回望中國(guó)創(chuàng)投20年，他們?cè)?jīng)是拓荒者。15年前，他們漂洋過海遠(yuǎn)道而來，開始深耕中國(guó)；15年后，他們依舊持續(xù)押注中國(guó)，成為中國(guó)新經(jīng)濟(jì)浪潮的最大贏家。他們是——美元基金。

2005年夏天，硅谷知名風(fēng)投公司聯(lián)合組織了一次中國(guó)旅行，點(diǎn)燃了美元基金入華的熱情。那一年，紅杉資本攜手沈南鵬共同創(chuàng)辦紅杉資本中國(guó)基金；“投資女王”徐新離開霸菱投資，創(chuàng)辦今日資本；張磊帶著耶魯大學(xué)捐贈(zèng)基金的一筆啟動(dòng)基金回國(guó)創(chuàng)立了高瓴資本；還有北極光創(chuàng)投、賽伯樂中國(guó)、光速中國(guó)、紅點(diǎn)中國(guó)等紛紛成立，開始了美元基金在華拓荒歷史。

此后，美元基金大舉進(jìn)入中國(guó)——2006年，鄺子平與Gary Rieschel一起創(chuàng)立了啟明創(chuàng)投；2008年，張穎和邵亦波、徐傳陞等人一起成立經(jīng)緯中國(guó)；同年劉芹聯(lián)合石建明創(chuàng)辦了晨興資本.....風(fēng)起云涌。

2006年第六屆CVCF會(huì)上的沈南鵬、鄺子平、徐新、鄧鋒

那是一個(gè)群星閃耀的時(shí)代。在2006年的清科年度論壇上，沈南鵬、鄺子平、徐新、鄧鋒.....一眾日后叱咤中國(guó)創(chuàng)投江湖的人物，相聚一堂。當(dāng)時(shí)紅杉中國(guó)、啟明創(chuàng)投等新興VC勢(shì)力，與IDG資本等開拓者共同匯聚成一股洶涌的力量，推動(dòng)中國(guó)創(chuàng)投飛速崛起。他們也許不會(huì)想到，日后美元VC幾乎包攬了所有中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭，締造了中國(guó)創(chuàng)投史上一個(gè)個(gè)經(jīng)典案例。

拉開序幕

原來在中國(guó)做VC可以賺大錢

其實(shí)早在20世紀(jì)90年代，外資機(jī)構(gòu)就開始瞄準(zhǔn)中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)。

1991年底，熊曉鴿代表IDG回國(guó)考察中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)。與熊曉鴿一同前來考察的國(guó)外大牌VC表示，中國(guó)創(chuàng)投行業(yè)機(jī)會(huì)很好，但是因?yàn)闆]有合適的人，至少要等到10年后才能做。

然而，熊曉鴿卻選擇留在中國(guó)，并且向IDG創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)麥戈文建議，以“低成本、低姿態(tài)”迅速進(jìn)入中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)，IDG資本于1993年率先在中國(guó)開展風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)。彼時(shí)，國(guó)內(nèi)很多人還不知道“風(fēng)投”是什么。

二十一世紀(jì)初，互聯(lián)網(wǎng)泡沫席卷歐美，國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資遭受重創(chuàng)。不過，遠(yuǎn)在東方的中國(guó)，風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)正作為一個(gè)朝陽行業(yè)冉冉升起。IDG抓住先機(jī)投資了百度、騰訊、攜程等極具知名度互聯(lián)網(wǎng)公司，奠定了日后的創(chuàng)投江湖地位。

2001年，在百度第二輪融資的時(shí)候，IDG投入150萬美元，共獲得百度5%的股權(quán)。這里有一個(gè)插曲：在投后第二年的一個(gè)晚上，IDG合伙人楊飛與李彥宏二人就“要做世界第一的中文搜索引擎，還是只次于Google的搜索網(wǎng)頁”做了爭(zhēng)論。談了6個(gè)小時(shí)后，李彥宏決定要做就做第一，絕不跟著別人屁股走。彼時(shí)，正值互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)最寒冷的嚴(yán)冬，大家都對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司避之不及，IDG這一筆投資被看作是勇敢的嘗試。

