十問(wèn)未來(lái)營(yíng)銷:品牌如何在抖音經(jīng)營(yíng)?|亂翻書117

十問(wèn)未來(lái)營(yíng)銷:品牌如何在抖音經(jīng)營(yíng)?亂翻書117
1. 看到→被激發(fā)興趣→愿意消費(fèi)
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2. 廣告=內(nèi)容,內(nèi)容=信息服務(wù),把廣告和經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)景打通
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3. 做一個(gè)有創(chuàng)意的內(nèi)容,很難監(jiān)測(cè)到各個(gè)平臺(tái)它的流量效果是怎么樣的,Roi2這個(gè)模型能夠幫助
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4. 我們已經(jīng)過(guò)了起流量,快速變現(xiàn)的時(shí)代?,F(xiàn)在要沉淀的是用戶資產(chǎn),轉(zhuǎn)化為商業(yè)化資產(chǎn),并且可復(fù)利,是每個(gè)品牌都在思考的。
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5. 線索經(jīng)營(yíng)怎么理解?比如買車買房,非常難在線上產(chǎn)生交易,需要長(zhǎng)決策周期,單價(jià)高,稱為線索的行業(yè)。
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6. 用傳統(tǒng)買量思維在線索行業(yè)更難,可以做一些新的嘗試。從用戶視角看傳統(tǒng)買量思維:我被大量達(dá)人種草→搜索對(duì)我有用的信息→巨量?jī)?nèi)容(短視頻、圖文)開(kāi)始觸達(dá)到我→最后對(duì)接品牌方(客服或企業(yè)號(hào))
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7. 整個(gè)平臺(tái)從一開(kāi)始的品牌曝光到內(nèi)容經(jīng)營(yíng),又到了直播電商,只是做好效果或電商還不夠,必須要做好內(nèi)容。做好了內(nèi)容和電商之后,品牌沒(méi)有知名度,會(huì)影響復(fù)購(gòu)。
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8. 對(duì)全域來(lái)說(shuō),大概就是內(nèi)容、貨架、場(chǎng)外和線下輻射
第一,不管什么內(nèi)容場(chǎng)景,內(nèi)容場(chǎng)它都是可以帶來(lái)生意的
第二,貨架(抖音商城)有自然流量,也出臺(tái)了超級(jí)商品卡(通過(guò)千川競(jìng)的)
第三,場(chǎng)外和線下輻射,很難以去衡量在抖音投入的資源,在站外或者說(shuō)線下輻射的影響力,有沒(méi)有影響到銷量,業(yè)績(jī)?cè)趺慈ピu(píng)估
抖音投入就產(chǎn)生抖音銷量,一出就是roi。
單一的電商投了千川或者品牌,只投品牌不投效果,經(jīng)常會(huì)看到一個(gè)結(jié)果做得很好,但結(jié)果它歸到哪一個(gè)營(yíng)銷隊(duì)伍動(dòng)作上?
比如618的營(yíng)銷動(dòng)作有:高質(zhì)量視頻素材、直播、星粉通、Top view、工廠溯源、IP自播、達(dá)播。很難去歸口,銷量來(lái)自于哪兒。
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9. 除了在抖音商城內(nèi)完成的成交之外,有20~40%的成交是外溢到其他平臺(tái)
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10. 抖音它的確是一個(gè)品效銷聯(lián)動(dòng)的平臺(tái),品:品牌曝光。效:獲取到一個(gè)線索也叫有效果,但它不一定是銷量。銷:真正的銷量在直播間產(chǎn)生。
我們認(rèn)為的“效”是什么?
