干貨2022年高爾夫運(yùn)動(dòng)行業(yè)最新發(fā)展現(xiàn)狀分析

國(guó)內(nèi)高爾夫運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷模式及市場(chǎng)規(guī)模[圖]
高爾夫運(yùn)動(dòng)起源于15世紀(jì)的蘇格蘭地區(qū),至今有500多年發(fā)展歷史。高爾夫(Golf)一詞由綠色(Green)、氧氣(Oxygen)、陽(yáng)光(Light)、步履(Foot)四個(gè)英文單詞首字母組成,意為“在綠地和新鮮空氣中的健康生活”。
根據(jù)國(guó)內(nèi)球場(chǎng)發(fā)展的階段性變化,將中國(guó)高爾夫發(fā)展分為四個(gè)階段,第一個(gè)階段是1984-1994年,這個(gè)階段球場(chǎng)數(shù)量增長(zhǎng)緩慢,我國(guó)一共只有16家高爾夫設(shè)施;第二階段是1995-2003年,這個(gè)階段球場(chǎng)數(shù)量快速增長(zhǎng),增加了136家設(shè)施;第三階段自2004-2014年,2004-2014年是中國(guó)高爾夫“野蠻生長(zhǎng)”的十年。在國(guó)家限制性政策的背景下、得益于宏觀經(jīng)濟(jì)特別是房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,球場(chǎng)數(shù)量以較快勢(shì)頭繼續(xù)發(fā)展。第四階段,從2014年起,中國(guó)高爾夫進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)期,2015年以來(lái)國(guó)家不斷強(qiáng)化高爾夫行業(yè)的整頓,2017年,國(guó)家發(fā)展改革委、自然資源部等11部門連續(xù)三年聯(lián)合開展了高爾夫球場(chǎng)清理整治“回頭看”工作。2019年,11部門發(fā)現(xiàn)前高爾夫球場(chǎng)清理整治成果總體上得到了較好維護(hù),違法濫建高爾夫球場(chǎng)行為已基本剎住。
我國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

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高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)包括高爾夫制造業(yè)、高爾夫服務(wù)業(yè)、高爾夫房地產(chǎn)業(yè)。相關(guān)的制造業(yè)主要有高爾夫球桿球具業(yè)、高爾夫服裝業(yè)、高爾夫球場(chǎng)設(shè)施設(shè)備業(yè)。
高爾夫相關(guān)服務(wù)業(yè)有高爾夫球場(chǎng)養(yǎng)護(hù)業(yè)、球場(chǎng)設(shè)計(jì)、賽事運(yùn)營(yíng)、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)、高爾夫旅游業(yè)等。同時(shí),高爾夫球場(chǎng)建設(shè)與房地產(chǎn)捆綁配套發(fā)展,二者相互促進(jìn)。
高爾夫產(chǎn)業(yè)覆蓋范圍廣

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就高爾夫球場(chǎng)數(shù)量而言,2014年我國(guó)高爾夫球場(chǎng)總數(shù)達(dá)到歷史峰值水平,高爾夫設(shè)施數(shù)為538家,國(guó)內(nèi)球洞總數(shù)達(dá)到1.18萬(wàn)個(gè);2015以來(lái)隨著行業(yè)整頓力度的加強(qiáng),國(guó)內(nèi)部分設(shè)施停業(yè)整頓或拆除,2020年我國(guó)高爾夫設(shè)施數(shù)為402家,國(guó)內(nèi)球洞總數(shù)達(dá)到9054個(gè)。
2020年全球主要國(guó)家和地區(qū)高爾夫設(shè)施及球洞數(shù)統(tǒng)計(jì)

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目前,由于高爾夫運(yùn)動(dòng)在我國(guó)處于穩(wěn)步發(fā)展階段,大部分高爾夫球場(chǎng)預(yù)訂服務(wù)仍然局限在傳統(tǒng)的線下預(yù)訂,而高爾夫球場(chǎng)網(wǎng)上預(yù)訂服務(wù)正處于起步階段,國(guó)內(nèi)高爾夫網(wǎng)上預(yù)訂平臺(tái)只有少數(shù)幾家,而線上高爾夫球場(chǎng)預(yù)訂服務(wù)主要通過移動(dòng)應(yīng)用客戶端與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)兩種方式為用戶提供球場(chǎng)預(yù)訂服務(wù)。
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目前,移動(dòng)應(yīng)用客戶端中能夠提供高爾夫運(yùn)動(dòng)相關(guān)服務(wù)的主流應(yīng)用除了云高高爾夫外,還包括樂揮高爾夫、愛玩高爾夫、 9015 高爾夫、環(huán)球高爾夫及高爾夫訂場(chǎng)易等
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高爾夫運(yùn)動(dòng)移動(dòng)應(yīng)用客戶端

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網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)是基于互聯(lián)網(wǎng)云計(jì)算的架構(gòu),集合主流高爾夫人群移動(dòng)預(yù)訂的需求,整合高爾夫和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上下游資源及服務(wù),為高爾夫球場(chǎng)提供者與使用者提供對(duì)接渠道的專業(yè)高爾夫運(yùn)動(dòng)銷售系統(tǒng)。目前國(guó)內(nèi)提供專業(yè)高爾夫球場(chǎng)預(yù)訂服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)主要有兩個(gè),即公云高高爾夫一站式服務(wù)平臺(tái)和樂揮網(wǎng)高爾夫球場(chǎng)在線預(yù)訂系統(tǒng)。
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隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)、居民可支配收入的增加與高爾夫運(yùn)動(dòng)的普及,高爾夫運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)規(guī)模將保持穩(wěn)定增長(zhǎng),2019年中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)規(guī)模為98.3億元,2020年受疫情影響,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模下降至86.5億元,2021年我國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)規(guī)?;厣?4.1億元。
2014-2021年我國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)圖

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高爾夫運(yùn)動(dòng)的形式不只是局限于傳統(tǒng)的“會(huì)所+球場(chǎng)”模式,隨著高爾夫文化和理念在中國(guó)的傳播,高爾夫需求不斷擴(kuò)大,出現(xiàn)了一批亞高爾夫消費(fèi)群體,該部分人群或許不經(jīng)常出現(xiàn)在傳統(tǒng)的高爾夫球場(chǎng),但卻熱衷于迷你高爾夫或者室內(nèi)高爾夫。在不遠(yuǎn)的將來(lái),上述特殊的高爾夫形態(tài)也將成為我國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)不可忽視的一部分,而亞高爾夫消費(fèi)群體也隨之成為名正言順的高爾夫消費(fèi)群體
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更多本行業(yè)詳細(xì)的研究分析見共研網(wǎng)《2022-2028年中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告》,同時(shí)共研產(chǎn)業(yè)研究院還提供產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)研究、政策研究、產(chǎn)業(yè)鏈咨詢、產(chǎn)業(yè)圖譜、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、可行性分析、商業(yè)計(jì)劃書、IPO咨詢等產(chǎn)品和解決方案。
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