您知道嗎，某企業(yè)運(yùn)用了這套商業(yè)策略，僅一個(gè)月就賺了數(shù)百萬(wàn)元。你想知道這個(gè)策略的具體細(xì)節(jié)嗎？請(qǐng)看下面這個(gè)案例。有一位商場(chǎng)老板，由于市場(chǎng)行情不佳，客流量稀少，產(chǎn)品銷量不佳。老板為了解決問(wèn)題，發(fā)起了一項(xiàng)活動(dòng)，并開(kāi)發(fā)了一個(gè)小程序和微信公眾號(hào)。只要消費(fèi)滿200元，顧客就有資格參加這項(xiàng)活動(dòng)。當(dāng)顧客消費(fèi)滿200元后，在小程序上可獲得一棵“紅包樹(shù)”。這棵“紅包樹(shù)”能產(chǎn)生5個(gè)現(xiàn)金紅包，金額范圍為1-100元。每次消費(fèi)只能領(lǐng)取一個(gè)紅包。若商品成本為100元，商家的利潤(rùn)為100元，商家會(huì)將利潤(rùn)中的部分以發(fā)放紅包的形式發(fā)放。

當(dāng)A成為第一個(gè)在平臺(tái)下單200元并購(gòu)買一棵“紅包樹(shù)”，可產(chǎn)生5個(gè)紅包。這5個(gè)紅包將發(fā)放給上一個(gè)下單的顧客，而A暫時(shí)無(wú)法領(lǐng)取。由于A是首個(gè)下單者，這5個(gè)紅包實(shí)際上未被領(lǐng)取，因此比例為5/5。當(dāng)B加入并下單200元購(gòu)買一棵“紅包樹(shù)”，產(chǎn)生5個(gè)紅包。這時(shí)，B的5個(gè)紅包可以發(fā)放給A，而A可以領(lǐng)取其中一個(gè)紅包，使比例變?yōu)?/5。當(dāng)C也加入并下單200元購(gòu)買一棵“紅包樹(shù)”，產(chǎn)生5個(gè)紅包。此時(shí)，A可再領(lǐng)取一個(gè)紅包，比例變?yōu)?/5，B可領(lǐng)取一個(gè)紅包，比例變?yōu)?/5。當(dāng)D加入并下單200元購(gòu)買一棵“紅包樹(shù)”，產(chǎn)生5個(gè)紅包。此時(shí)，A可再領(lǐng)取一個(gè)紅包，比例變?yōu)?/5，B可領(lǐng)取一個(gè)紅包，比例變?yōu)?/5，C可領(lǐng)取一個(gè)紅包，比例變?yōu)?/5。依此類推，直到顧客領(lǐng)取完自己的紅包。

這種商業(yè)模式被稱為“紅包森林”，通過(guò)紅包獎(jiǎng)勵(lì)吸引更多消費(fèi)者參與。這種返利方式不僅讓消費(fèi)者體驗(yàn)到購(gòu)物的樂(lè)趣，還提高了平臺(tái)的復(fù)購(gòu)率和銷量。這種商業(yè)模式是不是很有趣？請(qǐng)關(guān)注我們，下期為您更新更多商業(yè)模式或小程序開(kāi)發(fā)案例。