員工

1認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是華為最大的財富。

2 尊重知識 尊重個性 集體奮斗 和不遷就有功的落后員工。

核心價值觀里第二條就是員工，

華為員工持股比例是超過了98%。

可以說是確實是把員工放在一個很高的位置。

同時強(qiáng)調(diào)了不是所有員工都是公司財富。

管理有效是對公司自己的要求。華為一直在學(xué)習(xí)世界上最好公司的先進(jìn)管理經(jīng)驗，而且是嚴(yán)格執(zhí)行。哪怕是很多員工在實際反對。

尊重個性其實和強(qiáng)調(diào)集體奮斗是有矛盾的。

最后強(qiáng)調(diào)不遷就落后員工，其實就是說明。在個性和集體有沖突的時候。華為要的是集體為先。

對我的一點啟發(fā)

• 自己是很重要的，隨時記住這一點。

• 認(rèn)真負(fù)責(zé)是自己對自己最基本的要求，不管是工作還是學(xué)習(xí)生活。

• 管理有效，像華為一樣，多去看這個世界上最厲害的人，看看他們的做法。然后給自己定下的計劃要嚴(yán)格執(zhí)行。想法再多，不去做的話就沒有意義了。

• 尊重知識，個性。集體奮斗。多學(xué)，多想，多和志同道合的人去做事。不可能和所有人一起走下去。