時(shí)代塑造時(shí)代的企業(yè)，告別時(shí)，甚至都不會(huì)打一聲招呼。

當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代到來(lái)之后，人們能記住的品牌除了蘋(píng)果、華為、小米、三星等這些耳熟能詳?shù)氖謾C(jī)大品牌，我們又有多久沒(méi)有聽(tīng)見(jiàn)過(guò)戴爾、惠普以及東芝這些品牌了？

這是時(shí)代的進(jìn)步，也是時(shí)代的選擇。

有人曾問(wèn)過(guò)柳傳志，70歲對(duì)于IT人來(lái)說(shuō)意味著什么？柳傳志脫口而出“創(chuàng)新”。

實(shí)際上，創(chuàng)新對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)就只是說(shuō)說(shuō)而已，但是作為科技企業(yè)不創(chuàng)新就意味著脫軌，不創(chuàng)新就意味著“死亡”。

從1984年柳傳志創(chuàng)立聯(lián)想開(kāi)始，聯(lián)想就命運(yùn)就緊緊地和他綁在了一起。

在和聯(lián)想捆綁的三十多年里，聯(lián)想經(jīng)歷過(guò)創(chuàng)始人反目，柳傳志也親手將得力的手下送進(jìn)過(guò)監(jiān)獄，甚至有時(shí)候也站在的“生死”邊緣。

但是回過(guò)頭來(lái)看，這些經(jīng)歷卻是一家公司逃不開(kāi)的命運(yùn)。

從2004年聯(lián)想并購(gòu)IBM的PC業(yè)務(wù)到，2009年出現(xiàn)巨額虧損，再到柳傳志重新掌舵，直到2014年成為全球第一。

聯(lián)想集團(tuán)用了三十多年的時(shí)間，做到了PC行業(yè)的全球第一。但是等待他們的不是勝利的歡呼，而是山盡頭的另外一座山。

可能直到今天，一些人對(duì)于聯(lián)想集團(tuán)還有諸多不滿，其中包括國(guó)外的產(chǎn)品價(jià)格可能比國(guó)內(nèi)便宜，或者是其他地方聽(tīng)來(lái)的風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)。

不過(guò)，這一切都不再重要了。

聯(lián)想集團(tuán)的掌舵者楊元慶曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“企業(yè)總是有起起伏伏，有這一波趕上，下一波沒(méi)趕上的”。

也有人問(wèn)過(guò)楊元慶，有沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)職業(yè)生涯中的“至暗時(shí)刻”？想了許久，楊元慶的答案是：他不是西西弗斯，他是一個(gè)攀登者。

同時(shí)他也承認(rèn)過(guò)，過(guò)去的六七年對(duì)于聯(lián)想來(lái)說(shuō)的確是比較艱難的時(shí)刻，因?yàn)椋?/p>

第一，聯(lián)想要完成IBM以及摩托羅拉移動(dòng)項(xiàng)目的整合，但市場(chǎng)變化與當(dāng)時(shí)并購(gòu)時(shí)想法產(chǎn)生了巨大的差距；

第二，推進(jìn)兩項(xiàng)重大項(xiàng)目的轉(zhuǎn)型，存在一定的難度；

第三，面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，聯(lián)想該如何更好地向智能時(shí)代轉(zhuǎn)變？

聯(lián)想行至今天，雖然在PC市場(chǎng)做到的第一，但是時(shí)代對(duì)這家企業(yè)要求也一直在變化。如今聯(lián)想已經(jīng)不再是一家純粹的PC公司，而外界對(duì)它的印象卻還停留在PC時(shí)代。

實(shí)際上，聯(lián)想似乎也總是被外界“誤解”。

楊元慶曾不止一次地向外界解釋過(guò)：“聯(lián)想早就不固步自封于PC，在聯(lián)想的“3S戰(zhàn)略”里，聯(lián)想的第一個(gè)“S”就是智能物聯(lián)網(wǎng)，而智能互聯(lián)網(wǎng)的核心就是從computer到computing，computer就是大家拿來(lái)就能用的一個(gè)產(chǎn)品，而computing將會(huì)嵌入在各種各樣的物聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備里?，F(xiàn)在我們成立了一個(gè)OEM團(tuán)隊(duì)，把PC賣(mài)到做機(jī)床的公司、做醫(yī)療設(shè)備的公司?！?/p>

不僅如此，聯(lián)想在超算領(lǐng)域也是獨(dú)樹(shù)一幟，目前全球500臺(tái)超級(jí)計(jì)算機(jī)里，有170臺(tái)都是聯(lián)想制造。

而且，聯(lián)想集團(tuán)也在緊緊地追隨市場(chǎng)的腳步，一刻也沒(méi)有放松。

9月30日，在上交所科創(chuàng)板的官網(wǎng)上，我們發(fā)現(xiàn)聯(lián)想集團(tuán)回A股的狀態(tài)顯示為已受理，融資金額為100億元。

日前聯(lián)想集團(tuán)發(fā)布的招股書(shū)上，我們還注意到楊元慶的持股比例為9.62%。根據(jù)之前聯(lián)想集團(tuán)發(fā)布的公告顯示，聯(lián)想集團(tuán)擬向存托人發(fā)行約13.38億股普通股股票，不超過(guò)初始發(fā)行后股份總數(shù)的10%，但是我們按照其目前的融資額對(duì)比港股市值（1007億港幣）的價(jià)格，實(shí)際上，科創(chuàng)板上市的壓力并不會(huì)很大。

另外，聯(lián)想集團(tuán)招股書(shū)還顯示，對(duì)于聯(lián)想集團(tuán)募集的100億資金，其中35億是補(bǔ)充流動(dòng)資金，10億用于產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略投資，剩余的55億將用于新產(chǎn)品及解決方案研發(fā)項(xiàng)目。

當(dāng)下，聯(lián)想已經(jīng)行至在時(shí)代的十字路口。

PC給了聯(lián)想全球第一的榮光，同時(shí)也給了它一個(gè)尾大不掉的標(biāo)簽。

聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁劉軍曾說(shuō)過(guò)：“從中國(guó)市場(chǎng)來(lái)看，坦率講我們正在竭力走出PC的光環(huán)?！?/p>

對(duì)于舵手楊元慶來(lái)說(shuō)，聯(lián)想的戰(zhàn)略考慮更多的是持久力和定力，作為一家偉大的公司，沒(méi)有一個(gè)決策和方向是一蹴而就的，也沒(méi)有一個(gè)決策是一兩年就能完成的，趁著回A的節(jié)點(diǎn)，聯(lián)想應(yīng)該在鞏固PC地位之后，加大對(duì)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投入，爭(zhēng)取在下一個(gè)時(shí)代，繼續(xù)長(zhǎng)跑。