發(fā)展面臨瓶頸,銀行加碼布局,看汽車金融企業(yè)如何破局?
編輯 | 于斌
出品 | 潮起網(wǎng)「于見專欄」
顧名思義,汽車金融服務(wù)主要是為汽車銷售雙方提供購車貸款方面的服務(wù)與支持,買方多為個人消費者,賣方則是各級汽車代理商和經(jīng)銷商,在消費升級的引領(lǐng)之下,汽車金融的潛在需求得到了逐步釋放。
巨大的發(fā)展?jié)摿Υ偈广y行業(yè)也在該領(lǐng)域加速布局,由于商業(yè)銀行具有實力雄厚、融資成本低、客源流量豐富、品牌影響力較大等優(yōu)勢,因此其市場份額也在迅速地增長,這給汽車金融服務(wù)企業(yè)帶來了比較大的壓力。
背靠大樹好乘涼,汽車金融的體量在進一步擴大
汽車金融服務(wù)與汽車行業(yè)兩者之間是相互依靠、相互促進的關(guān)系,一方面汽車金融服務(wù)是伴隨著汽車行業(yè)的成長而逐漸發(fā)展起來的,另一方面汽車金融服務(wù)也能在一定程度上促進汽車的銷售,增加汽車的銷量,從而能進一步壯大汽車市場和汽車產(chǎn)業(yè)。
國內(nèi)共有25家汽車金融服務(wù)公司在從事這方面的業(yè)務(wù),這些公司都是各汽車生產(chǎn)銷售企業(yè)通過各種形式建立起來的,買家在購車(包括二手車)時,可以向汽車金融公司申請購車貸款,賣家可以申請進貨的批發(fā)貸款。
對于汽車金融公司而言,資產(chǎn)規(guī)模是評估企業(yè)及行業(yè)發(fā)展情況的重要參考指標,中國銀行業(yè)協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,截至2020年末,25家汽車金融公司的總資產(chǎn)接近1萬億元,較2019年末增長了7.85%。
具體到企業(yè)來看,各企業(yè)之間的實力差距就比較懸殊了,實力弱的資產(chǎn)僅有幾十億,實力強的如上汽通用汽車金融、寶馬汽車金融(中國)的資產(chǎn)都在千億元以上,分別為1400多億元和1000余億元。
貸款金額則是衡量企業(yè)及行業(yè)發(fā)展情況的另一個重要參考指標,截至2020年末,25家汽車金融公司的零售貸款余額接近8000億元,較2019年末增長了8.71%。
2020年個人通過汽車金融公司貸款購買的汽車接近700萬輛,同比增長了2%左右,占當年國內(nèi)汽車總銷量的四分之一強,汽車代理商和經(jīng)銷商申請批發(fā)貸款所涉及到的汽車有400多萬輛,占當年國內(nèi)汽車產(chǎn)量的近17%。
具體到汽車金融公司來看,銷量高的汽車品牌所對應(yīng)的汽車金融公司的業(yè)績也相對較好,如2020年末東風日產(chǎn)汽車金融的貸款總額(零售貸款和批發(fā)貸款)為560多億元,豐田汽車金融(中國)的貸款總額近400億元,由此可見,汽車金融服務(wù)在促進汽車市場的發(fā)展方面發(fā)揮著重要的推動作用。
商業(yè)銀行逐漸發(fā)力,汽車金融企業(yè)迎來最大的競爭對手
面粉的多寡決定了面包的大小,眾所周知,我國的汽車(包括二手車)市場無論是從保有量還是從每年的銷量來看,在全球都是位居前列的,并且隨著人們消費觀念的改變,貸款購車已經(jīng)成為了一種消費潮流,易車研究院的報告顯示,去年上半年,消費者中有54.6%的人有貸款購車的想法。
未來的購車人群將更加年輕化,00后和Z世代一族逐漸成為購車的主力人群,相比其它群體,該群體對信貸購物的接受度更高,因此國內(nèi)的汽車金融市場不僅體量比較大,而且還具有良好的發(fā)展前景,華泰證券研報預測,到2025年國內(nèi)汽車金融的市場規(guī)模將達到2.32萬億元。
也正因為如此,除了傳統(tǒng)的汽車金融公司以外,近幾年各商業(yè)銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融平臺、融資租賃公司等機構(gòu)也都加大了在汽車金融領(lǐng)域的布局力度,尤其是商業(yè)銀行已經(jīng)成為了汽車金融公司的主要競爭對手,目前汽車金融公司和商業(yè)銀行分別占據(jù)市場份額的約50%和約30%。
「于見專欄」認為,相比汽車金融公司,商業(yè)銀行有著三大優(yōu)勢,一是資金優(yōu)勢,總體上各商業(yè)銀行的融資成本比較低,并且擁有比汽車金融公司更多的可投入資金,在彈藥和火力方面無疑是比較充裕的。
二是流量優(yōu)勢,商業(yè)銀行不僅網(wǎng)點數(shù)量眾多,而且各網(wǎng)點之間的分布也更為均衡合理,依靠涵蓋了一省至數(shù)省甚至是全國的終端網(wǎng)點,商業(yè)銀行更容易建立起汽車金融服務(wù)領(lǐng)域的規(guī)模優(yōu)勢與輻射效應(yīng)。
三是品牌優(yōu)勢,商業(yè)銀行本身就積累了一定規(guī)模的客戶群體,有著較為豐富的金融領(lǐng)域服務(wù)經(jīng)驗,并且各商業(yè)銀行也在不同程度地為汽車行業(yè)的各產(chǎn)業(yè)鏈提供金融服務(wù),在用戶信任與口碑的基礎(chǔ)上,商業(yè)銀行也更容易在汽車交易雙方之間拓展金融業(yè)務(wù)。
