寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。為幫助參訓學員盡快實現(xiàn)向優(yōu)秀班長骨干的轉(zhuǎn)變，甘肅森林消防總隊預(yù)任班長骨干培訓隊以基本理論、組訓任教、基礎(chǔ)體能、紀律作風為重點，堅持多點發(fā)力，多措并舉，為參訓學員鍍上“真金”。

? ? ? 強化“思維性”

讓基本理論“厚”起來

作為班長骨干不僅要做到“精技能、強體能”，更需要儲備豐富的理論知識，具備過硬的指揮能力。為此，培訓隊合理設(shè)置了指揮法、組訓法、管理法、經(jīng)常性思想工作法和滅火常識5大理論板塊，靈活采用理論講授、錄像輔導、案例剖析、體會交流等方式，使理論與實踐緊密結(jié)合，形成了“問題大家提、疑難共同解，人人動腦、個個思考”的良好氛圍。

鍛造“主力軍”

讓組訓任教“強”起來

以《森林消防隊伍教育訓練大綱》《預(yù)任班長培訓教材》依據(jù)，以“三能四會”為目標，突出指揮能力、組訓能力和基本技能等內(nèi)容訓練，注重理論與實際相結(jié)合，操作性與實用性相結(jié)合，采取互動式、歸納式以及崗位實踐等方法面對面、手把手展開教學，最大程度挖掘參訓學員潛能，先后組織開展識圖用圖、單個人員隊列動作、衛(wèi)生與救護、滅火機具使用及故障排除、火場緊急避險、班隊列指揮、班組滅火行動組織指揮、班組防護勤務(wù)組織指揮和組訓法等內(nèi)容訓練科目，全面提升了參訓學員組訓任教能力。

夯實“基本功”

讓體能訓練“燃”起來

過硬的基礎(chǔ)體能是我們遂行多樣化任務(wù)的重要前提和保障。培訓隊遵循“教為戰(zhàn)、訓為戰(zhàn)、練為戰(zhàn)”的思想，堅持“按綱抓訓、科學組訓、因人施訓”，合理安排訓練科目，不斷改進訓練模式，科學制定體能訓練檔案，設(shè)立“紅黃藍”三個特訓小組，每周評選“龍虎榜”前三名，營造了濃厚的訓練氛圍，“點燃”訓練熱情，磨礪了體力、耐力和意志力，培養(yǎng)了“召之即來、來之能戰(zhàn)”的戰(zhàn)斗作風。

扭住“總開關(guān)”

讓紀律作風“嚴”起來

按照“嚴于基層、高于基層”的總體要求，始終堅持“初始即嚴、一嚴到底”的管理標準，將學習訓練與日常養(yǎng)成結(jié)合起來，將紀律作風與管理教育起來，從嚴規(guī)范一日生活制度、集合站隊、隊容風紀、禮節(jié)禮貌和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生等內(nèi)容，有效幫助學員樹立起標準意識、規(guī)矩意識和養(yǎng)成意識。

下步，培訓隊將持續(xù)抓好后半程培訓工作，大力培養(yǎng)一大批“能籌劃設(shè)計教學、能創(chuàng)新戰(zhàn)法訓法、能活用教學手段，會講、會做、會教、會做思想政治工作”的優(yōu)秀班長骨干，帶領(lǐng)基層消防員完成好各類救援任務(wù)。