隨著xxxx河流域主汛期的度過，面對(duì)即將完成的年度目標(biāo)，xxxx水電開發(fā)有限公司發(fā)電部抓住有利時(shí)機(jī)積極改變和調(diào)整管理節(jié)點(diǎn)，以促管理，增效益，強(qiáng)培訓(xùn)，固發(fā)展，以班組管理提升帶動(dòng)思維經(jīng)營和人才培養(yǎng)，為xxxx水電開發(fā)有限公司上下游開發(fā)的xxxx水電站捧好人才管理關(guān)，為公司的水電開發(fā)鋪好路，墊好石。強(qiáng)制度…閱讀全文
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