商業(yè)銀行的優(yōu)勢反過來說就是汽車金融公司的劣勢,不過與商業(yè)銀行相比,汽車金融公司也有其自身的優(yōu)勢,首先自然是專業(yè),商業(yè)銀行雖然整體實力和經(jīng)驗占優(yōu),但汽車金融公司已在該領(lǐng)域深耕多年,自然擁有更豐富的行業(yè)細分服務(wù)經(jīng)驗,尤其是在產(chǎn)品設(shè)計和場景創(chuàng)新方面汽車金融公司能更好地滿足市場需求。
其次是靈活,在提供金融服務(wù)時,從審核到貸款發(fā)放的各個環(huán)節(jié),商業(yè)銀行的操作流程比較多,而汽車金融公司在這方面則顯得更為靈活和高效,風控能力也更強。
最后是資源,汽車金融公司都是倚靠汽車生產(chǎn)銷售企業(yè)發(fā)展起來的,它們與車企之間存在著密切的聯(lián)系,本身就有著近水樓臺的渠道優(yōu)勢。
未來的商業(yè)銀行必將成為汽車金融領(lǐng)域最大的攪局者,和房地產(chǎn)市場一樣,汽車金融領(lǐng)域同樣也是相當不錯的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),是各大銀行拓展業(yè)務(wù)空間的兵家必爭之地,如去年上半年平安銀行的汽車金融貸款新增了1300多億元,同比增長了36.8%,6月末的活躍用戶數(shù)達270多萬戶,較2020年末增長了15.0%。
疫情和芯片緊張加速了汽車金融公司與車企之間原本牢固關(guān)系的松動,而商業(yè)銀行自身的優(yōu)勢又正好填補了這一空隙,尤其是銀行的金融產(chǎn)品可以提供更高的免息額度,這一點在汽車買賣雙方之間都頗具吸引力和競爭力,當然商業(yè)銀行的加入對于車企和消費者而言無疑是一件好事,良性的市場競爭既能促進汽車銷售,又能使消費者得到實惠。
順勢而為,汽車金融市場仍然頗具發(fā)展?jié)摿?/strong>
近幾年,國內(nèi)的汽車市場正從增量市場轉(zhuǎn)為存量市場、由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,市場已逐漸趨于飽和,總體消費需求在不斷減弱,每年的汽車銷量也呈現(xiàn)出持續(xù)下滑的態(tài)勢,這些因素給汽車金融公司的發(fā)展帶來了不同程度地負面影響。
但由于汽車金融的滲透率也在逐步提升,當前40%的汽車金融滲透率相比海外成熟市場顯然仍有較大的提升空間,因此市場對汽車金融貸款的需求總體上還是呈現(xiàn)出了增長的趨勢,只不過增速是在逐漸下降。
大環(huán)境如此,各汽車金融公司的業(yè)績也是橫看成嶺側(cè)成峰、遠近高低各不同,有部分企業(yè)的凈利潤下降得比較明顯,尤其是資產(chǎn)規(guī)模相對較小的企業(yè)所受到的影響更大,但總的來說,汽車金融行業(yè)的總體運營指標還是處在一個比較好的水平上。
截至2020年末,行業(yè)不良率為0.49%,資本充足率為21.40%,均優(yōu)于2019年同期,行業(yè)的平均流動性比率達到了214.09%,遠遠高于銀行業(yè)的平均水平,不過汽車金融與汽車行業(yè)之間是一榮俱榮、一損俱損的關(guān)系。
「于見專欄」認為,在汽車市場競爭日趨激烈的背景之下,一方面汽車金融公司也需要注意所服務(wù)車企的經(jīng)營狀況,因為汽車金融公司的融資渠道相對來說比較單一,多為銀行借款和資本注入,融資構(gòu)成以短期債務(wù)為主,資產(chǎn)負債率多在80%以上,自身的杠桿水平并不低。
因此企業(yè)也是或多或少地面臨著流動性管理的壓力,如果此時汽車廠商的經(jīng)營情況與信用出現(xiàn)問題,則很有可能是城門失火殃及池魚,導致汽車金融公司出現(xiàn)流動性風險。
另一方面未來更加激烈的市場競爭,也會加速汽車金融市場格局的變化,像過去單靠貨款貼息的營利模式已經(jīng)走到了盡頭,因此汽車金融公司必須要向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型,要把全方位的細致服務(wù)體驗貫穿到汽車銷售的各個環(huán)節(jié)。
例如加強在二手車、新能源汽車、汽車租賃等環(huán)節(jié)的金融服務(wù),在設(shè)計金融產(chǎn)品時也要突出服務(wù)兩字,例如上汽通用金融就針對不同群體推出了不同利率與還款方式的產(chǎn)品,服務(wù)用得越多優(yōu)惠也就越多,有的產(chǎn)品還將貸款還款與二手車置換結(jié)合了起來,如此一來還能促進新車的銷售。
未來在向全方位、一站式服務(wù)的轉(zhuǎn)型過程中,無論是商業(yè)銀行,還是汽車金融公司,誰能首先把握住機遇,用細節(jié)打動人心,誰就能獲得更大的競爭優(yōu)勢。
結(jié)語
隨著金融領(lǐng)域改革的深入推進,各汽車金融公司的融資渠道也在向多元化方向發(fā)展,抵御風險的能力亦是隨之在不斷地增強,與此同時,汽車市場潛在的消費需求,正在吸引商業(yè)銀行加大投入和布局力度。
為此汽車金融公司需要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思維,變被動為主動,重點打造包括買車、租車、養(yǎng)車、換車等環(huán)節(jié)在內(nèi)的、全方位一站式服務(wù)場景,通過不斷提升用戶的消費體驗,來逐步增強用戶對品牌的信任與黏度。