文/柏 坤

高高的烏蒙山，美麗的水西城。

這里，靜靜的坐落著一個國家級文化先進(jìn)縣，是一座地靈人杰、文化沉積的縣城，卻是西部典型的貧困代表。

1998年，在時任貴州省委書記胡錦濤同志的倡導(dǎo)下，國務(wù)院批準(zhǔn)建立了畢節(jié)“開發(fā)扶貧、生態(tài)建設(shè)”試驗(yàn)區(qū)，由此拉開了在畢節(jié)的新實(shí)踐。

2012年7月，胡錦濤同志在統(tǒng)一戰(zhàn)線參與貴州畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作報告上作出重要批示“要堅(jiān)定貫徹‘同心’思想，奮力推進(jìn)‘同心’實(shí)踐，努力建設(shè)好畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)”。

2011年大型電視劇《奢香夫人》的拍攝和“古彝圣地?花海畢節(jié)”的八月，給世界增添了一個了解大方的窗口。( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )

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慢慢地，大方逐步為人所知。

20世紀(jì)80年代的大方，小村里的交通靠走，通訊靠吼，鄉(xiāng)民靠土地為生，經(jīng)濟(jì)單靠農(nóng)作物，在黃土地下，播種種子，收獲糧食，世世代代，薪火相傳。有的父輩一輩子不曾走出小村，把自己的童年、青春和皓首白發(fā)全留在這里。

那時的農(nóng)村，信息閉塞，政策宣傳較為難，每戶都圍著三五個孩子，有勞動力，放牛，割草，背煤，砍柴等，生活，只求糊口。

秋季，每逢場天，鄉(xiāng)民會把一年結(jié)余的農(nóng)作物換取錢或生活用品補(bǔ)長補(bǔ)短，一天又一天、一年復(fù)一年循環(huán)著。那會，在農(nóng)村討個媳婦，丈母娘家基本不看人，只是找個媒婆從側(cè)面了解家里的糧食收成及喂養(yǎng)牲畜等。

后來，隨著西部大開發(fā)的實(shí)施，西電東送重點(diǎn)工程洪家渡水電站蓄水后形成的支嘎阿魯湖“水光瀲滟晴方好，山色空蒙雨亦奇”。神秘的油杉河、米底河原始生態(tài)風(fēng)光，可謂“抬頭九寨溝，低頭張家界”，給旅游觀光帶來不菲的經(jīng)濟(jì)效益。今年，中秋、國慶長假三個景點(diǎn)共接待省內(nèi)外游客人次，同比去年增加了11.58%，實(shí)現(xiàn)旅游收入元，逐漸改變了糊口的基本現(xiàn)狀。

進(jìn)入21世紀(jì)，隨著現(xiàn)代化飛速發(fā)展，大方縣委、縣政府不斷探索和嘗試，無論是借雞生蛋的招商模式、同步小康駐村，還是發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，佳績累累，一定程度促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的良序發(fā)展，展現(xiàn)出可喜新姿，初試改變了部分貧困現(xiàn)狀，但由于地理位置偏僻，山路崎嶇，交通不便，人口基數(shù)大，教育落后等現(xiàn)狀，大方始終在貧困線上掙扎，很多家庭仍處于貧困邊緣，甚至已出現(xiàn)貧困“傳遞”現(xiàn)象。

貧困的縣城在貴州的大地上何止大方，但屬于我的，屬于我們百萬大方人的責(zé)任就是建設(shè)好大方。

大方雖然貧窮、落后、閉塞，不及大城市繁華，沒有太多異域風(fēng)情，但這里的百姓單純、樸實(shí)、勤勞，就像一塊不飾雕琢的美玉，脫貧指日可待。

2015年，這塊土地迎來了新的變化，恒大地產(chǎn)集團(tuán)董事局主席許家印先生和大方縣人民政府簽訂了精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧結(jié)對幫扶協(xié)議，計(jì)劃在三年內(nèi)無償投入扶貧資金30億元，通過產(chǎn)業(yè)扶貧、易地搬遷扶貧、吸納就業(yè)扶貧、發(fā)展教育扶貧、家庭創(chuàng)業(yè)扶貧、特殊困難群體生活保障扶貧等一攬子綜合措施，實(shí)現(xiàn)大方縣18萬貧困人口全部穩(wěn)定脫貧。

這期間，恒大的結(jié)對幫扶，就是統(tǒng)一戰(zhàn)線踐行“同心”思想的一個縮影。

同年，一個地產(chǎn)龍頭企業(yè)高管的名字和他帶來的團(tuán)隊(duì)正在被越來越多的人渲染得頑強(qiáng)悅耳——他，就是恒大地產(chǎn)集團(tuán)副總裁、畢節(jié)市副市長、恒大集團(tuán)扶貧辦主任、恒大大方扶貧公司董事長姚東先生。

