MBA提前面試 | 如何超越同齡人優(yōu)先拿到面試資格? 林晨陪你考研
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Q1:你未來3~5年的職業(yè)目標(biāo)是什么?你現(xiàn)在的能力和你的職業(yè)目標(biāo)有什么差距?你準(zhǔn)備如何去彌補(bǔ)這些差距?
【撰寫建議】
職業(yè)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)定位在未來3~5年成為本行業(yè)的中層管理者或者部門經(jīng)理,同時(shí)應(yīng)當(dāng)圍繞自己目前所在的行業(yè)和企業(yè)來撰寫。
職業(yè)目標(biāo)要合理,充分體現(xiàn)出以往在所在行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的積累和職業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ纫苊膺^于高不可及,也要避免過于低調(diào),導(dǎo)致考官對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展前景評(píng)價(jià)過低。
關(guān)于能力與職業(yè)目標(biāo)的差距,應(yīng)當(dāng)針對(duì)未來自己管理能力的發(fā)展目標(biāo)和商學(xué)院的培養(yǎng)方向,體現(xiàn)自己需要彌補(bǔ)的方面,同時(shí)要體現(xiàn)出必要的可行性。
彌補(bǔ)的方式一般應(yīng)當(dāng)包括兩個(gè)方面:一是通過管理工作實(shí)踐,不斷提升自己的管理者綜合素質(zhì),二是通過商學(xué)院的系統(tǒng)培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)自己管理能力的全面發(fā)展。
Q2:你如何評(píng)價(jià)自己?你工作中的直接上級(jí)是如何評(píng)價(jià)你的?你是否認(rèn)為自身具備成為一個(gè)管理者的基本素質(zhì)?為什么?
【撰寫建議】
對(duì)自己的評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)從管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)著手,而直接上級(jí)的評(píng)價(jià)則應(yīng)當(dāng)從自身的管理能力和業(yè)績出發(fā)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
在回答自己是否具備管理者的基本素質(zhì)這一問題時(shí),應(yīng)當(dāng)從自身的管理者優(yōu)勢(shì)方面來加以闡述,同時(shí)應(yīng)當(dāng)適當(dāng)簡要列舉自己的以往的管理經(jīng)驗(yàn)積累和管理成功事例來說明自己具備成為一個(gè)管理者的基本素質(zhì)。
Q3:如果你被XX大學(xué)MBA錄取,你將如何規(guī)劃MBA在讀期間的學(xué)習(xí)生涯?如果你未被錄取,你覺得最主要的原因是什么?
【撰寫建議】
在制定自己在商學(xué)院的學(xué)習(xí)計(jì)劃時(shí),應(yīng)當(dāng)充分考慮這所MBA的各項(xiàng)資源,如提供的系統(tǒng)管理知識(shí),管理素質(zhì)的培養(yǎng)、高水平的師資資源、校友資源和企業(yè)資源等。同時(shí),還應(yīng)當(dāng)注意將MBA學(xué)習(xí)與企業(yè)管理實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來,突出MBA學(xué)習(xí)對(duì)管理工作的指導(dǎo)意義。
在回答未被錄取的原因時(shí),申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)側(cè)重回答自己在職業(yè)發(fā)展階段中存在需要進(jìn)一步改進(jìn)的方向(如管理知識(shí)的欠缺和管理經(jīng)驗(yàn)仍需進(jìn)一步積累等),而不是暴露自己的不可改變的短板(如缺乏團(tuán)隊(duì)合作能力和缺乏必要的管理者潛力等)。
Q4:在你的經(jīng)歷中,印象最深刻的一次失敗經(jīng)歷是什么?請(qǐng)描述此次經(jīng)歷,并具體分析這次經(jīng)歷可能對(duì)你未來生活和工作產(chǎn)生的影響?
【撰寫建議】
關(guān)于失敗經(jīng)歷,申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)分三部分加以闡述:
1.失敗經(jīng)歷的背景描述
2.對(duì)失敗原因和自身失誤的系統(tǒng)分析
3.從中吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和啟示
申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)避免過多描述失敗經(jīng)歷本身,而忽視對(duì)失敗原因的分析和對(duì)未來管理工作的意義,因?yàn)楹竺鎯蓚€(gè)部分恰恰是能夠體現(xiàn)申請(qǐng)人管理者綜合素質(zhì)并且是考官所關(guān)注的。
Q4:請(qǐng)畫出所在工作單位的組織架構(gòu)圖,并標(biāo)明你所處的位置,請(qǐng)介紹你過去一年的主要工作業(yè)績。
【撰寫建議】
組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出企業(yè)的基本管理架構(gòu)和職責(zé)分工,并明確注明你所在部門和層級(jí)。
在工作業(yè)績的描述中,應(yīng)當(dāng)注意突出自己的管理工作業(yè)績和所發(fā)揮的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)職能。
林晨老師,你相見恨晚的(MBA MEM MPA EMBA MPACC)擇校 初試 提前面試 復(fù)試 調(diào)劑的指導(dǎo)老師,目前已累計(jì)陪伴1000名學(xué)生考生理想院校的MBA MEM MPA EMBA MPACC。