【能力戰(zhàn)略】

能力(Capabilities)：是組織為綜合利用其資源而開(kāi)展的活動(dòng)和提供的職能，能力戰(zhàn)略則是了解現(xiàn)有企業(yè)能力情況，并且識(shí)別需要填補(bǔ)哪些資源和能力空白去保持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

勝任力(Competencies)：是技能、知識(shí)和才能的綜合。這些技能、知識(shí)和才能可以幫助組織實(shí)現(xiàn)卓越的績(jī)效，并使組織在市場(chǎng)上具備競(jìng)爭(zhēng)力。兩種類型：行為勝任力包含認(rèn)知和個(gè)性特質(zhì)，技術(shù)勝任力則包含通過(guò)學(xué)習(xí)獲得的專業(yè)知識(shí)。

核心競(jìng)爭(zhēng)力：賦予組織真正競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力

資源：組織開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前提，通常分為三類：

?實(shí)物資源

?人力資源

?資金

制定產(chǎn)品創(chuàng)新能力戰(zhàn)略的基本步驟如下：

開(kāi)放式創(chuàng)新(OpenInnovation,OI)：是指組織通過(guò)聯(lián)盟、合作或簽約的方式，主動(dòng)的從外部尋求知識(shí)，以補(bǔ)充和增強(qiáng)其內(nèi)部能力，從而改進(jìn)創(chuàng)新成果的戰(zhàn)略，這些創(chuàng)新成果可以通過(guò)內(nèi)部、新的商業(yè)實(shí)體或外部許可協(xié)議進(jìn)行商業(yè)化。

開(kāi)放式創(chuàng)新具體內(nèi)容圍繞六個(gè)原則展開(kāi)。

開(kāi)放式創(chuàng)新類型