幸福是什么？相信千人回答會(huì)產(chǎn)生千個(gè)答案：也許是一個(gè)和諧的家庭，也許有一個(gè)可愛(ài)的孩子，也許擁有一縷陽(yáng)光，也許有一幅健康的身體，也許……。其實(shí)，幸福只是一種心里感受，是陽(yáng)光心情的一種感覺(jué)。世人曾作過(guò)調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后、人民生活相對(duì)貧困的印度，人們的幸福感比中國(guó)人強(qiáng)。說(shuō)明了幸福感受不在于金錢(qián)、物質(zhì)擁有多少，或經(jīng)濟(jì)水平有多高，而在于自我感受和滿(mǎn)足！

反觀公司員工，特別是年輕人，大多認(rèn)為只要有錢(qián)就幸福。這種說(shuō)法不能說(shuō)全對(duì)也不能說(shuō)不對(duì)，只是有失偏頗。因?yàn)槿说挠怯罒o(wú)止境的，如果金錢(qián)的欲望無(wú)法滿(mǎn)足，就會(huì)時(shí)時(shí)為如何擁有足夠多的金錢(qián)而煩惱，那豈不時(shí)刻處在不幸福之中？

要提高員工幸福感，我認(rèn)為首先要在全公司范圍內(nèi)創(chuàng)造有利于員工成就幸福感的環(huán)境，通過(guò)激勵(lì)、交流等方式不斷提升員工的幸福感；二是通過(guò)宣傳、辯論等形式增進(jìn)員工幸福的認(rèn)同感，同時(shí)樹(shù)立正確的幸福觀；三是提供員工發(fā)展平臺(tái)，讓員工有發(fā)展的空間。

樹(shù)立正確的幸福觀就是要教育員工拋棄不合適宜的欲望，要讓員工明白欲望是永無(wú)止境的，欲念過(guò)強(qiáng)、過(guò)大，就會(huì)跌入貪枉的深淵，同時(shí)淪為貪欲的奴隸，甚至走向犯罪深淵，而失去真正的幸福。其實(shí)，只要每一個(gè)員工對(duì)金錢(qián)、物質(zhì)處淡泊心態(tài)，而注重自我道德修養(yǎng)、注重自我心境調(diào)節(jié)，樂(lè)于幫助別人，那幸福感覺(jué)就無(wú)處不在。一個(gè)人只要擁有“贈(zèng)人玫瑰，手留余香”心境，那幸福就會(huì)象花香一樣時(shí)刻圍繞。因而，樹(shù)立正確的幸福感是擁有幸福的關(guān)鍵。

當(dāng)然，光有正確的幸福觀而無(wú)幸福的感受還不行，因?yàn)槊恳晃粏T工時(shí)常會(huì)處在繁瑣的工作中，沒(méi)有物質(zhì)激勵(lì)和精神鼓勵(lì)還不行。因而，在部門(mén)中間應(yīng)建立一座相互關(guān)愛(ài)的橋梁，具體表現(xiàn)就是在同事間做到相互幫助、相互關(guān)心，部門(mén)負(fù)責(zé)人要時(shí)刻關(guān)注員工工作情況、生活狀況及思想情緒，積極主動(dòng)幫下屬解決困難，讓下屬有被關(guān)愛(ài)感；下屬工作開(kāi)展得好，要及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)和適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，令下屬有成就感；平時(shí)注重員工間相互交流，增進(jìn)相互理解和思想認(rèn)同，在這樣和諧的環(huán)境里，能大大提高員工的幸福感，從而提升員工的工作熱情和工作水平，促進(jìn)公司又好又快地發(fā)展。

在部門(mén)積極開(kāi)展幸福文化建設(shè)的同時(shí)，公司還應(yīng)建立完整的、健全的、有監(jiān)督的、能有效量化的考核的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)工作出色、優(yōu)點(diǎn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并委以重任，讓被獎(jiǎng)勵(lì)員工有充分的成就感，從而上升為幸福感，推動(dòng)公司和諧、健康發(fā)展。但在操作獎(jiǎng)懲機(jī)制上，公司目前還存在許多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在展現(xiàn)工作業(yè)績(jī)方面沒(méi)有令人信服的依據(jù)，評(píng)選只靠員工一時(shí)主觀好惡。在總結(jié)以往不足的同時(shí)，我們一定要堅(jiān)決避免出現(xiàn)暗箱操作、任人唯親的評(píng)選事項(xiàng)發(fā)生，因?yàn)樗牟还詴?huì)嚴(yán)重挫傷優(yōu)秀員工的積極性，起不起到提升幸福感效果，反而產(chǎn)生更大的反作用。( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )

總之，要?jiǎng)?chuàng)建和諧、快樂(lè)的幸福文化，需要公司員工積極、全面參與，在公司建立好體制、大和諧的條件下，各部門(mén)、各員工認(rèn)真履行工作職責(zé)，樹(shù)立正確幸福人生觀，將幸福感貫穿于日常工作中，將“公司的發(fā)展就是我的幸福”的幸福理念融入公司管理中，以實(shí)現(xiàn)公司、員工大發(fā)展。

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