不是的，課題研究屬于側(cè)重自由探索、充滿偶然性的智力探險，而非重復(fù)性的簡單勞動，不宜貪多求大。課題人員要每個人都能發(fā)揮最大的作用，不能可有可無，濫竽充數(shù)。

課題研究不是搞工程，“人海戰(zhàn)術(shù)”往往會適得其反，造成人財物的巨大浪費(fèi)?；仡櫧F(xiàn)代科學(xué)史就會發(fā)現(xiàn)，多數(shù)重大發(fā)現(xiàn)是由這樣精干的小分隊完成的，靠的都不是“人海戰(zhàn)術(shù)”。即便到了科學(xué)研究越來越倚重儀器設(shè)備的今天，依然是“人比物重要”“質(zhì)比量重要”。

即便課題用來評職稱，也不是人員越多越好。課題評職稱只有前幾名有用，排名靠后就沒有任何意義了，基本上加分特別低，還不如發(fā)表一篇論文來的劃算。一般來說評正高級職稱需要國家級課題前五名，省級課題前三名，市級課題前2名。而課題靠后的人員基本上是不能用來加分了。綜上，申報課題人員并不是越多越好。我們評職稱需要的課題，一定要署名前幾名比較重要的位置，一般以核心成員前三名為最好的位置。如果還有更多需求或者疑問，可以私信或關(guān)注我們