舉個(gè)例子 A3它就是一種效果,雖然沒(méi)有達(dá)到銷量閉環(huán),但是有效獲得了A3

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用抖音的云圖,我們可以看到它有完整的一個(gè)人群數(shù)據(jù)模型,就5a人群模型。能看到你的品牌和產(chǎn)品跟用戶的關(guān)系,因?yàn)橛泻芏嗥脚_(tái)它只是告訴你,我的這個(gè)平臺(tái)上的用戶有哪些興趣,到底這個(gè)客戶他跟我興趣相投,對(duì)銷量促進(jìn)是有極大幫助的。
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11. 在抖音通過(guò)巨量引擎,測(cè)出了一款爆品叫做小天才核桃芝麻丸。這個(gè)產(chǎn)品上市很有意思,開(kāi)始我問(wèn)過(guò)很多做營(yíng)銷的人,誰(shuí)會(huì)買這個(gè)產(chǎn)品?他們一聽(tīng)都會(huì)說(shuō)應(yīng)該是z時(shí)代,因?yàn)樗且豢罱】盗闶?。不是的,買它的其實(shí)是精致媽媽。
很多媽媽她認(rèn)為核桃是可以健腦的(不然買6個(gè)核桃干嘛給孩子去補(bǔ)腦)一核桃補(bǔ)腦,第二五谷磨房純天然零添加是進(jìn)入他們心智的
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12. 五谷磨坊在品牌和效果廣告的投放比例大概就是在1:9左右,我們整個(gè)星圖的達(dá)人的品宣類(種草),和效果類的(更重視直播轉(zhuǎn)化和拔草)大概是在5:5(星圖它是有兩個(gè)按鈕,一個(gè)它就叫品宣類,另外一個(gè)叫做轉(zhuǎn)化類)
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13. 品牌部門或者市場(chǎng)部門一般會(huì)負(fù)責(zé)興趣內(nèi)容類的種草,肯定是以品宣為主,而電商部門大多還是比較喜歡直接掛車走轉(zhuǎn)化效果為主了
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14. 星圖達(dá)人的種草,它是可以助力于5a人群資產(chǎn)的一個(gè)積累,舉個(gè)例子
如果我和100個(gè)不同類型的達(dá)人合作,10萬(wàn)個(gè)用戶對(duì)這條合作的內(nèi)容產(chǎn)生了互動(dòng)和興趣,這10萬(wàn)個(gè)用戶是被系統(tǒng)識(shí)別為興趣人群。
因?yàn)橥ㄟ^(guò)星圖下單,達(dá)人這條內(nèi)容就被標(biāo)注合作內(nèi)容,只要達(dá)人的粉絲和內(nèi)容產(chǎn)生互動(dòng)(完播率或者停留時(shí)間)
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15. 如何科學(xué)種草,不同的背景下和目標(biāo)下,5A人群選擇是不一樣的
比如,和明星或者說(shuō)IP合作,會(huì)5a人群全打,因?yàn)樗谴蚱毓?提升品牌質(zhì)感和形象的
如果是降負(fù)(降低負(fù)面市場(chǎng))可能一個(gè)新興品類一出來(lái),就有人說(shuō)智商稅,發(fā)現(xiàn)A2不往A3流轉(zhuǎn),A3不往A4轉(zhuǎn)換,把A2和A3人群從云圖抽出來(lái),帶星圖去反選達(dá)人去打
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16. 電商部門最喜歡競(jìng)價(jià),找最對(duì)我生意最有幫助的A3人群。品牌同事的工作是把內(nèi)容做大,把口開(kāi)大(A1-A2)
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17. 我們也看到A3的價(jià)值是潛力巨大,轉(zhuǎn)化率是非種草人群的23倍

18. 在內(nèi)容場(chǎng),直播短視頻(帶貨)產(chǎn)生的 GMV和未來(lái)貨架場(chǎng)(抖音商城頁(yè)面)產(chǎn)生GMV會(huì)各占一半,商家們要老總是問(wèn)流量在哪里,做好貨架營(yíng)銷,必然需要一定方式:覆蓋瀏覽、種草、達(dá)人、搜索、購(gòu)物的整個(gè)鏈路,明確可衡量,幫助品牌實(shí)現(xiàn)從曝光到轉(zhuǎn)化
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19. 一個(gè)3c的比較頭部的一個(gè)品牌,他去年已經(jīng)15%的GMV的抖音里面是來(lái)自于貨架場(chǎng)了,今年準(zhǔn)備做到30%。
還有一個(gè)比較頭部的服裝行業(yè)品牌,已經(jīng)30%是貨架場(chǎng),今年他準(zhǔn)備要做到50%,這兩個(gè)品牌,都是傳統(tǒng)電商玩得非常轉(zhuǎn)。把原來(lái)的那一套邏輯再?gòu)?fù)制到抖音里面,品類關(guān)鍵詞全部打通
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20. 首先,實(shí)操中貨架場(chǎng)最強(qiáng)大是有一個(gè)“猜你喜歡”部分,這部分的曝光邏輯跟傳統(tǒng)電商不太一樣,它是基于內(nèi)容場(chǎng),用戶和你品牌的關(guān)系有很大的占比。
舉個(gè)例子