同一時(shí)期，閻焱帶著軟銀亞洲嶄露頭角。2003年3月，軟銀亞洲4000萬美元注資中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司——盛大，并在盛大上市的8個(gè)月后成功高位退出。短短20個(gè)月，軟銀亞洲在盛大這一案上獲得16倍、金額高達(dá)6.8億美元的超高回報(bào)。這是當(dāng)時(shí)對(duì)中國(guó)公司最為成功的投資案例之一，也讓閻焱聲名鵲起。

那一年底，IDG收獲了一個(gè)IPO。2003年12月，成立僅4年的攜程網(wǎng)在梁建章、季琦、沈南鵬、范敏的率領(lǐng)下順利IPO。一路走來，攜程共經(jīng)歷過三輪融資，吸納了海外風(fēng)險(xiǎn)投資近1800萬美金。除了IDG，攜程背后還站著軟銀集團(tuán)、凱雷集團(tuán)等外資創(chuàng)投機(jī)構(gòu)。

“投資攜程的時(shí)候，我跟沈南鵬在一個(gè)咖啡廳把價(jià)格談好了，然后就在協(xié)議上簽了字，完全沒有什么莊嚴(yán)的儀式?！?999年10月，時(shí)任IDG技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金合伙人章蘇陽主導(dǎo)了對(duì)攜程的投資，“當(dāng)時(shí)他們只要43萬美元”。IDG獲得了攜程5%的股權(quán)，后來這筆投資為IDG帶來了超過34倍的高額回報(bào)。

隨著攜程的上市，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)圈迎來了真正意義上的第一個(gè)“窗口期”。2004年，除盛大之外，還有包括空中網(wǎng)、51job、金融界等多達(dá)8家中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)破紀(jì)錄地集中在納斯達(dá)克上市。這些互聯(lián)網(wǎng)公司背后，有著不少外資創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的身影。

如今回過頭看，這一波IPO大潮更重要的意義在于，它第一次讓世界資本市場(chǎng)人士看到，在中國(guó)做VC可以賺錢，而且可以賺大錢，這為后面美元基金大舉入華埋下了伏筆。

這一浪潮的間隙中，活躍的外資VC注意到了阿里巴巴。軟銀聯(lián)合看富達(dá)(Fidelity)、Granite Global Ventures和TDF風(fēng)險(xiǎn)投資有限公司共同向阿里注資8200萬美元，其中軟銀投資6000萬美元。這一筆投資，造就了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的最大一筆股權(quán)投資。有關(guān)馬云與他的阿里帝國(guó)的傳奇由此揭開序幕。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)一片生機(jī)勃勃，風(fēng)險(xiǎn)投資也隨之進(jìn)入到了一個(gè)全面復(fù)蘇和加速發(fā)展的時(shí)期。除了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，活躍的IDG還早早布局企業(yè)服務(wù)、先進(jìn)制造、芯片等垂直領(lǐng)域，先后投資了金蝶軟件、晶晨半導(dǎo)體、芯原微電子、天奈科技等公司。

時(shí)任IDG資本副總裁的李建光曾這樣總結(jié)：“在這個(gè)行業(yè)，我們（在中國(guó)）經(jīng)歷了10年的痛苦，差不多每年年底都是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，而2004年，我想大家可以慶祝一下了?！?/p>

拓荒者們

那年，美國(guó)頂級(jí)VC組團(tuán)入華

時(shí)間回到2004年的夏天，一封赴華考察征集函在硅谷和華爾街被廣泛傳閱。

那年6月，硅谷銀行組織了包括紅杉、凱雷、紅點(diǎn)、經(jīng)緯創(chuàng)投、NEA、KPCB、DCM等25家美國(guó)知名風(fēng)投團(tuán)隊(duì)前來中國(guó)考察，彼時(shí)還在英特爾負(fù)責(zé)中國(guó)投資業(yè)務(wù)的鄺子平，也在這支浩浩蕩蕩的隊(duì)列之中。

