為更多廣大學(xué)生群體的視力健康作出貢獻(xiàn)!



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