招加盟商難，加盟管控難

給加盟商一套：盈利模式很重要

給加盟商一套：營(yíng)銷體系很重要

給加盟商一套：門店標(biāo)準(zhǔn)化很重要

給加盟商一套：人才復(fù)制方法很重要

連鎖總部證明【自己能賺錢】

比【自己賺錢】更重要

給這些，加盟商根本不需要管

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變化了，門店功能變化了

客戶需求變化了，員工要求變化了

還在用老流程，做門店管理嗎

如何設(shè)計(jì)最新的門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制

店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、銷售標(biāo)準(zhǔn)化

店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制

不講知識(shí)，為連鎖企業(yè)沉淀店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化體系

從店長(zhǎng)摸索成長(zhǎng)到店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制

金六福吉祥珠寶擁有超過(guò)1000家直營(yíng)，加盟品牌零售店！以年輕人為導(dǎo)向，為市場(chǎng)提供最時(shí)尚，最優(yōu)質(zhì)的珠寶，傳遞愛(ài)與幸福！

一、金六福吉祥珠寶店長(zhǎng)崗位職責(zé)和工作內(nèi)容

金六福吉祥珠寶店長(zhǎng)崗位職責(zé)和工作內(nèi)容，你以為只是負(fù)責(zé)店面管理和銷售嗎？其實(shí)他們的崗位職責(zé)可是讓你想不到！

作為一名金六福吉祥珠寶店長(zhǎng)，他們不僅需要掌握珠寶的專業(yè)知識(shí)，還需要具備出色的管理能力和營(yíng)銷策略。他們需要了解每位顧客的需求和喜好，根據(jù)不同的需求推薦最適合的珠寶款式，并且要有耐心和細(xì)心地為顧客解答各種問(wèn)題。

店長(zhǎng)還需要管理團(tuán)隊(duì)，分配工作任務(wù)，提高員工的銷售技巧和服務(wù)水平。他們需要不斷學(xué)習(xí)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和珠寶行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，以及掌握最新的銷售技巧和營(yíng)銷策略，以提高店鋪的業(yè)績(jī)和品牌知名度。

作為一名珠寶店長(zhǎng)，既要具備專業(yè)知識(shí)和管理能力，又要有良好的銷售技巧和服務(wù)態(tài)度。你覺(jué)得你有這些能力嗎？

金六福吉祥珠寶店長(zhǎng)崗位職責(zé)要求：人、貨、場(chǎng)、銷、司五大方面

1、員工管理、客戶管理

（1）員工管理：遵守規(guī)章制度，服從命令，聽指揮，掌握基本專業(yè)知識(shí)，樹立客戶服務(wù)意識(shí)；

2、衛(wèi)生清潔、品牌宣傳、貨品管理

貨品管理：保證店內(nèi)貨品齊全，物料齊全，為銷售做準(zhǔn)備

3、目標(biāo)達(dá)成，促銷策略

促銷策略：每日銷售策略，17種促銷方法

4、產(chǎn)品陳列、產(chǎn)品組合、時(shí)尚元素

5、店鋪利潤(rùn)穩(wěn)定，保持持續(xù)增長(zhǎng)；店鋪人員穩(wěn)定及人才復(fù)制

二、金六福吉祥珠寶門店崗位標(biāo)準(zhǔn)化要求

金六福吉祥珠寶門店的標(biāo)準(zhǔn)化，是為了讓門店的服務(wù)更加規(guī)范、質(zhì)量更加穩(wěn)定，從而提升消費(fèi)者的購(gòu)買體驗(yàn)。門店標(biāo)準(zhǔn)化不僅僅是對(duì)員工的要求，更是對(duì)門店的整體管理和運(yùn)營(yíng)的全方位要求。在這樣的背景下，金六福吉祥珠寶門店在各個(gè)崗位上都有了明確的標(biāo)準(zhǔn)，從接待顧客到銷售，從門店清潔到產(chǎn)品擺放，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有了嚴(yán)格的規(guī)范。讓顧客購(gòu)物更加方便快捷。讓顧客的購(gòu)物體驗(yàn)更加愉悅。

珠寶店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制

用標(biāo)準(zhǔn)的力量提升“利潤(rùn)”

用標(biāo)準(zhǔn)的力量復(fù)制“人才”

用標(biāo)準(zhǔn)的力量裂變“門店”

店長(zhǎng)強(qiáng)，門店強(qiáng)，店長(zhǎng)強(qiáng)，業(yè)績(jī)好

為珠寶連鎖品牌定制店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制，店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)手冊(cè)（word版+店長(zhǎng)定位圖），店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制PPT，店長(zhǎng)工作流程等，快速培養(yǎng)更多合格店長(zhǎng)！

李一環(huán)認(rèn)為連鎖企業(yè)每一位管理者，都要懂門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制，同時(shí)連鎖品牌更應(yīng)該建立：連鎖門店運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)，門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制，店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制，門店銷售標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，門店銷售話術(shù)手冊(cè)，門店百問(wèn)百答話術(shù)，標(biāo)桿銷售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制，督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化體系，以及連鎖總部門店人才訓(xùn)練體系。