知乎高贊回復(fù)：剛?cè)胄械某绦騿T，未來的路應(yīng)該怎么走？

2021-01-30 20:15 作者:C語言編程__Plus 0人讀過 | 我要投稿

文章素材來源于知乎，由筆者整理。

對于剛?cè)胄械某绦騿T，未來的發(fā)展，個人建議如下：

一、25歲前，一定要掌握一門主流語言及相關(guān)技術(shù)，做好技術(shù)儲備，打牢基礎(chǔ)，打牢基礎(chǔ)，打牢基礎(chǔ)，并學(xué)會軟件架構(gòu)設(shè)計；

二、25歲后，就有如下五條路線可選：

1、程序員-->技術(shù)專家，精研1門技術(shù)，向技術(shù)專家方向發(fā)展，是團隊中的炸碉堡角色，復(fù)雜問題的攻堅者，問題的終結(jié)者；

2、程序員-->產(chǎn)品經(jīng)理，已有軟件開發(fā)基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)向產(chǎn)品策劃方向，是團隊中的產(chǎn)品規(guī)劃師角色，決定未來產(chǎn)品給客戶帶來的價值，負(fù)責(zé)產(chǎn)品整個生命周期；

3、程序員-->技術(shù)經(jīng)理，掌握多門技術(shù)和管理技能，轉(zhuǎn)向技術(shù)經(jīng)理，是研發(fā)團隊的Leader，除了專業(yè)技術(shù)技能外，還需要有團隊的管理技能，負(fù)責(zé)制定各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范，制定并實施公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃；

4、程序員-->項目經(jīng)理，掌握項目管理技能，轉(zhuǎn)向項目經(jīng)理，是項目團隊的Leader，是項目的成功策劃和執(zhí)行負(fù)總責(zé)的人，建議可以考PMP證書、國家軟考高項，負(fù)責(zé)對項目實行質(zhì)量、安全、進度、成本等各類管理，保證項目實施的成功；

5、程序員-->系統(tǒng)架構(gòu)師，掌握系統(tǒng)架構(gòu)技能，轉(zhuǎn)向系統(tǒng)架構(gòu)師，是團隊的軍師角色，負(fù)責(zé)確認(rèn)和評估系統(tǒng)需求，給出開發(fā)規(guī)范，是搭建系統(tǒng)實現(xiàn)的核心構(gòu)架，并澄清技術(shù)細(xì)節(jié)、掃清主要難點的技術(shù)人員，主要著眼于系統(tǒng)的“技術(shù)實現(xiàn)”。

所以，入行程序員后，個人認(rèn)為前3年打牢基礎(chǔ)是重中之重，而不要成為一名將1年代碼經(jīng)驗用了10年的碼農(nóng)，3年后，除了需要編碼能力外，還要具備一些其他能力，即由碼農(nóng)-->碼農(nóng)+的轉(zhuǎn)化，提升自身價值，提高核心壁壘和競爭優(yōu)勢，成為公司團隊中不可或缺的人，個人建議從如上5個方向考慮，確定1種方向，從現(xiàn)在積累，也許你的未來將不再迷茫。

除了以上這幾條路，我再給大家提幾點建議，還希望對大家有幫助~