“私轉(zhuǎn)公”基金大考:規(guī)模增長遇瓶頸?鵬揚基金重債輕股,權(quán)益無人可用?
記者丨曉敏 見習生丨陳力
出品丨鰲頭財經(jīng)(theSankei)
作為資管行業(yè)的兩大重要領域,公募基金和私募基金一直以來都有不少交集。在過去,我們更多的是聽到公募的明星基金經(jīng)理“公奔私”了。

但這兩年以來,有不少知名的私募機構(gòu)紛紛轉(zhuǎn)向申請設立公募基金,也就是所謂了“私轉(zhuǎn)公”。
在國內(nèi),其實有很多大型私募機構(gòu),運營治理結(jié)構(gòu)完善、投研團隊專業(yè)成熟,已經(jīng)具備了公募化的實力,但在實際操作中,全國目前僅有6家私募基金成功轉(zhuǎn)為公募,分別是鵬揚基金、朱雀基金、博道基金、同泰基金、弘毅遠方基金和凱石基金。
“私轉(zhuǎn)公”后差異大,管理規(guī)模分化
根據(jù)2013年證監(jiān)會頒布的新《基金法》《資管機構(gòu)設立公募基金管理業(yè)務暫行規(guī)定》,非公開募集基金管理人達到規(guī)定條件的,經(jīng)監(jiān)管機構(gòu)核準,可以從事公募基金管理業(yè)務。
私募轉(zhuǎn)公募的主要驅(qū)動因素有兩方面:一方面,相較于私募,公募可以公開宣傳,有助于擴大公司影響力和提升品牌,能吸引更多的資金,募資渠道也更廣。
另一方面,公募基金能引入更多的長線資金來投資,包括社?;?、養(yǎng)老金、保險資金等,能夠有更長的資金使用周期來實現(xiàn)投資收益,利于管理規(guī)模的提升。
“私轉(zhuǎn)公”對私募基金的規(guī)模、人力、硬件等方面也有較高的要求,根據(jù)規(guī)定,除符合《證券投資基金法》相關規(guī)定外,還應當符合:實繳資本或者實際繳付出資不低于1000萬元;最近3年證券資產(chǎn)管理規(guī)模不低于20億元。
“私轉(zhuǎn)公”之路并不容易,目前成功“私轉(zhuǎn)公”的私募基金也僅有六家。
轉(zhuǎn)為公募基金后,各家公司的發(fā)展也出現(xiàn)了分化。目前六家“私轉(zhuǎn)公”基金公司大概可以分成三個梯隊。
截至2022年三季度,根據(jù)Wind數(shù)據(jù),鵬揚基金的發(fā)展態(tài)勢最好,產(chǎn)品數(shù)量66只,管理規(guī)模為891.17億元,規(guī)模排名57/151,在整個公募基金行業(yè)可以排到中上游。
朱雀基金、博道基金管理規(guī)模也均在百億元以上,其中朱雀基金管理規(guī)模237.42億元,博道基金管理規(guī)模192.05億元。
但同泰基金、弘毅遠方基金、凱石基金規(guī)模均不足20億元。根據(jù)wind數(shù)據(jù),同泰基金和弘毅遠方基金的管理規(guī)模分別為26.67億元、14.85億元,凱石基金甚至只有可憐的2.55億元。

