指數(shù)級成長的秘密,學(xué)習(xí)筆記~
成長=正確的方向*聰明的辦法(笨功夫次方)
我的笨功夫就是成長內(nèi)核,我的辦法是不斷搜集然后用成長內(nèi)核迭代出來的適合我的方法,我的方向。。。這個(gè)就先不要求自己能了
方法為什么不能遷移?
基本應(yīng)用背景框架不符——這個(gè)就叫基本情況了,比如對于個(gè)人,性格,身體素質(zhì),原生家庭,經(jīng)歷這些都是基本背景,而一個(gè)公司,其業(yè)務(wù)大引擎和節(jié)奏習(xí)慣,其文化習(xí)慣,其愿景等都不同,是無法直接遷移的
因?yàn)槭亲叱砷L內(nèi)核的,認(rèn)知基礎(chǔ)不夠,就用不出來,我給小魚分享了很多我非常有效,我知道怎么回事的,不過我們的認(rèn)知基礎(chǔ)不同,我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),雖然同樣是學(xué)了青一,但是我有萬字長文和月課打底,很多框架方向都有了,而小魚的方向,我覺得總是錯(cuò)的,而我也很難傳達(dá)
跨越難點(diǎn)的驅(qū)動(dòng)力,這就是目標(biāo)感了,我的目標(biāo)感比較強(qiáng),邊界清晰,而她的就很模糊,不持續(xù)不穩(wěn)定,我們性格的差異非常大
消除負(fù)面情緒,雖然她很少有情緒,但是情緒的影響力消除方面,感覺進(jìn)步不大,我是過去情緒太多,因?yàn)榻?jīng)歷,也為了健康和練功,極力的迭代和提升,每天都在各個(gè)事情上實(shí)踐
對結(jié)果的準(zhǔn)確反饋機(jī)制——其實(shí)這就是復(fù)盤,很多時(shí)候,生活會(huì)給出結(jié)果反饋的,夠敏感就很能get自己給自己的反饋,工作業(yè)績的反饋是很明顯的,感受的反饋也很明顯,而鈍感力其實(shí)就也好也有不好——覺察不出來這是什么鬼。。。
就像馬哲中國化,所有的方法也要變成自己的版本
所以天性上的優(yōu)勢,不一定能很好的應(yīng)對生活工作的需要——天賦反而會(huì)讓人放松對自己的要求?也不是,還是覺得目標(biāo)感和野心有點(diǎn)天生的吧

把一個(gè)方法,用1000次后遷移,其實(shí)邏輯可以用在方方面面
但是我現(xiàn)在有個(gè)誤區(qū)了,就是關(guān)于銷售,我覺得有個(gè)好的話術(shù)和框架是公司該干的事情,或者起明該弄好的事情,但是,其實(shí)我應(yīng)該自己遷移一下了,雖然現(xiàn)在工作已經(jīng)在嘗試——但是骨子里的思維調(diào)整,是更重要的,我還是要把邏輯練下去!
協(xié)作能力,push他人干活,這個(gè)我也有點(diǎn)可以了,就是那次生氣以后,我有很多情緒,然后控制了一下,然后才開始量化,然后過了三遍思路,然后寫總結(jié),最后堅(jiān)持去push他人協(xié)作
成長公式公式的使用,我在開篇的時(shí)候?qū)懙氖菍Φ模褪潜抗Ψ蚶鄯e出聰明的辦法,再有感知正確方向的能力,ok,我覺得可能是以前學(xué)的太認(rèn)真了,所以在我腦子里^_^