負(fù)責(zé)接待的戈壁創(chuàng)投創(chuàng)始人曹嘉泰回憶說：“考察團(tuán)真的很豪華，最初我們擬定了一個(gè)10人的名單，后來加到20人，最終來了24人。因?yàn)轭^等艙有限，這些大佬們都只能擠在公務(wù)艙里?！?/p>

經(jīng)此一行，風(fēng)險(xiǎn)投資的種子已經(jīng)埋下，各大硅谷機(jī)構(gòu)開始在國(guó)內(nèi)落腳。其中，最具代表性的就是紅杉中國(guó)的設(shè)立。與其他美元基金的做法不同，紅杉在全球每一個(gè)市場(chǎng)設(shè)立基金時(shí)，都會(huì)選擇熟悉本土文化同時(shí)具有互聯(lián)網(wǎng)感覺的投資人。

2005年9月，沈南鵬聯(lián)合紅杉資本一起創(chuàng)立了紅杉資本中國(guó)基金，正式從創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)變成了投資人。這是那波考察團(tuán)中第一批在中國(guó)設(shè)立基金的投資機(jī)構(gòu)。幾乎同時(shí)，新合伙人周逵、計(jì)越加入。

2005年第五屆CVCF會(huì)上，沈南鵬發(fā)表演講

此后，一大批海外精英投資人才紛紛投身到中國(guó)創(chuàng)投行業(yè)。2005年，符績(jī)勛舉家搬遷到了上海，一年后應(yīng)邀加入GGV。同一年，袁文達(dá)只身回到上海開設(shè)紅點(diǎn)中國(guó)辦公室。

鄧鋒也是其中一員。1990年鄧鋒赴美留學(xué)后一直留在美國(guó)。2004年，鄧鋒創(chuàng)立的NetScreen被瞻博網(wǎng)絡(luò)公司（Juniper Networks）以40億美元并購后，這位昔日清華學(xué)霸本可以悠閑地選擇他未來的人生：成為一名科學(xué)家，去一家硅谷公司做一名職業(yè)經(jīng)理人。

機(jī)緣巧合，2004年那次考察團(tuán)中正好有此前投資過鄧鋒的投資人，他們邀請(qǐng)鄧鋒一起到中國(guó)看一看，鄧鋒受邀參加。在他看來，那次考察確實(shí)沒有看到什么和創(chuàng)業(yè)投資直接相關(guān)的東西，但是考察團(tuán)的每一個(gè)人都對(duì)中國(guó)巨大的市場(chǎng)產(chǎn)生了興趣。擁有美國(guó)創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)驗(yàn)，深諳資本市場(chǎng)運(yùn)作，又有中國(guó)背景，鄧鋒無疑成為美國(guó)風(fēng)投眼中的合適人選。

和鄧鋒一起回國(guó)的還有蔣曉東與朱敏、朱磊父子。“朱磊找到我說，不如一起做基金，我就被他‘忽悠’創(chuàng)業(yè)了，不過他沒和我一起做，他做了賽伯樂，我做了北極光，算是都在中國(guó)扎了根?！?/strong>鄧鋒日后曾回憶這段往事。

除此之外，徐新離開霸菱投資，創(chuàng)辦今日資本，開始了“投資女王”之路；張磊帶著耶魯大學(xué)捐贈(zèng)基金的一筆啟動(dòng)基金，回國(guó)創(chuàng)立了高瓴資本；閻焱獲得了原軟銀亞洲的唯一LP思科集團(tuán)的支持，創(chuàng)立了第二支基金——軟銀亞洲投資基金二期，同時(shí)軟銀亞洲也更名為軟銀賽富。鄺子平從英特爾離職，與Gary Rieschel一起在上海創(chuàng)立了啟明創(chuàng)投。

