從資源的角度統(tǒng)一看to C和to B商業(yè)模式
(1)BAT
一、百度
1、免費爬內(nèi)容:別人也想讓百度免費爬(做傳播)
2、UGC內(nèi)容:別人不讓爬,就搞平臺,讓大眾產(chǎn)生內(nèi)容。如百度知道、百度博客、百度貼吧
3、自建內(nèi)容:如百度百科
二、阿里巴巴
阿里巴巴自己不進貨、不囤貨、不賣貨、不送貨。
1、流量平臺:阿里買進流量,然后精細化經(jīng)營一魚多吃。站內(nèi)搞搜索競價排名,廣告收入。
2、交易平臺:抽水
3、物流平臺:菜鳥物流做整合、智能調(diào)度派單抽水
4、金融平臺:支付通道服務(wù)費抽水、金融信貸服務(wù)抽水
三、騰訊
1、流量平臺:QQ/微信。QQ有虛擬裝備營收,微信主要靠廣告
2、網(wǎng)絡(luò)游戲:主要靠虛擬裝備營收
(2)to C資源
咱們這里主要說說騰訊集團。
to C資源類有:
1、文字類:新聞、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、電子書
2、語音類:音樂、聽書
3、視頻類:騰訊視頻、視頻號
這些to C資源都需要購買,成本大大的。全中國,包含騰訊、網(wǎng)易,在這些to C資源類業(yè)務(wù)方面也舉步維艱。
to C資源類業(yè)務(wù),現(xiàn)在主要兩種商業(yè)模式:
1、海量低端用戶,靠廣告收入
2、少部分愿意交錢的,靠會員訂閱收入
但是,即使是這兩類商業(yè)模式,在中國,ROI也虧得要死,還見不到天日。你看既消耗巨大的內(nèi)容購買(制作)成本,又消耗巨大的帶寬服務(wù)器存儲資源成本的愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷土豆、搜狐視頻,都難受的要死。
(3)to B資源
云計算,在中國,也是一門資源生意。
云計算四大基礎(chǔ)組件:
1、IDC資源:這主要涉及到機房土地和機房電力,隨著新基建/東數(shù)西算的開展,這也基本會掌握在中國三大運營商手里。你辦事,我放心。
2、網(wǎng)絡(luò)帶寬:這在中國三大運營商手里
3、CDN:這是存儲資源和網(wǎng)絡(luò)帶寬資源的融合產(chǎn)物,以后主力資源也會在三大運營商手里
4、存儲資源:
5、服務(wù)器資源:
現(xiàn)在,中國云計算巨頭們采取的商業(yè)模式只有一種:會員訂閱收入。這商業(yè)模式本質(zhì),這不是和資源類的to C業(yè)務(wù)一個商業(yè)模式么?
玩資源的業(yè)務(wù),我個人有個直覺:這本質(zhì)是個低價金融成本的套路??凑l金融成本低,誰取勝。
中國云計算巨頭們都想掙高科技的超額利潤錢,比如自研CPU/NPU,可惜實力不夠,只能做做實驗室噱頭。這就是目前中國云計算巨頭難受得要死的原因。