對于任何企業(yè)而言，其最關(guān)注的問題莫過于資金問題，資金流就好比是一個企業(yè)的“糧草”，一旦資金流出現(xiàn)問題那么很可能會給企業(yè)發(fā)展帶來滅頂之災(zāi)。山東國交融信擔(dān)保投資有限責(zé)任公司自成立之后就非常重視資金流問題，因此國交融信也在資金管理方面做出一系列嘗試，到現(xiàn)在為止國交融信也在這項工作中取得較好的成果。接下來國交融信會采取各種優(yōu)勢方式將盤活資金的力度加大，從而使得公司的資金運營效率在原有基礎(chǔ)上得到大幅提升：

首先，國交融信已將資金內(nèi)部控制制度加強，加大事前控制力度，從而確保資金結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化。國交融信會安排專業(yè)金融和技術(shù)分析人員針對資金需求量展開詳細(xì)的規(guī)劃和預(yù)測工作，在此基礎(chǔ)上編織出科學(xué)且合理的資金需求量。不僅如此，國交融信還會與公司當(dāng)前的資金存量情況相結(jié)合，從而對經(jīng)營資金進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和調(diào)整。國交融信對于加強資金控制的方法還包括資金的有效監(jiān)督，這樣一來可以規(guī)避資金無效以及盲目使用的情況出現(xiàn)。在國交融信的一系列操作下，公司的資金運營效率已經(jīng)達(dá)到較高水平，而公司的經(jīng)濟效益也更上一個臺階。

其次，國交融信已經(jīng)將各項定額指標(biāo)體系搭建出來，同時也對資金采取嚴(yán)格管控。公司在運行過程中非常重視資金的調(diào)撥環(huán)節(jié)，并且對資金動向嚴(yán)格把關(guān)，在公司的不懈努力下也將流動資金積壓問題得到有效處理，從而幫助公司提升資金周轉(zhuǎn)率。

再次，國交融信為了能夠合理使用資金，其也制定一系列措施進(jìn)行開源節(jié)流，公司杜絕一系列盲目投資行為，國交融信要求所有資金都必須用到刀刃上，杜絕虛無主義。

最后是修煉內(nèi)功提升自我，搭建良好的外部環(huán)境，有序提升公司內(nèi)部資金運營能力。國交融信的目標(biāo)是成為業(yè)內(nèi)頂尖投資公司，因此公司在發(fā)展過程中也絕不會只將發(fā)展目光停留在本土市場。而公司也非常清楚未來發(fā)展需要合理的現(xiàn)金流作為支撐，因此國交融信也做出以上四方面舉措來規(guī)避公司出現(xiàn)資金短缺的問題。未來，國交融信在發(fā)展過程中會遇到眾多機遇，相信國交融信會憑借自身專業(yè)性扶搖直上。