近年來，中國(guó)的跨境電商行業(yè)經(jīng)歷了爆發(fā)式增長(zhǎng)，這也為全球的出海商戶和消費(fèi)者帶來了巨大機(jī)遇。在這個(gè)充滿活力的領(lǐng)域，Wish作為一家全球移動(dòng)電商平臺(tái)，通過其高性價(jià)比和有趣的購物體驗(yàn)，吸引了數(shù)千萬消費(fèi)者的關(guān)注。然而，在中國(guó)跨境電商的競(jìng)爭(zhēng)中，Wish也面臨了一些挑戰(zhàn)和壓力，尤其是來自新興競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)。

2022年9月，新興的海外版拼多多TEMU登上了美國(guó)購物APP榜單的第一名，緊隨其后的是SHEIN。這兩大平臺(tái)的影響力甚至超過了美國(guó)的零售巨頭沃爾瑪和亞馬遜。相比之下，Wish在過去幾年中的地位有所下降，從2018年的榜首位置跌至2022年的第35名，甚至跌出了前50名。Wish的收入也受到影響，2022年第二季度同比下降了42%，月活躍用戶下降了48%。

然而，Wish并沒有放棄，而是采取了一系列的戰(zhàn)略來逆轉(zhuǎn)這種局面：

1. 全球化多元化商家來源：Wish在2023年向超過1.8萬名新歐洲商家開放了其平臺(tái)，計(jì)劃在2023年9月在歐洲舉辦首次商家峰會(huì)。他們還與韓國(guó)物流提供商Rincos合作，簡(jiǎn)化韓國(guó)商家的訂單派送流程，并與一些美國(guó)商家合作，縮短北美地區(qū)的運(yùn)輸時(shí)長(zhǎng)。Wish還在2023年舉辦了名為"Wishmas"的促銷活動(dòng)，吸引了6000家商戶參與，實(shí)現(xiàn)了GMV的兩位數(shù)增長(zhǎng)。

2. 減少交付摩擦：Wish推出了統(tǒng)一運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并計(jì)劃在2023年下半年進(jìn)一步擴(kuò)大統(tǒng)一費(fèi)率運(yùn)輸?shù)姆秶Ｋ麄冞€考慮為超過一定消費(fèi)門檻的訂單提供免費(fèi)送貨服務(wù)。通過新的訪客結(jié)賬選項(xiàng)和提高的配送速度，Wish改善了支付體驗(yàn)和用戶滿意度。

3. 優(yōu)化企業(yè)管理費(fèi)用成本：Wish計(jì)劃裁員約34%，以減少公司的運(yùn)營(yíng)成本。這是為了將公司變得更加精簡(jiǎn)高效，從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期盈利的目標(biāo)。

4. 豐富核心品類產(chǎn)品：Wish將實(shí)施更新的供應(yīng)戰(zhàn)略，專注于健康與美妝、女性時(shí)尚、電子翻新產(chǎn)品和家居必需品等核心類別。通過分類和專門的營(yíng)銷策略，他們希望提升用戶體驗(yàn)。

5. 有針對(duì)性、有紀(jì)律的廣告途徑：盡管Wish削減了營(yíng)銷支出，但他們?nèi)詫Ｗ⒂谟嗅槍?duì)性和紀(jì)律性的廣告策略。他們認(rèn)為有機(jī)流量是關(guān)鍵，通過改善用戶體驗(yàn)和優(yōu)化應(yīng)用程序功能來提升轉(zhuǎn)化率和用戶留存率。

在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，多店鋪管理工具可以發(fā)揮重要作用?？缇承l(wèi)士瀏覽器為跨境賣家提供綜合性的解決方案，可以幫助商家簡(jiǎn)化店鋪管理、跟蹤市場(chǎng)趨勢(shì)，并優(yōu)化廣告策略，從而在不斷變化的跨境電商領(lǐng)域保持競(jìng)爭(zhēng)力。文章中提到的Wish正面臨許多挑戰(zhàn)，這種工具可以幫助他們更好地管理多個(gè)店鋪，更有效地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)。