PMP項目管理資格認證
項目
1-1 定義
項目是為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務或成果而進行的臨時性工作。
1-2 特點
獨特性:項目最終會交付獨特的產(chǎn)品,服務或成果。
臨時性:項目有明確的起點和終點。
漸進明細性:隨著項目的開展,項目過程會逐漸清晰明確。
1-3 作用
項目驅(qū)動變更:從商業(yè)角度來看,項目旨在推動組織從一個狀態(tài)轉(zhuǎn)到另一個狀態(tài),從而達成特定目標。
項目創(chuàng)造商業(yè)價值:特定項目的成果能夠為相關方帶來效益。效益可以是有形的(比如錢,權(quán)益,設施,市場份額等)、無形的(比如聲譽,商譽,知名度,商標等)或兩者兼有之。
1-4? 相關概念
項目集:項目集是一組相互關聯(lián)且被協(xié)調(diào)管理的項目、子項目集和項目集活動,以便獲得分別管理所無法獲得的利益。
項目組合:項目組合是指為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標而組合在一起管理的項目、項目集、子項目組合和運營工作。

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