這是一項(xiàng)三年A計(jì)劃的扶貧，無論是在產(chǎn)業(yè)扶貧、易地搬遷扶貧、發(fā)展教育扶貧還是在特困群體的扶貧上，他們都重拳出擊，多措并舉，招招致勝。其中在產(chǎn)業(yè)扶貧上創(chuàng)建的“4+10”項(xiàng)工程（10 萬畝高山冷涼蔬菜基地；10 萬頭優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)基地；10 萬畝中藥材、食用菌基地；10 萬畝經(jīng)果林基地）。目前10 萬畝產(chǎn)業(yè)化基地，已開工 45個，建成 29 個，每畝純收益 元，戶均純收入 1.65萬元；蔬菜大棚基地，已開工建設(shè)地利集團(tuán)等蔬菜產(chǎn)業(yè)核心區(qū)、示范區(qū) 1 萬畝、標(biāo)準(zhǔn)化種植基地5萬畝、蔬菜大棚棟，每棟大棚年純收益 8000元，戶均純收入 1.6 萬元；養(yǎng)牛基地引調(diào)基礎(chǔ)母牛，已開工 146 個，建成 64 個，頭規(guī)模的純種安格斯第一育種場已投入使用，戶均純收益 1 萬元。

在恒大集團(tuán)支持下，鼓勵農(nóng)村貧困家庭通過種植蔬菜脫貧致富，他們有了自己的“企業(yè)”，“農(nóng)民”變“股民”，按個人意愿全部納入國家蔬菜產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)供銷體系。并設(shè)立“恒大產(chǎn)業(yè)扶貧專項(xiàng)貸款擔(dān)?；稹保栀?1 億元設(shè)立擔(dān)?？傤~為10 億的“恒大產(chǎn)業(yè)扶貧專項(xiàng)貸款擔(dān)保基金”。

治貧先治愚，扶貧先扶智?！爸斡蕖焙汀胺鲋恰?，根本手段就是發(fā)展教育，相對于經(jīng)濟(jì)扶貧、政策扶貧、項(xiàng)目扶貧等，“教育扶貧”直接導(dǎo)致貧窮落后的根源，牽住了貧困地區(qū)脫貧致富的“牛鼻子”。恒大在吸納就扶貧和發(fā)展教育扶貧上，不遺余力，重拳出擊。完成15 期 人的就業(yè)培訓(xùn)，吸納就業(yè) 人次， 實(shí)現(xiàn)近 2 萬人脫貧，這每一個細(xì)節(jié)、每一項(xiàng)業(yè)務(wù)不論是橫向還是縱向按集團(tuán)要求都做到了精益求精。

特困群體生活保障，這是“兜底的”扶貧保障，是完善特困群體救助的長效保障機(jī)制，捐贈 2 個億設(shè)立“恒大大方慈善基金”，為孤寡老人養(yǎng)老就醫(yī)、困境兒童生活學(xué)習(xí)和貧困家庭就醫(yī)提供補(bǔ)助；為 名特困群體每人購買一份固定收益商業(yè)保險，補(bǔ)足當(dāng)?shù)氐捅?biāo)準(zhǔn)與脫貧標(biāo)準(zhǔn)之間的差額，實(shí)現(xiàn)直接脫貧。

隨著鏡頭放遠(yuǎn)望去，看到了鄉(xiāng)民鼓鼓的腰包。

易地搬遷的前提是確保搬遷對象搬得出、穩(wěn)得住、能脫貧、可致富，嚴(yán)格控制安置住房面積，同步建設(shè)必要的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施，保障搬遷對象生產(chǎn)生活基本需要，對居住在“一方水土養(yǎng)不起一方人”地方的建檔立卡貧困人口實(shí)施易地搬遷，我們首批 10 個新農(nóng)村（ 500 戶），二村已入住，奢香古鎮(zhèn)安置區(qū)一期（ 戶）已搬遷入住。第二批 40 個新農(nóng)村（ 戶）中10個已開始三通一平，30個正在選址，明年 6 月 30日前竣工交付。

四海同音，社會同心。恒大用三年的時間，打造經(jīng)濟(jì)融合、文化包容、脫貧致富的利益共同體和責(zé)任共同體。

扶貧不應(yīng)只著眼于救濟(jì)式的“施舍”，更立足于培養(yǎng)農(nóng)民內(nèi)在生機(jī)。經(jīng)過近一年的實(shí)踐，隨著大型肉牛養(yǎng)殖場、國內(nèi)先進(jìn)基因控制中心的投入使用和大棚蔬菜、油用牡丹、獼猴桃、標(biāo)準(zhǔn)化中藥材、食用菌等全套產(chǎn)業(yè)化的種植，扭轉(zhuǎn)了過往的扶貧現(xiàn)狀。經(jīng)過縣扶貧辦新一輪建檔立卡貧困人口精準(zhǔn)識別，2015年底，實(shí)現(xiàn)了戶 人由靠天吃飯的貧困到自力更生的富足的華麗轉(zhuǎn)身，完成了總脫貧任務(wù)的 45 %。

一樣的青春，一樣的年華，他們遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，告別父母，離開親愛的他，她，他們，成為我們扶貧線上最可愛的人，他們?yōu)榇蠓桨傩罩\幸福、奔小康、立戰(zhàn)功，只為依舊貧窮的鄉(xiāng)親早日走出衣食住行的困擾。

如今，“放牛掙錢，娶媳婦，生娃；娃再放牛掙錢，娶媳婦，生娃……”的現(xiàn)象已慢慢遠(yuǎn)去，在恒大集團(tuán)和社會各界人士幫扶下，大方村村戶戶的貧困帶正逐漸縮小。

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