第一,你曾經(jīng)看到過(guò)且感興趣的達(dá)人的一個(gè)合作內(nèi)容,里面可能就是我品牌跟星圖合作的。第二,你看過(guò)品牌直播,但你沒(méi)有下單,或者看到過(guò)一些宣傳短視頻,可能在內(nèi)容場(chǎng)發(fā)生過(guò)互動(dòng)
第三,產(chǎn)品本身銷量就很好,每個(gè)月在抖音電商榜單都是排名前5,生態(tài)分就會(huì)高
第四,商品頭圖點(diǎn)擊率,原來(lái)內(nèi)容場(chǎng)是以短視頻為導(dǎo)向,今天去了貨架場(chǎng),只有圖文,想辦法把圖文做的有吸引力,提高點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化
最后,這4點(diǎn),都會(huì)影響平臺(tái)和“猜你喜歡”的曝光或者推薦的權(quán)重
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21. 抖音上,它推薦的機(jī)制是來(lái)自于內(nèi)容場(chǎng)的一個(gè)互動(dòng)和興趣,我們還是要持續(xù)做好內(nèi)容場(chǎng)的品牌產(chǎn)品信息的觸達(dá),才有可能撬動(dòng)你的貨架場(chǎng)。
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22. 每家線下門店通過(guò)抖音技術(shù)的改造會(huì)變成一店雙開(kāi)。門店多維度的鏡頭和鏡頭的切換,聯(lián)合線上經(jīng)營(yíng),變成常態(tài)化全時(shí)段+語(yǔ)音溝通+視頻的場(chǎng)景
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23. 不要用折扣、用補(bǔ)貼、用營(yíng)銷去卷。現(xiàn)在一個(gè)直播間可能要聚集3000人5000人才能活得很好,那以后可能一個(gè)城市可能有幾萬(wàn)家店,每個(gè)店你只要有幾個(gè)人在線就可以了。
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24. 之前跟一個(gè)賣房的主播聊過(guò),就是說(shuō)他在直播上別人說(shuō)你就10來(lái)個(gè)人觀看,你為什么還要持續(xù)聊?
我做中介,以前我一天能有一個(gè)帶看就不錯(cuò)了,現(xiàn)在我一晚上能夠跟十幾個(gè)有意向的人在做持續(xù)溝通,效率成倍提升。
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25. 這幾年大家都知道培養(yǎng)了整個(gè)到家的場(chǎng)景之后,人變懶這件事是確定的。當(dāng)你如果說(shuō)把你去看一個(gè)東西對(duì)錯(cuò),試錯(cuò)成變得極低的時(shí)候,理論上線上人數(shù)比你線下要多,我可能進(jìn)一家虛擬店鋪,用5秒鐘完成我要的信息量,但去線下開(kāi)車要5分鐘、停車、到最后走,這個(gè)時(shí)間成本太長(zhǎng)。
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26. 很多人做抖音,尤其是線下,他沒(méi)有很強(qiáng)的數(shù)字化能力,今天做抖音到底有沒(méi)有價(jià)值,他不知道。感覺(jué)好像生意好了,背后到底是什么因素帶來(lái)的,有用戶標(biāo)簽的時(shí)候,沒(méi)有辦法做出來(lái),最起碼你要有BI的中臺(tái)、BI看板。讓你做的事情有價(jià)值,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們所去追求怎么樣去玩流量。
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27. 我們到現(xiàn)在為止,用戶標(biāo)簽數(shù)量也不夠,我要推一個(gè)新品,什么叫好的新品?一定是復(fù)購(gòu)要高,復(fù)購(gòu)周期長(zhǎng)。如果沒(méi)有用戶標(biāo)簽,你怎么看復(fù)購(gòu)?你不知道復(fù)購(gòu)你怎么知道你新品好不好?
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28. 用戶最直觀的了解到你的生產(chǎn)過(guò)程,需要提供場(chǎng)景。我這一份餐不是在一個(gè)非常惡劣的環(huán)境中做出來(lái)的。在陽(yáng)光下的操作,我內(nèi)心是踏實(shí)的。
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29. 提高交易效率。讓用戶的情緒瞬間得到滿足。抖音所有產(chǎn)品迭代,都是為了要提高效率,順便掙點(diǎn)錢
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30. 商家的核心依然沒(méi)有變,線下門店一定要大于50%
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31. 之前在其他地方的買量的成本變成了內(nèi)容的成本
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32. 好的廣告就是好內(nèi)容,系統(tǒng)在幫助刨除低質(zhì)、重復(fù)的素材,廣告永遠(yuǎn)是能夠滿足用戶高價(jià)值的內(nèi)容和服務(wù),好產(chǎn)品和好服務(wù),通過(guò)廣告這個(gè)形式傳播出去,讓大中小品牌都能夠用到更普惠的營(yíng)銷工具