深化改革是國企現(xiàn)代化的必然選擇

日前，國企改革推出重大舉措，落實董事會職權(quán)等“十項試點”計劃公布，標(biāo)志著國企改革又一次向深水區(qū)重點突破。（來源于新華社）

如何解讀日前國企業(yè)改革推出的重大舉措，落實董事會職權(quán)等“十項試點”計劃公布這一動作？這一標(biāo)志著國企改革又一次向深水區(qū)重點突破的戰(zhàn)略手筆，又釋放出中央何種改革信號？

在筆者看來，落實董事會職權(quán)等“十項試點”計劃公布是國企業(yè)改革的規(guī)定動作，既在規(guī)定程序之列，又在公眾意料之中。事實上國企業(yè)改革一直在持續(xù)，特別是當(dāng)經(jīng)濟社會發(fā)展常態(tài)進(jìn)入到新時期新形勢下，面臨著日益嚴(yán)峻的市場競爭和生存環(huán)境，曾經(jīng)依靠國家扶持、一手包攬的體制內(nèi)環(huán)境已然不足以養(yǎng)大、強壯和支撐國企對抗在激烈而殘酷的市場化環(huán)境中成長起來的世界性企業(yè)的挑戰(zhàn)，嚴(yán)峻形勢下，國企改革是生存之需，是發(fā)展之需，是強大之需。

今天，在日益全球化的競爭中，作為國家經(jīng)濟主體的國企不能缺席，必須銳意進(jìn)取，既要立足于國內(nèi)市場、鞏固根基，又要在自身力量強大和條件具備時，堅決“走出去”，入駐海外市場，以大無畏的勇氣和中國人的智慧，參與全球化競爭，殺出一條通向強大的“血路”?，F(xiàn)在，的確是越來越多的國企以非凡的勇氣、出眾的創(chuàng)新與管理手段、無法企及的智慧，成功在世界市場立足，成長為足可與西方強大企業(yè)集團正面較量的強大力量。

然而問題同樣嚴(yán)峻。因為官方的背景，我們的國企在海外市場的競爭中往往被當(dāng)?shù)厣鐣懦?，受到歧視，在強大競爭對手的“圍剿”下失去了大量參與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會建設(shè)的機會。導(dǎo)致大部分國企選擇主攻發(fā)展中國家市場，次攻發(fā)達(dá)國家市場的“海外拓展之路”。然而這樣的心酸，不只因國企的官方背景，陳舊、僵化的管理機制體制的束縛，對海外市場規(guī)則、法律、當(dāng)?shù)?a target="_blank">文化缺乏深入了解，都是導(dǎo)致國企在海外屢遭“滑鐵盧”的重要原因。( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )

“物競天擇，適者生存?！?，面對由西方主導(dǎo)制定規(guī)則的國際社會，國企必須先學(xué)會適應(yīng)，在尊重西方規(guī)則的基礎(chǔ)上，背靠日益強大的國家綜合實力的影響積極參與國際規(guī)則的制定中，不斷爭取更多的話語權(quán)。國企是國家經(jīng)濟的主體和戰(zhàn)略基礎(chǔ)，沒有國企的強大就談不上社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和強大。推進(jìn)國企改革是適者生存的必然選擇，是全面深化改革的重要內(nèi)容，必須緊緊抓住“十三五”這個重要機遇期，對國企機制體制進(jìn)行大刀闊斧的改革，在鞏固國企黨建、強化黨的領(lǐng)導(dǎo)的前提下，借鑒西方企業(yè)先進(jìn)的管理制度，立足本土，輻射世界，探索和創(chuàng)造更加先進(jìn)的國企管理經(jīng)營制度。（文/伍文胥）

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