鍛煉的方法:基于當(dāng)下的目標(biāo)每天做刻意訓(xùn)練,每天復(fù)盤,有沒有脫離目標(biāo),每天做的時(shí)間多少是在目標(biāo)上,刻意練習(xí)多了,看事物就有深度了,自己做事情順利,并且還能看到背后的東西
練的方向,和練的目標(biāo)怎么設(shè),我個(gè)人認(rèn)為笨功夫如何突破認(rèn)知瓶頸,個(gè)人覺得,就是設(shè)定目標(biāo)后,搜集辦法去試,每天感悟,還有不斷的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)邏輯思維、人性等等,理解背后的東西,往下把認(rèn)知迭代,然后理解迭代,最后決策“做什么和怎么做”再迭代,然后實(shí)施之后再復(fù)盤,抓住重點(diǎn)、正確歸因、二次決策,就這樣反復(fù)迭代,關(guān)鍵是這樣的用一千次——就成大神了

?順序:嘗試自己做決策,挑戰(zhàn)自己的決策,創(chuàng)造出決策公式
我曾經(jīng)不敢自己做決策,希望別人幫我做決策。。。因?yàn)槲液ε伦约好鎸?,我情緒需要?jiǎng)e人來幫我處理,后來慢慢發(fā)現(xiàn),別人不支持但自己實(shí)在想做的,還是自己來吧,于是搜集了很多信息,就能夠做決策了,后來發(fā)現(xiàn),別人支持但自己想做的,還是得靠自己。。。。于是還是自己去找真正的指導(dǎo)者,自己實(shí)踐,于是現(xiàn)在就可以自己做決策了

哪些問題是事業(yè)或生活選擇中最具有戰(zhàn)略價(jià)值的,我認(rèn)為的戰(zhàn)略價(jià)值,就是長期持續(xù)的投資收益,思考這些問題,有哪些常見坑,如何抓住問題的本質(zhì)并解決
第一個(gè)是給方向,上北還是下南,最關(guān)鍵的考慮點(diǎn)是什么,可以拿來主義,不用自己慢慢摸索了,關(guān)鍵點(diǎn)中,坑在哪里,記得有一個(gè)成功的方式,是求不敗,做對不容易,方法太多花式style,不做錯(cuò)還是比較簡單的——用checklist搞一遍就行了,然后再在穩(wěn)的基礎(chǔ)上, 去探尋本質(zhì),求贏

總結(jié)下聽課吧,再去下一課
首先,萬字長文是給了個(gè)職場能力框架,解說了板塊和細(xì)節(jié)內(nèi)容,背下來理解沒有問題,然后應(yīng)用自我判斷,和做決策,認(rèn)知理解和決策方法都給了,下面就是自己行動(dòng)了,我決定今年突破關(guān)系
然后學(xué)習(xí)的順序還是從起明的順序,我重新去學(xué)月課,指數(shù)級成長的秘密
這里主要是圍繞一個(gè)公式,就是成長公式,這和成長內(nèi)核的區(qū)別就是,成長內(nèi)核笨功夫是第一個(gè)環(huán)節(jié),一直走一直走要通向哪里,什么決定了最后的成長——不是笨功夫,而是笨功夫不斷實(shí)踐迭代出了適合的辦法,或者,有笨功夫?qū)嵺`的經(jīng)歷,再去學(xué)辦法就能判斷適不適合自己、要不要去練習(xí),降低時(shí)間成本,提高時(shí)間效率,找到聰明的辦法,然后更高效的往前跑,才能產(chǎn)生出判斷力,打個(gè)比方,其實(shí)大家智商如果差不多的話,怎么在一個(gè)很多枝杈的地圖里找到藏在某個(gè)枝杈終點(diǎn)的寶盒?當(dāng)然方向很重要——但是方向又不是憑空出現(xiàn)的,如果每次都能比別人快幾倍到達(dá)終點(diǎn)——聰明的辦法,那當(dāng)然能在短時(shí)間內(nèi)看到更多的方向,累積出判斷方向的能力了,方向絕不是看幾篇文就能恍然大悟的,適合自己的方向,得靠自己這樣去探索出來
第一個(gè)是給出重點(diǎn)——根基還是笨功夫成長內(nèi)核,然后打磨出好辦法,然后培養(yǎng)出方向感
第二個(gè)就是坑在哪里——彼得原理,把能力發(fā)育的層級跨越列好,其實(shí)也是能力框架,類似的,只是更底層命名,結(jié)構(gòu)化和層級化,告訴我們很多做法都是無效的
第三個(gè)就是課程如何幫助我們,三個(gè)步驟——決策行動(dòng)的笨功夫,關(guān)鍵決策的坑和問題根源,最后是降維指導(dǎo)

