? ? ? 在企業(yè)家群體當(dāng)中，55歲其實是一個年富力強(qiáng)的時候，這這個年齡就退休，實在是不可思議，更何況是阿里巴巴這么龐大的體量。豈不聞，大海航行靠舵手，火車跑得快全靠車頭帶，企業(yè)創(chuàng)始人對企業(yè)的意義和重要性不言而喻。

? ? ? 要知道，任正非43歲才開始創(chuàng)辦華為呢，華為30年，任正非這兩年還是意氣風(fēng)發(fā)，斗志昂揚，可見企業(yè)家干到90歲都不算什么。比如某地產(chǎn)老板說要做到90歲后，李嘉誠李兆基這樣的也是90歲后退休。

? ? ? ?而馬云呢，阿里巴巴才做了20年，你怎么就想退了？你怎么就能退了？

? ? ?實際上，如馬云所說，他老早就在考慮退休的事情，按照他的邏輯，人不能到80歲的時候才考慮生孩子的問題。因為那時候你不一定還能生，而就算你生下來，你也不一定有足夠時間去養(yǎng)育這個孩子。

馬云計之深遠(yuǎn)，從時間上看，在創(chuàng)辦阿里巴巴的時候他心里就早有退休的念頭了。為此，他做了很多的準(zhǔn)備。

我們走訪了很多公司、研究了很多公司，全世界基本上只有兩條路：一般是交給下一代，或者把公司交給職業(yè)經(jīng)理人。而第三條路很少有人去嘗試，但我們覺得這是對的一條路，就是去發(fā)現(xiàn)、去培養(yǎng)、去支持新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，用文化、用制度、用人才來保證公司的傳承。

? ? ? 從這一點來說，馬云和阿里巴巴為企業(yè)的傳承模式做出了很大的貢獻(xiàn)，他提供了一個經(jīng)典樣本。也許在未來時候，馬云和阿里模式會成為企業(yè)界約定俗成的慣例。

馬云的超前意識是這20年來被多次證明過的，但對現(xiàn)代人來說，人們很難去尊重一個與他們同時代的、還活著的偉大人物（難道是因為對比？），所以，“歷史眼光”四個字的分量很重。

55歲的馬云為什么就退休？一個是他想，一個是他能。難道還有別的原因嗎。

? ? ? ? 與馬云相比，任正非和曹德旺又有所不同。

? ? ? ? 任正非也是早就開始打造華為的傳承體系，從某種意義上，任正非比馬云走得更遠(yuǎn)。阿里巴巴現(xiàn)在不過是10萬員工，而華為早已19多萬員工，更重要的是華為的股東有9萬人之多，員工就是股東。

? ? ? ?我覺得這是任正非更強(qiáng)于馬云的地方，畢竟阿里巴巴的大股東是國外資本，如軟銀和雅虎，必然是受到制約。而華為卻是個完全員工持有的公司，所有的大事都是自己說了算，這就保證了企業(yè)組織的獨立性和效率。

? ? ? ?而任正非之所以不退休，不是他不能退，而是他不退休對華為更有利，一如馬云這時候退休對阿里巴巴最有利一樣，這其實是個利益取舍的問題。

? ? ? ?阿里巴巴有張勇、彭蕾、井賢棟、蔣凡、蔣芳、童文紅……，華為有徐直軍、郭平、徐文偉、余承東、何庭波……，在民營企業(yè)當(dāng)中，哪個企業(yè)擁有這樣“良將云集”的隊伍？就是現(xiàn)在一些出名的企業(yè)，除了老板有名氣，它內(nèi)部還有幾個能夠拿得出手的響亮名字？（這是一個深刻的問題，由此可見一個企業(yè)和老板的格局——還要注意，華為和阿里都是年輕人為主體的公司）

? ? ? ?相比任正非和馬云，曹德旺又是另一條路線，他走得更“傳統(tǒng)”一些。

? ? ? “國家培養(yǎng)一個企業(yè)家，付出的代價太大太大，所以我認(rèn)為不要輕易談退下來，堅持在第一線，像蠟燭一樣，把蠟燒完了再說，這個才叫作奉獻(xiàn)?！?/p>

? ? ? ?曹德旺說，自己創(chuàng)業(yè)的早期是為了溫飽，賺錢養(yǎng)家糊口?！暗搅诉@幾年，賺錢根本不是要想的事情，讓所有國人用上一片便宜，且質(zhì)量好的玻璃，是我最大的心愿和一直要做下去的事情?！?/p>

? ? ? ?一句話就道明了曹德旺不退休的緣由，他是“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”，一心一意做一件事的追求。

? ? ? ?福耀玻璃的繼承人是曹德旺的兒子，雖然一開始兒子不想做接班人，曹德旺也對兒子有些不滿意，但基本上在福耀玻璃接班曹德旺的人就是他兒子了。

? ? ? ? 對兒子，曹德旺也是很早就培養(yǎng)，自己創(chuàng)過業(yè)，又是從福耀基層開始干起，基本保證了“守成”的能力。

? ? ? ? 其實，曹德旺這種企業(yè)傳承才是常態(tài)，如新希望劉永好和娃哈哈宗慶后，都是“子承父業(yè)”的路線。

? ? ? ? ?這沒有什么好與不好，全看企業(yè)創(chuàng)始人的自我判斷和選擇。

? ? ? ?事實上，三位企業(yè)家都是“做事”的人，馬云的“退休”其實也只是換個江湖去繼續(xù)奮斗。

從馬云到任正非，再到曹德旺，他們都是各自領(lǐng)域的卓絕之輩，從他們的所言所行，我們也可以獲得很大的參考和學(xué)習(xí)。

? ? ? ?這可是他們用時間和心血驗證過的寶貴經(jīng)驗啊，因為沒有辦法回頭了，道路已經(jīng)注定。

所以，對做企業(yè)的人來說，不去學(xué)才可惜了。少看熱鬧，多吸收經(jīng)驗，這才是聰明人。

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文章來源于知乎