一、確定新的定位和目標(biāo)人群：

首先我們要對(duì)我們的產(chǎn)品做一個(gè)市場(chǎng)分析：這個(gè)產(chǎn)品的受眾群體是誰？他們有什么樣的消費(fèi)需求。然后根據(jù)這些信息來確定自己的方向（比如是做中還是低端），以及要針對(duì)的人群范圍等；再制定一個(gè)合理的銷售策略及價(jià)格體系等等。

二.選擇合適的營(yíng)銷模式：

1、線上線下相結(jié)合的方式：

（1）線上的推廣方式：

通過微博朋友圈等方式進(jìn)行宣傳，還可以在各大電商平臺(tái)開設(shè)旗艦店來售賣商品或服務(wù)。

（注：利用社交媒體渠道來進(jìn)行傳播。

（2）電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)方法。

2、網(wǎng)絡(luò)廣告投放：

百度關(guān)鍵詞搜索。

2 、其他網(wǎng)站平臺(tái)上的付費(fèi)廣告：

（3）搜索引擎競(jìng)價(jià)排名；

（4）自媒體的發(fā)布。

三.建立的供應(yīng)鏈系統(tǒng)：

供應(yīng)商的選擇與評(píng)估：

1 . 選擇有實(shí)力的供應(yīng)廠商；

2 . 對(duì)供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量做嚴(yán)格要求；

3 . 與供貨商簽訂合同；

4 . 在采購(gòu)時(shí)做好成本控制；

5 . 做好貨期管理；

6 . 建立好物流配送中心。

售后服務(wù)人員的性、售前咨詢?nèi)藛T的熱情態(tài)度、售后的跟蹤維護(hù)。

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理：

團(tuán)隊(duì)是的靈魂所在，好的團(tuán)隊(duì)可以帶來更好的業(yè)績(jī)！因此我們重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理工作，只有這樣才能讓企業(yè)走的更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。那么如何打造的團(tuán)隊(duì)呢？

下面為大家簡(jiǎn)單介紹一下幾點(diǎn)建議：

五、資金預(yù)算和控制：

對(duì)于任何一家創(chuàng)業(yè)而言，資金的充足都是非常重要的，因?yàn)橹挥性趽碛凶銐蚨嗟牧鲃?dòng)現(xiàn)金的前提下才能開展業(yè)務(wù)活動(dòng)并滿足企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)需要。所以對(duì)于初創(chuàng)型企業(yè)來說，首先要做的就是要先解決的是現(xiàn)金流問題——也就是要先獲得融資以維持正常運(yùn)作的資金周轉(zhuǎn)率。當(dāng)然如果能夠融到資的話自然是的了。另外還需要注意的是一定要避免出現(xiàn)盲目投資的現(xiàn)象發(fā)生。

六、風(fēng)險(xiǎn)控制和防范：

創(chuàng)業(yè)過程中的問題就是面臨的風(fēng)險(xiǎn)太大，一旦失敗就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的終止或者無法持續(xù)下去。為了降低這種風(fēng)險(xiǎn)我們可以從以下幾個(gè)方面入手：財(cái)務(wù)制度；加強(qiáng)內(nèi)部管理和監(jiān)督；定期或不定期開展危機(jī)公關(guān)；提高自身能力；尋找機(jī)構(gòu)幫助指導(dǎo)。