大家好，這里是老花聊品牌，專注品牌線上維權(quán)控價和渠道管控服務(wù)，線上管控9年實操經(jīng)驗，整理了從業(yè)以來的維權(quán)資料，平臺規(guī)則，投訴詳解，有控價需求朋友可分享，交流咨詢---看頭像

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隨著電商行業(yè)的發(fā)展，以及市場的需求，第三方控價公司應(yīng)運而生，截止目前，全國已經(jīng)有幾百家維價公司，可以說是魚龍混雜，因為這個行業(yè)基本都是電銷，客戶群體多，距離也比較遠，價格也沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，無底線承諾的銷售太多。所以很多品牌方在選擇維權(quán)公司的時候就會出問題。
已經(jīng)有很多客戶和我說，合作了好幾家，都沒有做到最后，公司不是找不到人，就是倒閉了。錢全白花了。我聽到這里就很難過，因為我也是做維權(quán)公司的，這些事情，勢必會影響各位朋友對維權(quán)公司的一個印象。所以老花今天就根據(jù)做控價9年來的經(jīng)驗，給大家詳細介紹一下，選擇維權(quán)公司要注意的幾個點，希望能幫助到各位朋友。

控價公司的選擇可以通過以下幾點來看：

1.控價公司的成立時間。

　　專業(yè)性是需要時間的，時間會帶給一家控價公司豐富的品牌管控經(jīng)驗，以及針對各大電商平臺的規(guī)則研究;應(yīng)對各種棘手的問題時的處理手段。這里需要注意一點;有些控價公司宣傳時會夸大自己行業(yè)經(jīng)驗;時間。這里可以要求提供營業(yè)執(zhí)照考察資質(zhì);或者企查查天眼查查詢。確認(rèn)有無夸大宣傳。

2.維價公司目前的規(guī)模。

　　一、分支機構(gòu)，在職員工數(shù)量。分支機構(gòu)的實力;當(dāng)在職人員多與品牌對接時，可以給予更多的精力。二、公司服務(wù)人員規(guī)模

維權(quán)公司的服務(wù)好壞就看售后人員有沒有足夠的時間來處理網(wǎng)上的違規(guī)鏈接。目前市場上的控價公司大多是一個運營對接十幾二十客戶，結(jié)果往往導(dǎo)致后期服務(wù)跟不上。很多控價公司的銷售在給客戶介紹時會說自家公司服務(wù)了幾百幾千的客戶，這時可以側(cè)面了解下對方公司的售后運營規(guī)模，那么對方的服務(wù)能力就差不多有數(shù)了。銷售介紹的服務(wù)越多，沒有運營落地的話，也只是紙上談兵。