為什么巴菲特你學(xué)不會?投資和創(chuàng)業(yè)成功的秘密
為什么巴菲特你學(xué)不會?
因為大多數(shù)人都不知道巴菲特成功背后的秘密。
巴菲特的公司去年賺了近900億美元。
每股賬面價值增幅29.6%,創(chuàng)下8年來新高。
人們紛紛感慨,姜還是老的辣,你大爺還是你大爺。
巴菲特的價值投資聽起來并不難。
所以貝索斯問巴菲特:“你的投資理念非常簡單,為什么大家不直接復(fù)制你的做法呢?”
巴菲特回答:“因為沒有人愿意慢慢地變富?!?/strong>
2008年9月,巴菲特以每股8港元的價格認購2.25億股比亞迪公司H股,交易總金額約為18億港元(約2.3億美元)。
此后比亞迪也遭遇過大跌,但巴菲特從未賣出過比亞迪股票。
現(xiàn)在巴菲特持有的比亞迪股票市值已暴增近25倍,成為其投資回報中第二高的股票。

巴菲特投資比亞迪,正是一個耐心的投資者大獲成功,慢慢變富的案例。
但是巴菲特能夠一直不賣,光靠有耐心還不夠。
有人問我,巴菲特的理念是長期持有,買了就不賣,即使他再有錢,越投資現(xiàn)金越少,他哪來這么多錢一直投資呢?
這個問題問到點子上了,這才是巴菲特成功的秘密——源源不斷的資金。
巴菲特的公司伯克希爾在1967年以860萬美元收購了國家保險公司。
這筆收購對巴菲特來說意義非凡。
從此巴菲特有了源源不斷的資金。
保險業(yè)務(wù)的特點是先交保費,發(fā)生意外后賠付。
保費收入減去賠付后,公司總是還剩一大筆錢在賬上。
這就是保險公司的“浮存金”。
巴菲特拿這筆錢去投資,所以他有源源不斷的資金,這才是他這么有耐心的原因。
伯克希爾的浮存金總額剛進軍保險領(lǐng)域時是1900萬美元。
現(xiàn)在這筆錢已經(jīng)增長到1470億美元。
更厲害的是,這些浮動資金的成本幾乎為零。
所以巴菲特說,保險業(yè)務(wù)是為伯克希爾公司量身定做的,它永遠不會過時,而且業(yè)務(wù)銷量通常會隨著經(jīng)濟增長和通貨膨脹而不斷增長。
正因為巴菲特有源源不斷的資金用于投資,他才能更好地踐行他的價值投資理念。
普通股民哪怕再有耐心,也買到了好股票。
但萬一生活中遇到急需用錢的地方,或者發(fā)現(xiàn)一支更好的股票。
他能怎么辦,也許只能賣股票。

巴菲特有保險浮存金,有源源不斷的零成本資金用于投資。
這才是他投資如此成功的秘密。
這讓我想起另一個故事。
有一家音樂駐唱的餐館,是飯店和酒吧的混合體,很有特色,開了不少連鎖店,生意很好。
有幾個人覺得這種模式不錯,商量著集資也按這個模式搞一個。
餐館的一位股東聽說后,認為他們想簡單了,并分享了餐館成功的秘密。
這家餐館的成功不是靠簡單的音樂駐唱模式。
餐館的管理團隊,根本不是做飯店的,而是歌手經(jīng)紀公司。
他們有歌手資源,簽下了幾百名二線歌手,讓他們駐場演唱。
這些歌手很多都是上過CCTV的。
所以他們的水平比一般酒吧歌手要高很多。
與此同時,這些歌手還自帶流量,能吸引很多粉絲來飯店。
而飯店呢,菜品定價不高,味道也不錯,大家樂意消費。
吃完后,有這么好的環(huán)境,還有這么好的歌手,自然就留下來了,當成酒吧一樣,點酒水消費。
顧客還可以付費點歌讓歌手唱,飯店無形中又增加了不少的收入。
這位股東透露,其實他們的菜品不賺錢,主要靠酒水、和點歌等增值收入。
生意就是這樣,你表面看到的并非全部。
這家餐館做的是“跨界打劫”和降維打擊。
他們從經(jīng)紀行業(yè)來打劫飯店行業(yè),又通過飯店搶了其他酒吧的生意。
它的底層優(yōu)勢,是能和幾百名歌手簽約。

如果不知道這個秘密,只是看到這個模式不錯,就創(chuàng)業(yè)做這個,多半兇多吉少。
這家餐館菜品不賺錢,靠酒水和點歌收入賺錢。
模仿者除非也做到菜品不賺錢,否則價格多半拼不過。
模仿者沒有歌手資源,找到的歌手水平多半比不上這家餐館。
菜品價格和歌手水平都比不過,消費者憑什么選擇你?
所以如果不知道這家餐館的成功秘密,只是簡單地復(fù)制和模仿,成功的概率很小。
彼得·蒂爾認為,所有的創(chuàng)業(yè)公司都是基于某一個秘密建立起來的,每個公司背后都有一個所謂的“近在眼前,但是沒有人認識到的秘密。
巴菲特投資成功的秘密是有源源不斷的零成本資金。
這家音樂餐館的秘密是簽約了幾百名歌手,不靠菜品賺錢而是搶酒吧的生意,靠酒水和點唱賺錢。
不管是投資還是創(chuàng)業(yè),最重要的是找到屬于自己的秘密。
如果這個秘密能有一定門檻,就構(gòu)成了護城河,形成了核心競爭力,這才是成功的關(guān)鍵。
為什么很多人跟風(fēng)開奶茶店或者火鍋店,失敗率很高?
很簡單,他們根本沒有看到別人的秘密,也沒有找到自己的秘密。