鵬揚基金股債失衡問題明顯,規(guī)模難掩隱憂
鵬揚基金是全國首家“私募轉(zhuǎn)公募”的基金公司,于2016年7月6日成立,前身為北京鵬揚投資管理有限公司??偨?jīng)理楊愛斌持股45.15%,其余為機構(gòu)持股。
業(yè)內(nèi)經(jīng)常將鵬揚基金稱為"小華夏基金"。公司創(chuàng)始人楊愛斌最初擔任中國平安保險集團公司(601318.SH)組合管理部副總經(jīng)理;2005年5月至2011年9月,擔任華夏基金總經(jīng)理助理、固定收益投資總監(jiān),并全面主持公司固定收益投資管理工作,管理固定收益資產(chǎn)規(guī)模最高達到1100億元,是國內(nèi)固收投資的頂級專家之一。
董事長范勇宏2018年加盟,范勇宏于1998年初創(chuàng)建華夏基金并擔任總經(jīng)理至2012年7月離任。在他任職的14年中有8年華夏基金規(guī)模位居國內(nèi)首位。楊愛斌與范勇宏上述任職經(jīng)歷的交集,為兩人再度聯(lián)手開拓公募市場打下了基礎。
有著如此強勁的領導層,鵬揚基金成立后規(guī)模一路上漲。2018年二季度管理規(guī)模就突破百億,2020年一季度管理規(guī)模突破500億元,當時鵬揚基金成立還未滿4年。

根據(jù)Wind數(shù)據(jù),截至2022年三季度,鵬揚基金雖然有891.17億的管理規(guī)模,但其中507.31億為債券型基金,305.62億為混合型基金。股票型基金規(guī)模僅有41.49億元,股債失衡的問題明顯。

鵬揚基金由債券基金名將楊愛斌所一手創(chuàng)立,固定收益類產(chǎn)品一直是公司賴以生存的強項。曾經(jīng)在優(yōu)秀的債券型基金業(yè)績支撐下,2018年,“鵬揚匯利債基”被《中國證券報》評選為“開放式債券型金?;稹保偨?jīng)理楊愛斌被《中國基金報》評選為“2018年度中國基金業(yè)20年最佳基金經(jīng)理”,鵬揚基金獲得《證券時報》頒發(fā)的“2018年度明星基金公司成長獎”。
但近年來公司債券型基金的表現(xiàn)難以令人滿意。截至2022年10月23日,近6個月,鵬揚基金債券型基金平均上漲1.5%,同類平均為2.03%;近1年,鵬揚基金債券型基金平均上漲2.56%,同類平均為2.87%。

從鵬揚基金的股票型基金產(chǎn)品線來看,鵬揚的產(chǎn)品線非常單一,還是按照絕大部分基金公司的建設思路,從全市場選股的基金開始,但是在基礎市場波動較大的行情下這種策略顯然會面臨問題。
根據(jù)Wind數(shù)據(jù),截至2022年10月23日,今年以來,鵬揚基金的股票型產(chǎn)品業(yè)績也遭受重挫,只有“鵬揚中證數(shù)字經(jīng)濟主題聯(lián)接”實現(xiàn)盈利,產(chǎn)品以跟蹤指數(shù)為主,無法在市場整體環(huán)境不佳的情況下實現(xiàn)突圍。

偏債混合型基金清盤,權(quán)益無人挑大梁
在今年端午節(jié)前,鵬揚基金公告公司旗下的偏債混基鵬揚景頤清盤,這也是該公司今年清盤的第一只產(chǎn)品。作為一只去年8月才成立的次新基金,鵬揚景頤出生至今還不到1年時間。次新偏債混基的清盤,無疑打臉了以債券為旗幟的鵬揚基金。
聚焦鵬揚景頤這只產(chǎn)品,根據(jù)2021年8月21日發(fā)布的《鵬揚景頤混合型證券投資基金基金合同生效公告》,當初成立時A/C兩類份額合計的募集規(guī)模不過是2.61億元,本身就在“迷你基”的范疇。從基金《募集說明書》中設定的業(yè)績比較基準來看,比較基準為:中債綜合財富(總值)指數(shù)收益率 *75%+滬深 300 指數(shù)收益率 *20%+恒生指數(shù)收益率*5%,該只基金是典型的偏債混合型基金。
但是該產(chǎn)品在基金經(jīng)理的任用上非常迷惑。產(chǎn)品成立時的第一任基金經(jīng)理是羅成,《募集說明書》中顯示,羅成是股票投資部的基金經(jīng)理,北京大學計算數(shù)學系碩士。曾任全國社保基金理事會規(guī)劃研究部主任科員,中國平安保險(集團)股份有限公司委托投資部投資經(jīng)理。但鵬揚景頤定位為偏債混合型基金,股票投資只是輔助地位。
產(chǎn)品運作不到半個月,鵬揚基金發(fā)布《關于鵬揚景頤混合型證券投資基金增聘基金經(jīng)理的公告》,增聘焦翠共同管理該基金。
焦翠是中國人民大學金融碩士,履歷來看是鵬揚基金的老人,曾任北京鵬揚投資管理有限公司交易管理部債券交易員,鵬揚基金管理有限公司交易管理部債券交易員、固定收益部投資組合經(jīng)理。現(xiàn)任鵬揚基金管理有限公司現(xiàn)金管理部基金經(jīng)理。
從在管產(chǎn)品的規(guī)模來看,焦翠今年一季度末合計管理產(chǎn)品逼近200億元,可謂是公司固收團隊中不折不扣的主將。

