在如今，對于需求企業(yè)來說，要保證企業(yè)內(nèi)部的正常生產(chǎn)或科研工作等過程的不間斷，就需要有一批可靠的供應(yīng)商定期提供必需的物資供應(yīng)。而供應(yīng)商管理的最終目的就是根據(jù)采購需求來建立一個穩(wěn)定可靠的供應(yīng)商管理隊伍，為企業(yè)提供高質(zhì)量的服務(wù)保障體系。因此，供應(yīng)商的管理對整個采購流程來說是非常重要的，但同時要做好供應(yīng)商的管理工作也是充滿困難的。

供應(yīng)商管理難點在哪：

- 缺乏有效的供應(yīng)商績效體系，無法識別優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，采購風(fēng)險高;
- 與供應(yīng)商信息交互不及時，溝通效率低下;
- 供應(yīng)商資質(zhì)審核、認(rèn)證等業(yè)務(wù)沒有證等業(yè)務(wù)流程，難以管控;
- 跨區(qū)域與部門之間的信息不互通，采購信息不能及時共享。

等等這些問題意味著企業(yè)迫切需要加強(qiáng)供應(yīng)商管理，建立完善的供應(yīng)商管理體系，才能從源頭上消除問題。

SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)助推企業(yè)提升管理水平

當(dāng)供應(yīng)商越來越多的時候，企業(yè)需要一款能有效提高效益的管理工具來實現(xiàn)精細(xì)化管理，采用切合企業(yè)管理需求的SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)是信息化時代下最有效途徑。

8Manage SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)提供了供應(yīng)商引入、檔案庫、績效考核、合同、采購詢比價、采購定價、產(chǎn)品、庫存等功能，全過程電子化管理供應(yīng)商，提高企業(yè)供應(yīng)商管理效率，降低采購成本，實現(xiàn)企業(yè)一站式管理成千上萬的供應(yīng)商。

企業(yè)通過8Manage SRM系統(tǒng)能夠使供應(yīng)商管理更加透明高效，增強(qiáng)供應(yīng)商體驗的同時，也增強(qiáng)供應(yīng)商業(yè)績指標(biāo)的可信度，有效縮短供應(yīng)商相關(guān)問題的周期時間，消除固有的供應(yīng)商風(fēng)險，大大改善供應(yīng)商的協(xié)作效率和參與度。

● 戰(zhàn)略尋源與供應(yīng)商招募，幫助企業(yè)更快找到供應(yīng)商，通過競價來獲得最合理的市場價；
● 供應(yīng)商細(xì)分/等級/資格/績效管理，供應(yīng)商精細(xì)化管理，篩選出優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商；
● 供應(yīng)商招投標(biāo)管理，高效和全面有力的監(jiān)控，實現(xiàn)公開透明招投標(biāo)；
● 供應(yīng)商協(xié)同與自助，實時高效溝通，實現(xiàn)雙方協(xié)同與交互；
● 供應(yīng)商關(guān)系管理，實現(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商建立和維持長久、緊密的伙伴關(guān)系。

在當(dāng)下，SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)使供應(yīng)商管理過程更加規(guī)范和高效，無論是對于生產(chǎn)企業(yè)還是非生產(chǎn)企業(yè)來說，供應(yīng)商的管理至關(guān)重要，有效的供應(yīng)商管理可以縮短交貨期，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本，提高企業(yè)在市場競爭中的應(yīng)變能力和競爭優(yōu)勢。