可以說，那是一個(gè)群星璀璨的時(shí)代。隨著群雄正式登場(chǎng)，本土化美元基金在中國(guó)發(fā)展的黃金時(shí)代也正式到來。如今，老牌美元VC們?cè)谡劦疆?dāng)年美元基金進(jìn)入中國(guó)時(shí)不約而同用到了一個(gè)詞——拓荒。

2005年度十大活躍創(chuàng)業(yè)投資人

遠(yuǎn)道而來的拓荒者們感受到一個(gè)巨大的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體崛起的機(jī)會(huì)正在醞釀中?；貞洰?dāng)年，鄺子平感慨中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起的力量：“全世界都在關(guān)注中國(guó)這個(gè)市場(chǎng)，不管做什么樣的生意，公司董事會(huì)都會(huì)問：你的中國(guó)策略是什么?！?/strong>

當(dāng)年清科論壇上的鄺子平

“那個(gè)時(shí)候，美國(guó)投資者似乎很愿意聽中國(guó)故事，比如中國(guó)的Google、中國(guó)的雅虎、中國(guó)的亞馬遜等，這樣的故事也幫助許多中國(guó)早期的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者拿到了錢?！币晃粎⑴c過當(dāng)時(shí)路演的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)始人回憶道。

遠(yuǎn)道而來的拓荒者們感受到一個(gè)巨大的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體崛起的機(jī)會(huì)正在醞釀中。對(duì)于這些美元VC而言，捕捉到下一個(gè)攜程、盛大和百度，是他們來中國(guó)的投資使命。

艱難探索

踏上本土化征程，兩條腿走路

然而，同歷史上的許多舶來品一樣，美元基金進(jìn)入中國(guó)同樣存在水土不服的挑戰(zhàn)。本土化，成了一些美元基金進(jìn)入中國(guó)時(shí)就定下的目標(biāo)。

在啟明創(chuàng)投成立早期，鄺子平深刻地體會(huì)到了美元基金在中國(guó)本土碰撞出的火花：“美元基金比較認(rèn)同硅谷VC的打法，主張平均分權(quán)的合伙人制；但在中國(guó)情況完全不一樣，它們更像一家大公司，有不同的層級(jí)。我們一直在探索入鄉(xiāng)隨俗，把硅谷式VC與本土創(chuàng)投模式進(jìn)行融合?！?/p>

到了2008年，美元基金更是遭遇了嚴(yán)峻考驗(yàn)。金融危機(jī)席卷全球，讓一度處于上升階段的創(chuàng)投遭遇重創(chuàng)。股市的持續(xù)低迷，使資本市場(chǎng)的融資功能大減，新股發(fā)行頻率降低直至停滯，美元基金境況急轉(zhuǎn)直下。

就在這場(chǎng)風(fēng)暴期間，張穎攜手邵亦波、徐傳陞等人一起創(chuàng)立了經(jīng)緯中國(guó)。早在一年前，經(jīng)緯美國(guó)就開始物色中國(guó)人選。在一個(gè)周末的下午，經(jīng)緯美國(guó)的第二代合伙人在瑞吉酒店見到了張穎，“我見了20多位投資人，他不一樣，他很聰明，當(dāng)時(shí)他說他要做創(chuàng)業(yè)公司最早的投資人，那是在2007年，能想到這一點(diǎn)是非常難得的，而且這一點(diǎn)跟經(jīng)緯美國(guó)的文化和信仰是非常契合的?！?/p>

翌日，二人再次見面，從早上7點(diǎn)聊到張穎上飛機(jī)前的最后一刻。隨后的2008年，張穎和經(jīng)緯中國(guó)開始以“顛覆者”的形象登上中國(guó)創(chuàng)投的舞臺(tái)。同一年，劉芹聯(lián)合石建明創(chuàng)辦了晨興資本，宓群也成立了光速中國(guó)。

2009年是中國(guó)VC/PE史上堪稱里程碑的一年。期待已久的創(chuàng)業(yè)板出爐，多年來苦無退出渠道的中國(guó)本土創(chuàng)投終于迎來了爆發(fā)式的收獲。此后，本土人民幣基金迅速崛起，美元基金開始集體探索人民幣基金業(yè)務(wù)。那一年，啟明創(chuàng)投成立了第一期人民幣基金。

