Kevin師范畢業(yè)，到現(xiàn)在在教育行業(yè)已經(jīng)第八個年頭了，樂高機構(gòu)，科創(chuàng)平臺，教具公司，線上平臺等，幾乎關(guān)于教育這一版塊的幾個大的領(lǐng)域都有深入接觸過，實踐過。

最近不少朋友來咨詢Kevin，想要開一家樂高店或者機器人店，因為國家現(xiàn)在大力宣傳機器人教育，二是越來越多的機器人教育機構(gòu)開始出現(xiàn)在了三四線城市，似乎看到了這個“風(fēng)口”。

看到“風(fēng)口”這個詞，Kevin腦中想起的就是小米雷軍說的，在風(fēng)口，豬都能飛起來。

但是Kevin不相信所謂的成功學(xué)雞湯，也勸大家理性一點，你們覺得雷軍是“豬”嗎？看看他的簡歷，如果他是“豬”，那真的我們這些平凡人算什么吶？這話說不下去了，哈哈。但是Kevin誠心的說一句就是入這個“風(fēng)口”請謹(jǐn)慎哦！

想入這一行或者開機構(gòu)的，目前市面上大該是三大類，一類是教而優(yōu)自立的老師，有些想法，有些資源（生源，教學(xué)的工具），第二類是身邊有教育背景的人（強背景，或者資深教育人），又有經(jīng)濟實力，第三類是有一定經(jīng)濟實力，原來做其他生意的，但是大環(huán)境不景氣，看到這一行有前景想入的小白。

那么今天Kevin來說一下如果你想開機構(gòu)，想要保證有一定的成功率的話，那么需要考慮幾個問題先，考慮完了再決定開或者不開。

1、選址：

A、商場店

B、沿街店鋪

C、商務(wù)樓中

D、社區(qū)店

注釋：

1、房租成本來說，A>B>C>D（但也不是絕對的，跟地段有很重要的關(guān)系）

2、課單價來說，A>B>C>D（但也不是絕對的，跟地段有很重要的關(guān)系）

3、用戶體驗來說，B>A>D>C（僅代表個人經(jīng)驗觀點）

4、成功率，D>C>B>A（社區(qū)店雖然課單價低，利潤率低，但是家長黏度高，反而能夠活下去，但是商場店一般活得比較艱難，很多老板有句戲言就是辛辛苦苦一年都為員工和房東打工了。）

2、經(jīng)驗

A、0經(jīng)驗（建議找到靠譜的有經(jīng)驗的人給予知道，多花些工資請一個有些經(jīng)驗的老師做教學(xué)主管。）

B、有靠譜的朋友給予經(jīng)驗（看你朋友多靠譜）

C、品牌加盟支持（別想品牌加盟給到的支持有多少，而且加盟一般費用奇高，度過第一年的小白期，你就會發(fā)現(xiàn)有多坑，越大的品牌越坑，僅代表個人觀點，因為現(xiàn)在大部分品牌純粹為了圈錢，圈加盟商的錢）

D、合伙人有經(jīng)驗（這個真的太棒了，但是股份要分配合理，權(quán)限要界定清楚，這是合伙制本身的問題）

E、原來是老師，有相關(guān)經(jīng)驗的（那就注意招生，銷售，市場方面的問題，這是老師自己出來開店的一個短板。）

3、資源

1、生源

2、經(jīng)濟（有強大的資金托底，裝修，宣傳，人員等方面都能比較好，那么相對來說招生，運營，資金鏈輪轉(zhuǎn)也會比較順暢無壓力。）

3、渠道（教具，比賽通道，項目等）

4、師資

5、公立學(xué)校關(guān)系（可以解決生源和一部分營收的問題哦！這一點優(yōu)勢很大）

注釋：資源越多越好

最后一個問題就是，你做好長期抗戰(zhàn)的準(zhǔn)備了嗎？

因為教育這個行業(yè)和其他行業(yè)不一樣，它的盈利周期比較長，或者說非常長，有一個機構(gòu)朋友跟我聊天開玩笑說，開機構(gòu)后，大部分情況都像是慢性死亡，而且很多時候是想死不敢死（手上欠著這么多課時學(xué)費吶！當(dāng)然如果你是不負(fù)責(zé)任，跑路的狠人，那Kevin真的沒辦法說什么，Kevin只能說一路走好。）

但是有一點是好的，如果你好好用心經(jīng)營，教育這個行業(yè)也會給你陽光，而且是持續(xù)的陽光哦！當(dāng)熬過了前期后，你的機構(gòu)踏上正軌，那么你想活得就相當(dāng)不錯咯！

好了，今天先說到這里，如果對大家有幫助的話，留言哦！那么Kevin就繼續(xù)講些這類干貨，比如一般樂高機構(gòu)的課程體系如何設(shè)置，營銷的策略分享等等。

留言吧！讓Kevin知道一下有沒有必要繼續(xù)做下去這類的文章。嘿嘿！