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去全球化 / Deglobalization

2021-04-04 23:56 作者:哈佛商業(yè)評論  | 我要投稿


「釋義」

去全球化顧名思義,就是全球化過程的相反,也就是指一個把全世界各國及地區(qū)因為全球化而導(dǎo)致的相互依賴及整合回退的一個過程。

“全球化”可能指世界各國及地區(qū)在經(jīng)濟、貿(mào)易、技術(shù)、文化及政治等各個維度方面的整合;同樣地,“去全球化”亦可能指上述各個維度的去整合化,但現(xiàn)時世界上有關(guān)的去全球化研究大多數(shù)與國際經(jīng)濟相關(guān)。

雖然“去全球化”是一個比較新的名詞,但這個過程在人類的歷史來說并不新鮮,例如:1850年到1914年及1950年到現(xiàn)在這兩段以“全球化”為正宗以外的時段,都以“去全球化”為正宗。


「應(yīng)用場景」

正當(dāng)我們進入一個以經(jīng)濟復(fù)雜性和地緣政治分歧,以及逐漸逼近的全球衰退風(fēng)險——日益加劇為特征的新的十年之際,具有前瞻性思維的企業(yè)領(lǐng)袖正在制定策略,以降低去全球化的長期風(fēng)險。他們對貿(mào)易保護主義以及企業(yè)在任何關(guān)稅戰(zhàn)中可能損失的收入感到擔(dān)憂。

As we enter a new decade, characterized by rising economic complexity and geopolitical divisions ,forward-thinking business leaders are developing strategies to mitigate the longer-term risk of deglobalization.?They are concerned about trade protectionism, and the revenue a company could lose in any tariff wars.


然而,與去全球化相關(guān)的還有一個更為隱蔽的風(fēng)險:全球性企業(yè)的構(gòu)成方式不適合在去全球化的世界里實現(xiàn)競爭的目的。人們越來越意識到,這個日漸封閉的世界直接影響到全球性企業(yè)的三大支柱:技術(shù)、全球招聘和財務(wù)職能。

However, there is a more hidden risk associated with deglobalization: that global corporations are not structured in a way that is fit for purpose to compete in a deglobalizing world. It is increasingly understood that this ever-more siloed world directly impacts three key pillars of global corporations: technology, global recruiting, and the finance function.

《去全球化的長期風(fēng)險》

丹比薩·莫約

2020年2月刊

“Are Businesses Ready for Deglobalization?”

by Dambisa Moyo

編輯:馬冰侖?


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