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引領(lǐng)618首波爆發(fā)!實(shí)在RPA數(shù)字員工與海爾等品牌共贏全域增量

2023-06-12 10:41 作者:實(shí)在RPA_IPA  | 我要投稿

作為全面放開(kāi)之后的首個(gè)現(xiàn)象級(jí)電商大促,今年618的重要性不言而喻。如何在“毛遂自薦”的大促秀場(chǎng)中,滿足甚至超過(guò)消費(fèi)者購(gòu)物需求,成為每個(gè)品牌商家的必修課。


疫情的催化和直播間強(qiáng)互動(dòng)屬性,越來(lái)越多消費(fèi)者傾向直播購(gòu)物,品牌商家也試圖從中取得突破,拉高生意上限。而在白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,多平臺(tái)、多店鋪直播的痛點(diǎn)和問(wèn)題卻不斷顯現(xiàn)。運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)散亂、人工獲取、清洗、轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)成本高、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性低,困擾著無(wú)數(shù)品牌商家。


RPA作為店鋪運(yùn)營(yíng)自動(dòng)化工具已被商家逐漸認(rèn)可。統(tǒng)計(jì)顯示,2022年部署RPA的電商企業(yè)相較去年同期增長(zhǎng)500%,RPA貢獻(xiàn)的商業(yè)化成交增長(zhǎng)1700%,RPA無(wú)疑已成為幫助各類(lèi)電商企業(yè)提效、降本、增收的利器。


品牌直播賽道擁擠,數(shù)據(jù)復(fù)盤(pán)不全面成共識(shí)


根據(jù)《2022年度中國(guó)直播電商市場(chǎng)數(shù)據(jù)報(bào)告》(簡(jiǎn)稱(chēng)《報(bào)告》)顯示,截至目前,我國(guó)經(jīng)營(yíng)范圍涉及到“直播”的電商企業(yè)達(dá)60余萬(wàn)家,直播電商行業(yè)交易規(guī)模達(dá)3.5萬(wàn)億元,直播平臺(tái)有抖音、快手、淘寶、視頻號(hào)、京東、拼多多、唯品會(huì)、小紅書(shū)等數(shù)十家。


這個(gè)數(shù)據(jù)意味著如今的品牌自播正是香餑餑,入局者眾,流量風(fēng)口大開(kāi)。但紅利的另一面,則是直播電商賽道空前擁擠。


從《報(bào)告》來(lái)看,數(shù)十家直播平臺(tái),意味著流量極度分散,商家要想突破流量瓶頸,便需要在多平臺(tái)開(kāi)店。據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示,有近7成商家在兩個(gè)及以上平臺(tái)開(kāi)有直播間。


海爾、丸美、NAP、視客等數(shù)十家不同類(lèi)目的品牌商家,便是其中一員。在從0到1的探索過(guò)程中,多平臺(tái)開(kāi)店確實(shí)給他們帶來(lái)了更多流量和更高GMV,但遇到的問(wèn)題也比想象的多。


最棘手的是直播效果無(wú)法得到全面復(fù)盤(pán)。因?yàn)橄M(fèi)者需求不同,加上商家自身品類(lèi)、店鋪眾多,把全部直播間數(shù)據(jù)采集、歸類(lèi)、分析并反哺決策成了難題。


種種問(wèn)題的出現(xiàn),使得商家難以積累成功與失敗的經(jīng)驗(yàn),無(wú)法為接下來(lái)的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略提供更具價(jià)值的可行性方案。進(jìn)而導(dǎo)致品牌自身只能經(jīng)營(yíng)好1-2個(gè)直播間,損失其他商機(jī)。


填補(bǔ)商家經(jīng)營(yíng)短板,拉升品牌增量上限


看重直播間轉(zhuǎn)化效果的品牌商家們,開(kāi)始尋找趁手工具。不受時(shí)間、地點(diǎn)限制,部署在電腦端或云端,即可實(shí)現(xiàn)7×24小時(shí)自動(dòng)獲取數(shù)據(jù)的實(shí)在RPA·數(shù)字員工,因此成了品牌商家共同的選擇。