鵬揚景頤成立以來僅發(fā)行過2021年年報和2022年一季報,在去年的四季報中,產(chǎn)品的股票倉位約為15.29%;而在今年的一季報中,產(chǎn)品的股票倉位則是降至14.52%。

從具體的標的選擇來看,其基本上是以滬深300的白馬藍籌為主,可以理解為典型的指數(shù)化配置思維,標的選擇非常保守。平均每只股票占基金凈值只有1%左右,所以即便紫金礦業(yè)和容百科技一季度有著不小的漲幅,對于組合的貢獻也基本忽略不計。

根據(jù)鵬揚景頤一季報中的表述:“債券操作方面,本基金本報告期內(nèi)在年初保持了2021年年末以來的高倉位,隨后在1月底開始持續(xù)降低組合久期,2-3月組合久期總體保持在中性偏低水平。杠桿策略方面,1月份組合杠桿略高,隨后降至較低水平。本報告期末組合持倉均為流動性較好的高等級債券,組合總體流動性持續(xù)保持在較高水平?!?/p>
從重倉的債券明細來看,2022年一季度與2021年底相比,從以商業(yè)銀行次級債券和地方政府債為主調(diào)換成了風險屬性更低的政策銀行債和國債,保持了更高的流動性,但是也犧牲了收益?;蛟S正是這種股票配置和債券配置保守的思路,才讓鵬揚景頤快速清盤。
再看鵬揚基金較為薄弱的權(quán)益板塊,公司股票基金經(jīng)理主要有趙世宏、張望、鄧彬彬、吳西燕、羅成、朱國慶、伍智勇7位。除了羅成外都有在其他公募基金任職的過往,任職年限也基本都在5年以上,但是這7位的管理規(guī)模目前都在50億以下。

前文已經(jīng)提到過,鵬揚基金的股票型基金今年業(yè)績不佳,拉長到1年來看,無一實現(xiàn)盈利。更關鍵的是從公開信息來看,鵬揚在主題型公募基金的儲備上明顯不足,缺少如今與同行對標的醫(yī)藥主題、新能源主題、軍工主題、消費主題等。

從公募行業(yè)的普遍經(jīng)驗來看,權(quán)益類基金經(jīng)理的能力圈基本決定了公司主題產(chǎn)品的類型。鵬揚缺乏此類的基金儲備,或許也從側(cè)面反應了基金經(jīng)理的能力圈問題。
在傳統(tǒng)優(yōu)勢債基失利,權(quán)益產(chǎn)品建設不盡如人意的情況下,鵬揚基金也停止了規(guī)模上漲的步伐。2021年四季度,公司管理規(guī)模為903.21億元,2022年三季度為861.12億元,規(guī)模排名也從去年年底的53名下跌到如今的57名,這對于勢頭強勁的“私轉(zhuǎn)公一哥”鵬揚基金來說不是一個好的信號。