培訓是企業(yè)造就人才的一種重要途徑，有效的培訓不僅能夠促使員工技能得到提升，而且能夠有效提升員工的忠誠度和凝聚力，以保證企業(yè)人才輸送的及時性和有效性。

首先構(gòu)建有效培訓體系能夠幫助員工應對工作中的困難和挑戰(zhàn)，掌握職業(yè)發(fā)展的技巧和方法，擁有實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的眼力和頭腦。其次還能夠幫助組織實現(xiàn)在專業(yè)人才、管理人才等方面的人才發(fā)展戰(zhàn)略，不同層次、不同水平的課程設(shè)計能夠幫助組織實現(xiàn)各類人才的快速增長。最后完善的培訓體系能夠確保組織的所有員工都可以在各自的崗位上接受相應的培訓，從提高人員工作能力的角度提高工作效率、工作質(zhì)量，實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新，進而提升組織的競爭能力。

具體可以從以下兩方面入手：1.明確培訓目標，制定培訓規(guī)劃?；趯ζ髽I(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略和短期要實現(xiàn)的發(fā)展目標，將培訓目標鎖定為“提升崗位勝任力”，并在此基礎(chǔ)上，幫助企業(yè)制定了員工培訓體系的長遠規(guī)劃，逐步實現(xiàn)優(yōu)秀人才的有效培養(yǎng)和人才梯隊搭建。2.建立健全培訓責任機制。根據(jù)企業(yè)的實際情況，按照培訓范圍的不同、培訓對象的不同，明確約定不同的責任人，將培訓責任予以明確，同時，合理授權(quán)，將培訓工作進行有效的分解和責任落實，以確保培訓體系的有效實施和培訓效果的轉(zhuǎn)化。

安信醫(yī)學極為重視員工培訓工作，公司根據(jù)實際經(jīng)營發(fā)展需要，積極組織各部門員工通過視頻學習、講師培訓、外出學習等多種途徑參加培訓，經(jīng)過不斷探索、檢驗、完善，目前已逐步形成了一套行之有效的培訓體系，員工培訓工作也取得了顯著成效。