?不知道有多少人看過《迷失的盛宴》，

能想象現(xiàn)在幾家巨輪級(jí)的某安某壽某康等曾經(jīng)經(jīng)歷過巨大危機(jī)嗎？

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因?yàn)槔顡p吃了大苦頭。

也因此到現(xiàn)在可能都沒完全緩過勁。

現(xiàn)在產(chǎn)品賣的貴，為了彌補(bǔ)曾經(jīng)的過失。

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但是話說回來，

一波又一波還在賣，

已然揭過那個(gè)傷疤被大眾忘記，

大家看到的已經(jīng)是大品牌某安某壽某康等。

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所有的轉(zhuǎn)折時(shí)刻，重要時(shí)點(diǎn)，

不管好壞，當(dāng)時(shí)看來很史無前例，

最后都會(huì)沒入時(shí)間的塵埃。

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我們可以把這個(gè)點(diǎn)看得很重，也可以漠視，

一切都取決于我們自己。

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其實(shí)想說的就是3.5%這個(gè)事情。

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確實(shí)很重要，現(xiàn)在的大環(huán)境下，客戶錯(cuò)過真的很可惜。

本身沒太好的地方放錢，拿一點(diǎn)放保險(xiǎn)鎖定3.5%不是很好嗎？

況且也不是讓所有資產(chǎn)放保險(xiǎn)，怕啥。

作為一個(gè)銷售，要抓住任何一個(gè)時(shí)點(diǎn)，天賜的營銷節(jié)點(diǎn)。

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但是又沒必要那么的焦慮恐慌，特別有些新人。

3.5%哪怕真的沒了，也不可能世界末日。

我們照樣還會(huì)銷售3.0%、2.0%，甚至更低。

也不用怕沒人買。

曾經(jīng)不還有個(gè)4.025%，現(xiàn)在比它低的3.5%不也賣那么歡。

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停售是無止境的。

松緊度自己把控就好。