配合數(shù)字員工的自動(dòng)化能力,海爾、丸美、NAP、視客等數(shù)十家品牌商家完成了抖店、貓店、快手小店等平臺(tái)的直播數(shù)據(jù)獲取、存儲(chǔ)、管理、應(yīng)用,在直播中快速找到運(yùn)營(yíng)薄弱點(diǎn),并作出敏捷決策,實(shí)現(xiàn)持續(xù)種草和轉(zhuǎn)化。


“我們的產(chǎn)品多數(shù)是低復(fù)購(gòu)、高客單屬性,破圈拉新一直是品牌獲得增量的主要目標(biāo),”某品牌商家反饋,“在實(shí)在RPA·數(shù)字員工的支持下,我們打破平臺(tái)限制,及時(shí)、準(zhǔn)確地采集到全域經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),2022年實(shí)現(xiàn)了全店GMV同比增長(zhǎng)超27%,直播GMV同比增長(zhǎng)高達(dá)53%,順利成為千萬(wàn)級(jí)直播間。”




短短一年間帶來(lái)的增長(zhǎng),更加證明選對(duì)提效工具的重要性,這也是許多品牌商家容易忽略的因素,好產(chǎn)品需要好的提效工具,能高效、準(zhǔn)確、及時(shí)幫助商家獲取營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)和制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的工具。


數(shù)字化轉(zhuǎn)型,數(shù)字員工為品牌618爆發(fā)提供穩(wěn)定服務(wù)


在618開(kāi)始后,實(shí)在智能客成團(tuán)隊(duì)每日主動(dòng)巡檢實(shí)在RPA·數(shù)字員工運(yùn)行狀態(tài),確??蛻羲辛鞒陶_\(yùn)行。其中,在海爾項(xiàng)目中,實(shí)在RPA·數(shù)字員工自動(dòng)獲取海爾618經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),縱使在尾款夜,訂單井噴式增長(zhǎng),數(shù)字員工仍然穩(wěn)定、流暢運(yùn)行,與客戶一起保障大促順利進(jìn)行,并贏得客戶認(rèn)可。




以用戶需求為中心,帶來(lái)產(chǎn)品和服務(wù)雙提升。海爾作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型先驅(qū),憑借原創(chuàng)科技產(chǎn)品和個(gè)性定制智慧場(chǎng)景,為用戶帶來(lái)了高端智慧生活方式,更以不斷創(chuàng)新的品牌實(shí)力,實(shí)現(xiàn)了行業(yè)引領(lǐng)。


在618前期,海爾進(jìn)行全域投放蓄水拉新;中期,海爾直播間針對(duì)消費(fèi)者提出問(wèn)題,第一時(shí)間給出解決方案,并通過(guò)數(shù)字化手段搭建全域經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)看板,優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略;后期,海爾在數(shù)字?jǐn)?shù)字平臺(tái)上,進(jìn)行就近配貨,及時(shí)安裝,讓客戶全程都滿意。


憑借數(shù)字化能力,海爾在618開(kāi)門(mén)紅交出了漂亮的答卷。5月31日晚9點(diǎn),海爾在天貓平臺(tái)一小時(shí)銷(xiāo)售額較同期全天雙位數(shù)增長(zhǎng),行業(yè)第一!同時(shí),海爾智家還榮獲冰箱、洗衣機(jī)、熱水器、冷柜等品類(lèi)多項(xiàng)第一,實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅!


目前,實(shí)在智能已經(jīng)構(gòu)建起了一套穩(wěn)定、安全、可靠的數(shù)字化服務(wù)體系,可為電商企業(yè)數(shù)字化升級(jí)持續(xù)賦能,今后也將持續(xù)為客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)。


引領(lǐng)618首波爆發(fā)!實(shí)在RPA數(shù)字員工與海爾等品牌共贏全域增量的評(píng)論 (共 條)

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