海馬汽車的仿徨
海馬有望脫離一汽實(shí)現(xiàn)獨(dú)立?
一則傳聞,令鮮有露面的海馬汽車再次“高調(diào)”出現(xiàn)在公眾面前。只是海馬汽車對此表示并未接到任何消息,卻也沒有否認(rèn)。

危急存亡之秋
在海馬汽車董事長景柱看來,海馬汽車如今已經(jīng)到了攸關(guān)生死存亡的時(shí)刻。
退市,對于任何上市企業(yè)來說,都不啻于是站在懸崖邊緣還被從身后推了一手,至此墮入深淵回天無術(shù)。對于海馬汽車來說,通過出售資產(chǎn)的形式來扭轉(zhuǎn)自2017年起的連續(xù)2年虧損,在2019年實(shí)現(xiàn)了“盈利”,雖能暫時(shí)擺脫“退市”陰影,但是顯然主營業(yè)務(wù)汽車制造銷售沒有起色,這依舊無用。
景柱的回歸意圖開啟在海馬汽車的第四次創(chuàng)業(yè),然而2020年年初的疫情對于海馬汽車來說無異于是一潑冷水。在疫情的影響下,全國乃至世界范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)的蕭條,而汽車行業(yè)也不免受之困擾。在疫情最為嚴(yán)重的2月,海馬汽車0產(chǎn)量134銷量的業(yè)績慘不忍睹;而今年長達(dá)8個(gè)月的時(shí)間里其產(chǎn)銷均同比下滑接近60%,不足7,000的產(chǎn)量與略超過8,000的慘淡銷量,無疑是海馬汽車如今狀況的最直接的體現(xiàn)。
值得一提的是,海馬汽車似乎是預(yù)見了今年存在繼續(xù)虧損的可能,擬以出售閑置房產(chǎn)的方式贏得一筆收益。
拯救“海馬”
海馬董事長景柱將導(dǎo)致海馬危機(jī)的因素歸結(jié)于兩方面:企業(yè)內(nèi)部體制制約與僵化、產(chǎn)品投資與決策的不合理,以及旗下產(chǎn)品多而不精,缺少支柱車型。
伴隨著內(nèi)部整改,海馬汽車開始在產(chǎn)品方面發(fā)力,卻依舊沒有實(shí)現(xiàn)自己的愿景。2019年下半年推出備受期待海馬8S,作為景柱回歸后第一款產(chǎn)品,其至今累計(jì)銷量不過萬輛;而在今年8月下旬公開宣布的海馬7X,僅有新聞,在官網(wǎng)上卻沒有展示,消費(fèi)者無處可尋其跡。
開啟第四次創(chuàng)業(yè)、備受矚目的“老將”景柱,此次似乎并不能真正拯救處于“大落”之中的海馬汽車。
海馬汽車的“坎坷”
自誕生以來,海馬汽車(及其前身)就一直處于起起落落之中。
早在1992年,海南汽車制造廠被日本馬自達(dá)汽車看中并成立合資公司“海南馬自達(dá)汽車公司”,而后1997年因汽車資質(zhì)管控嚴(yán)格、難以將產(chǎn)品銷往全國而無奈并入一汽,直至2004年日本馬自達(dá)看中當(dāng)時(shí)新車普力馬與福美來帶來的巨大利潤、將橄欖枝拋向一汽集團(tuán)和長安汽車,將海南馬自達(dá)“一腳踢開”,使之變成了“海馬汽車”。
值得一提的是,有消息稱,由于當(dāng)年海南汽車是主動(dòng)投靠,故而一汽集團(tuán)并沒有給予相關(guān)的技術(shù)與資金支持,僅提供了相關(guān)資質(zhì)。也就是說,海馬汽車頂著虛假的“一汽光環(huán)”一直在“單打獨(dú)斗”。

海馬汽車依靠消費(fèi)此前的口碑維持生命且堅(jiān)持研發(fā)制造,在此后多年的時(shí)間里逐漸擺脫馬自達(dá)的影子,在海馬S5出現(xiàn)后,又恰逢SUV熱潮時(shí)期,海馬汽車取得了不小的成績。只是時(shí)至2018年,隨著中國汽車產(chǎn)銷結(jié)束了自1991年以來連續(xù)27年的增長態(tài)勢,海馬汽車受相關(guān)政策及各方面影響較大,加之同行競爭激烈,產(chǎn)銷下滑,進(jìn)一步虧損嚴(yán)重。
不成功的新品、慘淡的銷量、持續(xù)虧損的業(yè)績,一系列打擊之下海馬汽車變得無所適從,依靠轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)和補(bǔ)貼的它仿徨在懸崖邊緣。只是不論“獨(dú)立”與否,對于如今的海馬汽車來說,這個(gè)“翻身仗”都顯得艱難無比。