可持續(xù)創(chuàng)新對于業(yè)務成功至關(guān)重要，而這離不開優(yōu)秀的員工與團隊。當每個人都能在企業(yè)中充分發(fā)揮自己的效用，企業(yè)就可以從中獲益。為此，企業(yè)需要包容性來幫助自己的成長和發(fā)展。這就要求全鏈條，全部門都發(fā)表自己的觀點，施展專業(yè)特長，共商共建共享。如若能做到這一點，那優(yōu)化決策和成效改進都將不再是無稽之談。

達索系統(tǒng)3DEXPERIENCE平臺采用閉環(huán)創(chuàng)新流程，幫助企業(yè)實現(xiàn)概念從無到有的落地。這種無縫銜接的流程讓每個人都參與到創(chuàng)新的實現(xiàn)中，也恰恰是達索系統(tǒng)3DEXPERIENCE平臺的核心。

01 示例場景：OXOS

假設有一家名叫OXOS的公司，它是智能家居和家居自動化領(lǐng)域的全球領(lǐng)導者。在一次重大的市場突變后，OXOS決議重塑自我。為助力轉(zhuǎn)型，OXOS決定采用3DEXPERIENCE平臺。

02 業(yè)務轉(zhuǎn)型：從概念到實現(xiàn)

為打入新市場，保持競爭優(yōu)勢，OXOS面臨的挑戰(zhàn)在于如何充分利用公司內(nèi)外所有信息。OXOS的線上會議集合來來自企業(yè)各個鏈條的團隊，員工可以通過3D模型草擬自己的想法，然后直接共享，清晰明了地呈現(xiàn)出自己的看法。OXOS采用3DEXPERIENCE平臺來管理構(gòu)思，總結(jié)頭腦風暴的成功，按優(yōu)先級的順序排列，在指定部門組開展協(xié)作、管理項目，確保全鏈條的追溯。

當新冠疫情席卷全球時，OXOS也將3DEXPERIENCE平臺應用到第一線。人力資源部為每個國家創(chuàng)建業(yè)務模板，設置辦公室返崗計劃。通過這種方法，可以討論任何地區(qū)問題，并迅速制定規(guī)避方法，然后通知到任何地點的各個不同部門。

03?OXOS如何跨整個企業(yè)共享構(gòu)思

企業(yè)中的每個職能部門都有自己的專業(yè)技能和視角，對于項目的成功，這些技能和視角至關(guān)重要。就OXOS而言，借助3DEXPERIENCE平臺，每個業(yè)務領(lǐng)域都能隨時主動地與其他部門和主管開展線上協(xié)作，為構(gòu)思的落地貢獻自己的知識和能力。

1.研發(fā)

OXOS可以更準確地估算開發(fā)先發(fā)產(chǎn)品所需的成本和時間，確定他們需要的技能和技術(shù)，以及任何開發(fā)風險。例如，組件供貨穩(wěn)定性、供應商供貨能力?？傮w來說，這類信息對開發(fā)新產(chǎn)品或新服務的價值不可估量，因為先發(fā)制人能讓創(chuàng)新更易實現(xiàn)。

2.人力資源與財務

對于財務團隊而言，從頭到尾地參與創(chuàng)新流程有利于強化公司收益與市場開發(fā)的對接。此外，財務還負責擴張所需的短長期現(xiàn)金流和融資信息，幫助其他團隊理解何為切實，何為冒進。在3DEXPERIENCE平臺團結(jié)協(xié)作下，任何可能的資金缺口都會被盡早發(fā)現(xiàn)，并及時解決。

3.法務

OXOS法務部在創(chuàng)新流程中主要負責排除市場妨害，消除法律風險，他們需要在規(guī)劃伊始就發(fā)現(xiàn)可能的法律問題。法務團隊成員能向所有部門溝通任何問題，提供問題解決的最佳方案，消除法律合規(guī)問題的影響，幫助實現(xiàn)戰(zhàn)略投資回報最大化。在3DEXPERIENCE平臺上，將法務并入戰(zhàn)略流程，實現(xiàn)工作智能化，OXOS就能夠降低長期法務成本。

4.運營

運營團隊通過在早期階段了解產(chǎn)品中的創(chuàng)新，了解銷售團隊和管理團隊的目標，能夠明確實現(xiàn)戰(zhàn)略目標所需的各方內(nèi)容。在運營團隊為落實戰(zhàn)略而優(yōu)化各項流程之后，他們可以運用這個協(xié)作數(shù)字平臺，聯(lián)系參與執(zhí)行的各相關(guān)方。在這里，他們能夠討論各種不同的實施方案，在產(chǎn)品推出階段盡可能保持敏捷和快速的響應能力。

5.銷售與市場營銷

OXOS銷售與市場營銷團隊在協(xié)作業(yè)務創(chuàng)新中發(fā)揮著十分重要的作用，他們理解客戶需求，知悉客戶拓展。他們可以提供市場最新動態(tài)的分析，反饋客戶意見，幫助引導戰(zhàn)略和構(gòu)思，從而更完善地實現(xiàn)客戶需求。通過在3DEXPERIENCE平臺上持續(xù)共享數(shù)據(jù)，銷售與市場營銷團隊能夠?qū)⑾M者或競爭對手任何變化觸達其他部門。相應地，他們也能隨時獲悉品推出的時間、成本和物流最新信息，從而更好地規(guī)劃他們的上市戰(zhàn)略。

04 躋身領(lǐng)導者，而非追隨者

企業(yè)定然需要不斷向前，不斷創(chuàng)新，行動敏捷，提高行業(yè)標準。可若團隊中知識淵博的成員提出的構(gòu)思都不屑一顧，那又何談將這些構(gòu)思付諸實踐。在孤島中工作，意味著構(gòu)思無法跨整個公司共享。在數(shù)字化環(huán)境下，成功的企業(yè)需要明智地迅速反應市場變化，確保最充分地利用尖端技術(shù)提供的協(xié)作機會，做到整體如一地創(chuàng)新。

3DEXPERIENCE平臺是一種協(xié)作創(chuàng)新平臺。它是企業(yè)成功的渠道，它讓所有職能部門齊心協(xié)力，制定、落實創(chuàng)新的業(yè)務戰(zhàn)略，為自己的業(yè)務樹立競爭優(yōu)勢。