在安全生產(chǎn)管理中，有些人對大問題、大隱患很重視，能夠及時查找并立即解決或排除，但對小問題、小隱患卻不重視，往往不屑于解決或不屑于及時解決。

其實(shí)，“不屑于解決小問題”之類態(tài)度，本身就是個不小的“問題”，它起碼說明：持類似態(tài)度的人，安全意識不太強(qiáng)，工作積極性不很高，存在一定的麻痹、僥幸心里。在他們看來，不及時解決大問題、大隱患，必定會帶來嚴(yán)重后果，所以務(wù)必高度重視、及時解決或排除，而小問題、小隱患既然姓“小”，說白了不過就是“小事一樁”，未必會造成嚴(yán)重后果，所以先放一放、拖一拖也沒關(guān)系。

眾所周知，小問題不像大問題那樣容易被人發(fā)現(xiàn)和牢記，往往更容易被人忽略和遺忘，所以也更容易留下后患，若不及時解決或排除，就很可能由小變大，引發(fā)大問題、大事故。類似的事例，早已在現(xiàn)實(shí)工作、生活中屢見不鮮。

安全無小事，凡是涉及到安全工作的問題、隱患，都要予以重視，不能抓大放小。一位車間領(lǐng)導(dǎo)在談到安全生產(chǎn)時強(qiáng)調(diào)：“安全管理千萬不能模糊，千萬不能走過場！”筆者認(rèn)為，不屑于解決小問題，就是模糊、走過場的表現(xiàn)之一。要做到“不模糊、不走過場”，就必須在重視解決大問題、大隱患的同時，也重視解決小問題。

總之，涉及安全生產(chǎn)的任何問題（包括隱患），既然已經(jīng)成為“問題”，不論大小，都不可掉以輕心。即使是小問題、小隱患，也要注意查找，查找到了，或者被別人指出了，我們都應(yīng)該盡快予以解決或排除，絕不能任其存在甚至惡性發(fā)展成大問題、大隱患，為害集體和個人。

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