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什么是供應(yīng)鏈(Supply chain)?

2023-07-20 17:45 作者:深圳基石協(xié)作  | 我要投稿

一、什么是供應(yīng)鏈?

商業(yè)領(lǐng)域,人人都在說供應(yīng)鏈,國際商貿(mào)的核心也聚焦于供應(yīng)鏈,那么到底什么是供應(yīng)鏈呢?

供應(yīng)鏈(Supply chain)是指為了提供和滿足核心企業(yè)或消費者等使用方生產(chǎn)、生活所需要的產(chǎn)品或服務(wù),相關(guān)組織或個人對相應(yīng)的生產(chǎn)資料進行一系列包括但不限于“開采、加工、生產(chǎn)、集成、包裝、銷售、運輸”等行為,最終完成將上述需要的產(chǎn)品或服務(wù)成功交付給使用方的全過程以及各環(huán)節(jié)和節(jié)點上的行為主體,統(tǒng)稱為供應(yīng)鏈。

而從另外一個角度來說:供應(yīng)鏈包含了原料供貨商、供應(yīng)商、制造商、倉儲商、運輸商、分銷商、零售商以及終端客戶等多個主體的系統(tǒng)。


二、供應(yīng)鏈有哪些環(huán)節(jié)?

供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)一般有六個:

1、計劃

有需求就有需求計劃或者訂單,包括需求物的基本參數(shù)屬性,需求時間、數(shù)量、交付方式、地點等因素。

2、采購

有需求就有買的過程,即采購環(huán)節(jié),在該環(huán)節(jié),要解決尋找并確定供應(yīng)商,確定質(zhì)量、價格,確定交付方式、付款方式等等核心商務(wù)內(nèi)容。

3、支付

有買賣,即有資金的交易過程,即支付。支付可能在生產(chǎn)前,也可以在生產(chǎn)環(huán)節(jié)之后。

4、生產(chǎn)

包括原材料開采、加工及再加工,包括物理組裝、也涵蓋化學融合,還包括成品包裝環(huán)節(jié)。

5、物流

需求的交付會產(chǎn)生運輸?shù)倪^程,物流是一個重要的環(huán)節(jié)。物流將供應(yīng)鏈各個節(jié)點連成線。

6、驗收

交付不是結(jié)束,成功交付才是完成供應(yīng)鏈的最后一環(huán)。成功的含義包括了退換、維保維修等售后環(huán)節(jié),也包括了使用方對需求物的正面評價。更包括了供應(yīng)鏈的價值追求。


三、供應(yīng)鏈有幾種類型?

供應(yīng)鏈的類型眾多,按照不同的分類標準可分為不同類型:

1、根據(jù)范圍不同劃分

(1)內(nèi)部供應(yīng)鏈:指企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中所涉及的采購部門、生產(chǎn)部門、倉儲部門、銷售部門等組成的供需網(wǎng)絡(luò)。

(2)外部供應(yīng)鏈:指企業(yè)外部的,與企業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中涉及的原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)廠商、儲運商、零售商以及最終消費者組成的供需網(wǎng)絡(luò)。

內(nèi)部供應(yīng)鏈和外部供應(yīng)鏈共同組成了企業(yè)產(chǎn)品從原材料到成品到消費者的供應(yīng)鏈。

2、根據(jù)復雜程度不同劃分

(1)直接型供應(yīng)鏈:在產(chǎn)品、服務(wù)、資金和信息在往上游和下游的流動過程中,由公司、此公司的供應(yīng)商和此公司的客戶組成。

(2)擴展型供應(yīng)鏈:把直接供應(yīng)商和直接客戶的客戶包含在內(nèi),左右這些成員均參與產(chǎn)品、服務(wù)、資金和信息往上游和下游的流動過程。

(3)終端型供應(yīng)鏈:包括參與產(chǎn)品、服務(wù)、資金、信息從終端供應(yīng)商到終端消費者的所有往上游和下游的流動過程中的所有組織。

3、根據(jù)穩(wěn)定性不同劃分

(1)穩(wěn)定供應(yīng)鏈:基于相對穩(wěn)定、單一的市場需求而組成的供應(yīng)鏈穩(wěn)定性較強。

(2)動態(tài)供應(yīng)鏈:基于相對頻繁變化、復雜的需求而組成的供應(yīng)鏈動態(tài)性較高。

4、根據(jù)容量需求不同劃分

(1)平衡的供應(yīng)鏈:一個供應(yīng)鏈具有一定的、相對穩(wěn)定的設(shè)備容量和生產(chǎn)能力(所有節(jié)點企業(yè)能力的綜合,包括供應(yīng)商、制造商、運輸商、分銷商、零售商等),但用戶需求處于不斷變化的過程中,當供應(yīng)鏈的容量能滿足用戶需求時,供應(yīng)鏈處于平衡狀態(tài)。

(2)傾斜的供應(yīng)鏈:當市場變化加劇,造成供應(yīng)鏈成本增加、庫存增加、浪費增加等現(xiàn)象時,企業(yè)不是在最優(yōu)狀態(tài)下運作,供應(yīng)鏈則處于傾斜狀態(tài)。

