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讀《水火管理學(xué)》,看盧作孚

2019-08-24 20:54 作者:維揚之水  | 4條評論 相關(guān)文章 | 我要投稿

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藍(lán)天一碧,云朵閑閑,布谷在遠(yuǎn)方樹蔭里啼,狗狗在小區(qū)路上吠,清晨散淡寂寥的光陰如此美好,似乎什么都不用想,也不用憂心。

坐在窗下,拿出前幾天譚立東先生贈的《水火管理學(xué)》一書拜讀。作者譚立東先生有豐富的國內(nèi)500強(qiáng)公司管理經(jīng)驗,他的《幸福經(jīng)濟(jì)學(xué)》被暨南大學(xué)指定為“中國”推薦書籍。這本新書《水火管理學(xué)》年前開始籌劃,于2019年5月由西南財經(jīng)大學(xué)出版社出版發(fā)行。淡灰色的封面設(shè)計,大方簡雅,猶如這清秋時分爽利的天氣,讀時常見警句跳出,如水中活潑的魚兒,海里調(diào)皮的浪花。

像這句,“如果一個人可以長期掌控操縱他人的生死,那么他就會對權(quán)利的授予者——民眾視而不見。”作者因此提出醫(yī)藥界管理的理論“衛(wèi)生創(chuàng)新名額制理論”。

本人這些年從沒想到過總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),留點啥有用的文字,看到譚兄大作,深感慚愧,都是個人,人家咋就總結(jié)這么好,還出版了這么有獨特內(nèi)涵的書,提出“理事如火,管人似水”的管理理念。

平時在超市書架上看過無數(shù)雞湯類管理學(xué),無非是教你怎么做銷售、做管理、做職場精致女人之類的,干了一碗又一碗,當(dāng)時激情滿滿、斗志昂揚,拉著購物車在超市溜達(dá)一圈,看看里面昂貴的物價,捏捏癟癟的小錢包,覺得剛咽下的管理雞湯文跟現(xiàn)實是那么遙遠(yuǎn)。正如《水火管理學(xué)》書中所說,僅靠心靈的激勵夸大道德的作用是無意義的,知識與產(chǎn)品一樣,只有在其推廣、競爭階段才是最有價值的。( 文章閱讀網(wǎng):www.sanwen.net )

天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往。做公司目的就是求利,目錄第一章,提到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)無非一個“利”字。公司創(chuàng)立的方向就要為盈利,接著本書圍繞這個主題,結(jié)合一些管理學(xué)方面的生動事例和國外知名管理經(jīng)驗和模式,從立項到項目的計劃、組織和執(zhí)行總結(jié)出一系列的管理理論,如“八步設(shè)計創(chuàng)新流程-ISO的核心哲學(xué)改進(jìn)”、“創(chuàng)新與傳承獎勵分離原則”和“避免回扣的道德附屬職能-發(fā)現(xiàn)采購人員的政治家血統(tǒng)”等。

做為一個在大企業(yè)工作多年的人,譚兄管理方面的觀點趨向獲利,有的觀點我并不贊同。比如這一看法: “如果要公司強(qiáng)行完成福利事業(yè)的工作,或在公司中強(qiáng)制完成有悖于提高經(jīng)濟(jì)效率本質(zhì)的任務(wù),雖然短期內(nèi)可以支持其他事業(yè)的發(fā)展,但會使公司失去前進(jìn)方向,最終走向衰敗。其后其他事業(yè)仍然會失去公司的支持,而社會也失去了這個本可以創(chuàng)造更大財富的公司?!?/p>

看介紹民國著名商人盧作孚生平事跡的書《盧作孚畫傳》,他在發(fā)展經(jīng)營民生公司的同時,就做了許多福利事業(yè),如辦教育,做好北碚的環(huán)境治理和四川鄉(xiāng)村建設(shè)等。當(dāng)然,他還做過教育界和四川建設(shè)廳的官員,個人身份比較多?!八е鴮崢I(yè)救國的理想,從公司推廣到愛國家、愛社會,強(qiáng)調(diào)民生公司的目的是‘服務(wù)社會,便利人群,開發(fā)實業(yè),富強(qiáng)國家’……以公司利益為前提,職工絕不舞弊營私,股東絕不多分贏余成為民生公司的靈魂?!?/p>

葉檀說,“中國的企業(yè)家應(yīng)以盧作孚這樣的先賢為偶,以其堅強(qiáng)的精神為伴,創(chuàng)造出上繼前賢下開新路的商業(yè)倫理,如此方能轉(zhuǎn)變世風(fēng),而不是被世風(fēng)所轉(zhuǎn)?!?/p>

不過呢,看盧作孚經(jīng)商,也是理事如火,做人如水。前賢今人,如登山越嶺,相逢一笑,知己如斯。他指揮宜昌大撤退,采用“三段航行法”,精細(xì)調(diào)查后,要求輪船搶時間,多裝快跑,碼頭、輪船、裝卸人員密切配合,一分一秒也不放過,在四十天內(nèi)圓滿完成號稱東方敦克爾克的物資大撤退,給日軍留下一座空城;還提出調(diào)運糧食的著名“幾何計劃”并執(zhí)行,“在半年內(nèi)緩解了前后方的糧食供應(yīng)緊張狀況,穩(wěn)定抗戰(zhàn)軍心民心、穩(wěn)定市場和糧價?!?/p>

正如余世存所評:“盧作孚從一個窮苦孩子自學(xué)成才,在人生道路上一路打拼,橫跨政界、商界、學(xué)界,立功、立德、立言之不朽都可贊可嘆可頌……是一個深得自由真義的心靈和行藏極度自由的精神個體,所謂千古圣賢的一點真骨血傳承,其實就是這種珍貴的自由精神。其立言之明心見性,之與普通人相通,遠(yuǎn)非當(dāng)代成功人士一類的企業(yè)家可以望其項背。”

看到這里,不忍再寫盧作孚的離世方式。那個年代,多少上海的精英企業(yè)家和他一樣,在陳毅市長的“空降兵”一詞形容下匆匆離世。時也命也,一個人再能干,也不能脫離社會大環(huán)境,公司也是。所謂黃臺摘瓜,水里火里,一聲嘆息。

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