很多洗美店老板會(huì)遇到這些問(wèn)題

每天自己忙到不行，員工卻很閑

每次給員工開(kāi)完會(huì)，他們左耳進(jìn)右耳出根本沒(méi)有執(zhí)行力

員工總是遲到、早退。偷懶，說(shuō)了多少次都不聽(tīng)

管的嚴(yán)點(diǎn)，員工就撂挑子不干

管的松點(diǎn)，員工懶散不出業(yè)績(jī)

員工不服自己，說(shuō)一句他后面有十句等著

如果你也遇到上面幾個(gè)問(wèn)題，那一定是下面5點(diǎn)沒(méi)有做

注：結(jié)尾附贈(zèng)管理干貨工具包：勞工合同、店長(zhǎng)工作寶典、技師崗位職責(zé)、員工行為規(guī)范和獎(jiǎng)懲制度

1、凡事親力親為

什么事都自己做員工會(huì)養(yǎng)成依賴性，什么事都問(wèn)你，自己不會(huì)成長(zhǎng)，管理者一定要夠閑，不要怕員工干不好，不放手去試怎么知道他的能力呢？

調(diào)整分工，該輪崗就輪崗，關(guān)鍵崗位一定不要掌握在刺頭手里

2、薪資方面沒(méi)有做階梯

一個(gè)店里有的員工偷懶，有的員工做事積極，一個(gè)月下來(lái)發(fā)的工資差不多，造成的后果要么偷懶的帶壞積極的，要么積極的離職

為了避免這個(gè)情況，可以在提成方面設(shè)置階梯

洗5臺(tái)車提10塊，10臺(tái)車提30，在工資方面拉開(kāi)差距

3、不會(huì)給員工做規(guī)劃

不要給員工洗腦，跟著哥讓你買車買房娶媳婦，不如來(lái)點(diǎn)實(shí)在的，讓員工跟著你可以學(xué)到技術(shù)，還能賺到錢，說(shuō)愿景不畫餅

鼓勵(lì)員工跟你創(chuàng)業(yè)，員工才會(huì)跟你干，在愿景方面可以說(shuō)，將來(lái)你可以在我周圍幾公里外開(kāi)連鎖，掛我的門頭入股拿分潤(rùn)，激發(fā)員工動(dòng)力，讓他真心跟你干

4、沒(méi)有獎(jiǎng)懲制度

員工上班總遲到，讓他們每天統(tǒng)計(jì)一天做的項(xiàng)目，不是忘了就是有事耽誤，執(zhí)行力很差，遇到這個(gè)情況店長(zhǎng)自己可以做一個(gè)表格，幾月幾日、誰(shuí)的名字、做的什么項(xiàng)目下面打鉤，如果一次完不成扣1分，1分樂(lè)捐10塊，這10塊老板自己不拿著，而是月底聚餐的時(shí)候從里面扣

5、人、心、話該到位的時(shí)候不到位

要走到員工中間去，以身作則帶著大家一起干，自己每天不努力還指望員工努力嗎？

多和員工交流，了解他們的想法，員工做好了及時(shí)公開(kāi)表?yè)P(yáng)，做不好私下批評(píng)和糾正，只要你對(duì)員工上心，投之以情，員工自然會(huì)報(bào)之以恩

如果你的店招人難留人更難，關(guān)注我，下期聊聊怎么解決這兩個(gè)問(wèn)題

評(píng)論區(qū)留下“想要”，附贈(zèng)管理干貨工具包，里面有：勞工合同、店長(zhǎng)工作寶典、技師崗位職責(zé)、員工行為規(guī)范和獎(jiǎng)懲制度

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