5、根據(jù)功能性不同劃分

(1)有效性供應(yīng)鏈:主要體現(xiàn)供應(yīng)鏈的物理功能,即以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件、半成品、產(chǎn)品,以及在供應(yīng)鏈中的運輸?shù)取?/p>

(2)反應(yīng)性供應(yīng)鏈:主要體現(xiàn)供應(yīng)鏈的市場中介的功能,即把產(chǎn)品分配到滿足用戶需求的市場,對未預(yù)知的需求做出快速反應(yīng)等。

(3)創(chuàng)新性供應(yīng)鏈:主要體現(xiàn)供應(yīng)鏈的客戶需求功能,即根據(jù)最終消費者的喜好或時尚的引導,進而調(diào)整產(chǎn)品內(nèi)容與形式來滿足市場需求。

6、根據(jù)供應(yīng)鏈中企業(yè)地位不同劃分

(1)盟主型供應(yīng)鏈:指供應(yīng)鏈中某一成員的節(jié)點企業(yè)在整個供應(yīng)鏈中占據(jù)主導地位,對其他成員具有很強的輻射能力和吸引能力,通常稱該企業(yè)為核心企業(yè)或主導企業(yè)。

(2)非盟主型供應(yīng)鏈:指供應(yīng)鏈中企業(yè)的地位彼此差距不大,對供應(yīng)鏈的重要程度相同。


四、供應(yīng)鏈的特征

1、復雜性

供應(yīng)鏈涵蓋了多種類、多類型、多地域的企業(yè),與單個企業(yè)相比,在結(jié)構(gòu)、規(guī)模、管理模式等諸多方面,供應(yīng)鏈更為復雜。

2、動態(tài)性

由于市場環(huán)境的復雜多變,供應(yīng)鏈上的企業(yè)需要實時的動態(tài)更新,以適應(yīng)多變的環(huán)境,實現(xiàn)供應(yīng)鏈的整體最優(yōu)。

3、交叉性

供應(yīng)鏈的節(jié)點企業(yè)可能為多個供應(yīng)鏈上的節(jié)點企業(yè)提供產(chǎn)品服務(wù),形成了眾多供應(yīng)鏈相互交叉的特征。

4、以滿足客戶需求為目標

在供應(yīng)鏈的運作過程中,供應(yīng)鏈在計劃的指導下實現(xiàn)四流的集成流動都是基于末端需求拉動的,都是以滿足末端客戶需求為目標。


五、供應(yīng)鏈的重要性

1、供應(yīng)鏈管理對提高物流的整體效率具有重要作用

通過加強供應(yīng)鏈管理,可以對商品的整個流通過程進行全面優(yōu)化,可以縮短商品的流通路徑,使商品能夠采取最短的路徑及最短的時間達到需方手里,極大的提高物流的整體效率,使物流的快速性得到凸顯。在當前物流企業(yè)的發(fā)展中,運輸效率是衡量物流企業(yè)的重要指標。從當前物流企業(yè)的發(fā)展來看,應(yīng)用了供應(yīng)鏈管理理論以后,物流企業(yè)在整體工作效率上有了明顯提高。為此,我們應(yīng)對供應(yīng)鏈管理的作用有全面正確的認識。

2、供應(yīng)鏈管理對促進物流快速健康發(fā)展具有重要作用

從社會發(fā)展來看,電子商務(wù)的發(fā)展帶動了物流產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,物流產(chǎn)業(yè)在新的機遇面前如何提高整體水平,實現(xiàn)快速健康發(fā)展,成為了物流企業(yè)的重要發(fā)展目標?;谶@一現(xiàn)實需要,物流企業(yè)只有積極利用供應(yīng)鏈管理這一有力手段,強化供應(yīng)鏈流程的管理,使供應(yīng)鏈管理成為物流企業(yè)的重要支撐,才能保證物流企業(yè)獲得快速健康發(fā)展的局面。為此,我們應(yīng)認識到供應(yīng)鏈管理對物流企業(yè)的重要作用和影響,正確運用供應(yīng)鏈管理這一有效手段。


六、供應(yīng)鏈的優(yōu)勢

供應(yīng)鏈管理是圍繞把供應(yīng)商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商有機結(jié)合成一體這個問題來展開的,因此它包括企業(yè)許多層次上的活動,包括戰(zhàn)略層次、戰(zhàn)術(shù)層次和作業(yè)層次等。

1、對制造商

成本降低、實現(xiàn)數(shù)量上的折扣和穩(wěn)定的價格、提高產(chǎn)品質(zhì)量又降低庫存水平、改善時間管理、縮短交貨提前期和提高可靠性。

2、對供應(yīng)商

保證有穩(wěn)定的市場需求、對用戶需求更好地理解、提高運作質(zhì)量、提高零部件生產(chǎn)質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高對買主交貨期改變的反應(yīng)速度。

3、對于雙方

可以有效地減少成員之間的重復下作,易時除流程的多余步驟,使供應(yīng)鏈流程低成本、高效化。


以上就是本次分享的“什么是供應(yīng)鏈(Supply chain)”全部內(nèi)容,希望對大家有所幫助。

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