一位負(fù)責(zé)IPO業(yè)務(wù)的律師事務(wù)所合伙人回憶：“當(dāng)時(shí)外資投資機(jī)構(gòu)一見面就互相問，你有人民幣基金嗎？國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)板剛開，市盈率很高，大家都想著盡快上市，而有外資成分就會(huì)很麻煩?！?/p>

隨后，美元基金相繼成立了人民幣基金團(tuán)隊(duì)，這直接推動(dòng)了人民幣基金的大爆發(fā)，并且此后多年人民幣基金從規(guī)模和數(shù)量上一直對(duì)美元基金呈碾壓之勢(shì)。自那時(shí)起，雙幣基金就成為中國(guó)創(chuàng)投行業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的潮流，美元基金的“兩條腿走路”戰(zhàn)略開始成為生存法則。

他們投了美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、拼多多、字節(jié)跳動(dòng)

這些公司在美國(guó)看不到

過去15年，機(jī)遇重重的中國(guó)市場(chǎng)成就了一批美元VC，他們?cè)谥袊?guó)創(chuàng)投史上留下一個(gè)又一個(gè)神話。

“那是一段天天數(shù)獨(dú)角獸的時(shí)期，這在美元基金十五年的發(fā)展歷程中，是一個(gè)至關(guān)重要的歷史節(jié)點(diǎn)?！编椬悠交貞洝?/p>

2014年，這一群VC/PE迎來大豐收。這一年，京東、阿里巴巴、聚美優(yōu)品等企業(yè)接連在美上市。當(dāng)年三大電商上市案中，無一例外均有紅杉中國(guó)的身影，再加上橫掃美國(guó)市場(chǎng)的唯品會(huì)，紅杉中國(guó)成為中國(guó)電商崛起的最大贏家，而沈南鵬被視為改變中國(guó)創(chuàng)投和互聯(lián)網(wǎng)歷史的重要人物。

同樣閃耀的還有今日資本徐新，在陪跑京東8年后終于有了收獲。2007年8月，京東獲得今日資本1000萬美元A輪投資。隨后在京東最艱難的時(shí)候，徐新拉來自己的老朋友為其注資，徐新評(píng)價(jià)劉強(qiáng)東“牛在有殺手的直覺!”這一筆投資，給今日資本帶來了150多倍的回報(bào)，堪稱經(jīng)典。

一直在國(guó)內(nèi)創(chuàng)投行業(yè)低調(diào)潛行的張磊，也隨著京東成功登陸納斯達(dá)克開始為人熟知。在2014年以前，很多人不知道張磊，也鮮少聽說過高瓴資本。但早在2005年騰訊市值不足20億美元時(shí)，張磊就已經(jīng)押注投資；入股京東，高瓴賬面收益更是翻40倍。時(shí)至今日，高瓴資本已成為亞洲資產(chǎn)管理規(guī)模最大的私募股權(quán)投資基金。

2017年元旦剛過，中 美風(fēng)投圈發(fā)生了歷史性的一幕：熊曉鴿帶領(lǐng)IDG資本成功收購IDG集團(tuán)投資業(yè)務(wù)，完成世界投資史上傳奇的一筆。

到了2018年，以拼多多、小米、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)為代表的超級(jí)獨(dú)角獸紛紛上市。這三家當(dāng)年最受矚目的IPO背后均有IDG資本的身影，其在VC、PE各階段均有亮眼的成績(jī)。另外，小米令早期投資人晨興資本劉芹創(chuàng)造了一個(gè)回報(bào)神話；而高榕資本張震對(duì)拼多多的投資，則成為了中國(guó)創(chuàng)投史上的經(jīng)典案例之一。

另外，憑借著美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、拼多多、字節(jié)跳動(dòng)三家巨無霸，紅杉中國(guó)成功實(shí)現(xiàn)“全壘打”，其中對(duì)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的這筆投資，回報(bào)超越紅杉40多年來的任何項(xiàng)目，包括谷歌。