萬字長文名字是,其他的階層固化,里面把階層內(nèi)的東西給講明白
這篇課是指數(shù)級成長的秘密,指數(shù)指的是這個(gè)公式是一個(gè)指數(shù)級的,也總結(jié)出了很多成功或者失敗的根源,是把成長的方法給講明白
接下來的四節(jié)月課
用1000小時(shí)打破一萬小時(shí)定律,我來回憶下,解說了笨功夫的內(nèi)核,跟指數(shù)級成長是一個(gè)系列的,哪個(gè)先哪個(gè)后都行
職業(yè)生涯路徑是能力框架的實(shí)操分析,就是這個(gè)成長選目標(biāo)的框架吧——挨個(gè)來突破
選行業(yè)選崗位,這個(gè)就是方向性的東西了,是成長公式里的方向
面試和寫簡歷的,是選行業(yè)崗位的前提——這是技能方面的,我就不再學(xué)習(xí)了
突破年薪五十萬,這個(gè)也是能力框架的具體應(yīng)用,就是級別比較高的時(shí)候
所以我接下來打算學(xué)習(xí)的,就是1000小時(shí)打破一萬小時(shí)定律了

當(dāng)我能把每節(jié)課的東西總結(jié)出來框架之后,心里真的很開心
這是深刻理解了,也可以記憶了,多次加深后,就成為了刻在骨子里的東西,隨時(shí)可以拿出來指導(dǎo)決策
我覺得年課還可以有更好的框架,等我先把月課搞完吧
這節(jié)指數(shù)級成長的秘密我再捋一次就去學(xué)習(xí)1000小時(shí)定律了
成長=正確的方向*聰明的辦法(笨功夫次方),方向大勢這個(gè)東西是變化的,不好的辦法是底數(shù),指數(shù)可以放大底數(shù),但是如果辦法不好,做100次也是白搭,辦法好不好這個(gè)也是需要能力判斷的,我個(gè)人目前的判斷方法就是時(shí)間增長性,單位時(shí)間的產(chǎn)出如果永遠(yuǎn)只是那么多,那現(xiàn)在稍微偏高那么幾千塊也是白搭,大家說看成長空間,其實(shí)一個(gè)是階段性的線性增長,還有就是跨階層的躍遷性,最后,正確的方向——這個(gè)是我能力范圍外的,我現(xiàn)在就是要跑笨功夫去搜集實(shí)踐迭代方法就好了
起明的課程,幫大家跨越?jīng)Q策行動(dòng)的阻力——我覺得情緒是個(gè)阻力,認(rèn)知也是個(gè)阻力,這里提到的是認(rèn)知,其實(shí)就是走成長內(nèi)核,為什么走不完一個(gè)循環(huán)——阻力我覺得是最大的,或者說是缺乏動(dòng)力,而不一定是缺乏初始認(rèn)知
然后教大家來升級決策方法,最后能夠自己創(chuàng)造決策方法——?jiǎng)?chuàng)新這東西,組合就是一種,也是迭代的意思嘛
然后在方法上,教大家找核心點(diǎn),教大家避坑,教大家找底層本質(zhì),這也是可以創(chuàng)造出適合自己的聰明的辦法
最后方向這個(gè)東西,要么空降,要么自己慢慢跑了
我收到了空降指導(dǎo),現(xiàn)在就自己先跑一截吧,我也不知道后面會(huì)遇到什么,但是我知道是很美好的遇見就好了^_^
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