嗶哩嗶哩公司黨委在新冠肺炎疫情面前，勇?lián)姑?，積極采取線下、線上等多種渠道為抗擊疫情捐資捐物捐贈文化食糧，充分彰顯公司黨委的使命擔(dān)當(dāng)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的時代風(fēng)采。

　　作為中國年輕人高度聚集的文化社區(qū)和視頻平臺，嗶哩嗶哩2017年10月18日成立黨支部，2019年6月27日升級為黨委。公司黨委始終堅持正確輿論導(dǎo)向和價值取向，傳播主旋律，弘揚(yáng)正能量，不斷深化黨建和業(yè)務(wù)融合互促。

　　積極組織“戰(zhàn)疫”，體現(xiàn)新時代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)

　　疫情當(dāng)前，公司黨委以黨建為引領(lǐng)，匯聚了抗擊疫情的強(qiáng)大合力。

　   一是“線下支援”。1月25日，嗶哩嗶哩向湖北慈善總會捐贈大筆資金。同時，向華中科技大學(xué)附屬協(xié)和醫(yī)院、華中科技大學(xué)附屬同濟(jì)醫(yī)院首批捐贈了16000個N95口罩，有效彌補(bǔ)了疫情嚴(yán)重地區(qū)的物資短缺。嗶哩嗶哩與人民日報共同發(fā)起媒體人救助基金，向抗疫媒體工作者提供巨額定向補(bǔ)助。公司黨委還積極發(fā)動黨員自愿捐款支持疫情防控。

　　二是“線上聲援”。疫情期間向隔離群眾免費(fèi)提供10萬個會員名額。通過上線“抗擊肺炎”頻道、啟動媒體人保障計劃、號召鼓勵廣大UP主聲援抗擊疫情、捐贈優(yōu)質(zhì)視聽內(nèi)容等一系列舉措，為武漢同胞加油打氣。此外，嗶哩嗶哩還將《但是還有書籍》、《未至之境》、《歷史那些事》等多部優(yōu)秀紀(jì)錄片贈與湖北電視臺播出，反映武漢抗疫工作紀(jì)錄片《在武漢》兩集網(wǎng)絡(luò)播放量達(dá)362萬，極大豐富了疫情嚴(yán)重地區(qū)人民群眾的精神文化生活。

　　據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，疫情期間，用戶觀看疫情相關(guān)視頻19億次，用戶搜索疫情相關(guān)視頻1.2億次。UP主創(chuàng)作疫情相關(guān)視頻總時長61218小時，累計發(fā)送加油彈幕1235萬條。24部UP主制作的抗疫視頻獲央媒轉(zhuǎn)發(fā)，全網(wǎng)播放量超過3億。其中UP主“回形針 PaperClip”《關(guān)于新冠肺炎的一切》全網(wǎng)播放量1.1億；UP主“食貧道”《武漢Vlog》系列片18條全網(wǎng)播放量9863.9萬；UP主“林晨同學(xué)”《武漢UP實拍》系列片4條全網(wǎng)播放量7976.3萬。

　　引領(lǐng)“復(fù)工復(fù)產(chǎn)”，發(fā)揮特殊時期的黨組織先進(jìn)性

　　在防疫方面，嗶哩嗶哩始終將員工健康和安全放在第一位，通過黨委牽頭，黨支部發(fā)揮堡壘作用，多措并舉保障員工健康安全和有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

       復(fù)工時間上，公司首先延長春節(jié)假期至2月10日。隨后，根據(jù)疫情的具體情況，2月24日恢復(fù)正常通勤。嗶哩嗶哩呼吁在工作地以外的員工錯峰返回工作所在地，并主動隔離14天；對湖北及其它公共交通受影響地區(qū)的員工進(jìn)一步延長假期；呼吁員工回程避開湖北地區(qū)并對因此產(chǎn)生的改簽或退票費(fèi)用給予每人最高1500元的補(bǔ)貼。

　   恢復(fù)通勤后，嗶哩嗶哩通過黨委領(lǐng)導(dǎo)，黨員帶頭，積極有效地做好防疫措施，并有序高效地進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在通勤管理上，公司安排所有員工分五批次錯峰上班，要求每位員工必須進(jìn)行復(fù)工健康申報和自我隔離每日申報，對所有員工放假以來的行程進(jìn)行了摸排和登記。

　　同時，公司為員工準(zhǔn)備防疫、消毒和保暖物資。為了最大程度地防止交叉?zhèn)鞑ィ娟P(guān)閉了所有的中央空調(diào)，并定時進(jìn)行開窗通風(fēng)，每次通風(fēng)時間超過30分鐘。公司對辦公所有區(qū)域每隔3小時消毒，每天消毒3次以上，其中電梯、廁所等相對風(fēng)險區(qū)域，每天消毒次數(shù)超過8次。

　　為了防止疫情傳播、最大程度保障員工健康安全，公司要求復(fù)工后，如非必要，盡量減少出差；同時公司暫停所有聚集性活動、減少一切非必要出差以及提倡線上會議。

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