2019年，募資難持續(xù)彌漫VC/PE圈，中國(guó)創(chuàng)投行業(yè)出現(xiàn)了罕見的安靜。這一年，百麗國(guó)際旗下運(yùn)動(dòng)業(yè)務(wù)板塊滔搏國(guó)際成功IPO，高瓴資本、鼎暉投資締造中國(guó)PE史上一筆經(jīng)典投資；但最為轟動(dòng)的，仍屬高瓴資本入主格力電器。

這一波盛宴中，啟明創(chuàng)投同樣碩果累累。最近幾年，啟明創(chuàng)投在TMT領(lǐng)域投 中小米、大眾點(diǎn)評(píng)、B站等，也在醫(yī)療健康領(lǐng)域締造甘李藥業(yè)、康希諾生物、再鼎醫(yī)藥等高回報(bào)案例。

回首當(dāng)年，美元基金在中國(guó)尋找美國(guó)成功商業(yè)模式的對(duì)標(biāo)者，核心打法是 Copy to China，如今這一策略已成歷史?！拔覀兺读似炊喽啵@樣爆發(fā)性增長(zhǎng)的公司在美國(guó)很難看到。光速的美國(guó)和印度團(tuán)隊(duì)都在學(xué)習(xí)中國(guó)的社交電商模式?！卞等罕硎尽?/p>

現(xiàn)在一個(gè)普遍的共識(shí)是，中國(guó)模式正在輸出。最近三年，國(guó)內(nèi)美元VC紛紛出征海外市場(chǎng)，都是抱著一個(gè)共同的愿景，希望能在海外市場(chǎng)尋找到copy from China的機(jī)會(huì)。

下一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)：

人民幣基金將與美元基金全面競(jìng)爭(zhēng)

歸根結(jié)底，回報(bào)永遠(yuǎn)是王道?；仡欉^去15年，鄺子平坦言，中國(guó)市場(chǎng)為美元LP帶來了巨大的回報(bào)，已經(jīng)成為美元LP不可忽視的市場(chǎng)，他們?cè)絹碓街匾曋袊?guó)，敢于將大筆的資金投入到中國(guó)市場(chǎng)中來。

未來，本土化美元基金也將繼續(xù)和這個(gè)市場(chǎng)共舞。但是，擺在他們面前的，是一趟充滿火藥味的新征程。

全面實(shí)施注冊(cè)制以后，中國(guó)資本市場(chǎng)迎來深刻的變化——A股趨向港股、美股化。原來國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)還存在套利空間，以后這種紅利會(huì)漸漸消失，人民幣基金免不了與美元基金正面競(jìng)爭(zhēng)。現(xiàn)在一些本土創(chuàng)投團(tuán)隊(duì)在外面看項(xiàng)目，動(dòng)不動(dòng)就遇上美元基金的爭(zhēng)搶。

同一時(shí)間，由于美元項(xiàng)目境外上市難度增加，美元基金跟人民幣基金在退出上也會(huì)迎來競(jìng)爭(zhēng)。正如本土創(chuàng)投大佬曾預(yù)測(cè)，美元基金跟人民幣基金現(xiàn)在已經(jīng)開始進(jìn)入了白熱化競(jìng)爭(zhēng)，到明年可能基本上都是在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)。

再加上，現(xiàn)在絕大部分本土化美元基金都已經(jīng)募集或籌備人民幣基金。這意味著，人民幣基金將會(huì)面臨美元基金的全面競(jìng)爭(zhēng)——無論是在募資、投資，還是退出上。

這是中國(guó)創(chuàng)投史上前所未有的現(xiàn)象，也是美元基金的下一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。

由清科集團(tuán)、投資界，華發(fā)集團(tuán)聯(lián)合主辦的第20屆中國(guó)股權(quán)投資年度論壇將于2020年10月12-15日在珠海召開。3天時(shí)間，100+大咖嘉賓，1000位行業(yè)頭部力量，共赴這場(chǎng)星光熠熠的二十年之約。