口碑好的集團(tuán)組織運(yùn)營(yíng)改善管理咨詢公司-博海咨詢，專注大中型企業(yè)管理提升,提供"咨詢+培訓(xùn)+數(shù)字化"整體解決方案;助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)流程梳理,流程優(yōu)化,流程再造等體系建設(shè)目標(biāo).促進(jìn)效率提升,降低成本;

為集團(tuán)/國(guó)企客戶提供“從戰(zhàn)略到績(jī)效”整體解決方案的管理咨詢服務(wù)。

戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃咨詢：發(fā)展環(huán)境研判、戰(zhàn)略方向選擇、戰(zhàn)略舉措制定、戰(zhàn)略實(shí)施保障、戰(zhàn)略落地指導(dǎo)

國(guó)企改革咨詢：三項(xiàng)制度改革、法人治理

運(yùn)營(yíng)管理咨詢：集團(tuán)管控體系、風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控體系建設(shè)、組織管理體系、流程梳理診斷與優(yōu)化改造

人力資源管理咨詢：人力資源規(guī)劃、績(jī)效考核體系、薪酬管理體系

IT與數(shù)字化咨詢：數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃、信息化整體規(guī)劃、信息系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)分析體系、大數(shù)據(jù)建模分析與數(shù)據(jù)挖掘。