在全球工程機械領(lǐng)域，按營收計算，美國第一的卡特彼勒，中國第一的是徐工集團，德國第一的是利勃海爾，而日本第一的是小松。

提起小松，大家第一時間可能會想到一個問題：小松跟松下是什么關(guān)系？

這也難怪，松下在全球的企業(yè)知名度實在太高了，而小松雖然是日本第一、全球第二的工程機械廠商，但大眾知名度卻比不上松下。

小松集團跟松下集團并沒有什么關(guān)系。松下集團創(chuàng)始人是松下幸之助，主要設(shè)計電器、辦公產(chǎn)品、航空等領(lǐng)域。而小松集團主要開發(fā)建筑/礦山機械、公用事業(yè)（小型機械）、林業(yè)機械、產(chǎn)業(yè)機械等業(yè)務(wù)。經(jīng)過多年發(fā)展，集團旗下共有262家公司，是一家龐大的跨國企業(yè)。

資料顯示，小松的歷史最早可追溯至1894年成立的竹內(nèi)礦業(yè)集團，創(chuàng)始人是竹內(nèi)明太郎。在后續(xù)的發(fā)展中，為了保證高效采礦，竹內(nèi)礦業(yè)成立了小松鋼廠，旨在解決采礦設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)的故障。

1921年，小松鋼廠正式獨立運營，組建了株式會社小松制作所，也就是我們現(xiàn)在所熟知的小松集團?？梢钥吹?，小松脫胎于礦業(yè)集團，起家于采礦設(shè)備。獨立出來不久后，憑借深厚的歷史底蘊，推出了首臺450噸水壓沖壓機，拉開了企業(yè)走向輝煌的序幕。

需要注意的是，在此后的百年間，小松曾數(shù)次轉(zhuǎn)型。具體來看，在上世紀(jì)二、三十年代，小松主要是一家主營工業(yè)機床及相關(guān)泵類產(chǎn)品的工業(yè)制造企業(yè)，且在業(yè)內(nèi)具備較強的競爭力。雖然之后小松沒有專注于工業(yè)機床領(lǐng)域，但也取得了相當(dāng)不錯的成績，旗下子公司小松NTC株式會社在日本工業(yè)機床行業(yè)排名領(lǐng)先。

說回小松集團，后來在日本官方的引導(dǎo)下，開始研發(fā)和制造農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，并很快推出題本第一臺履帶式農(nóng)用拖拉機。此舉，為小松集團日后近日工程機械制造領(lǐng)域奠定了基礎(chǔ)。

上世紀(jì)50年代，日本國內(nèi)基建迅速推進，這個時期采用的基本是美國產(chǎn)的自卸卡車。針對這個痛點，小松迅速自主研發(fā)的國產(chǎn)自卸卡車，并迅速占領(lǐng)本國市場。

縱觀日本企業(yè)，那些實力強勁的公司就沒有不進行國際化的，小松集團也不例外。事實上，小松的國際化早在五十年代便已經(jīng)開始。這是在這個時期，小松集團開始在中國市場展開經(jīng)營。

在國際化的進程中，小松集團依托自身數(shù)十年來的深厚積累，其在國際市場上極具競爭力，尤其是在工程機械領(lǐng)域，目前已是僅次于美國卡特彼勒的全球第二大制造商。

根據(jù)《國際建設(shè)》雜志公布的021年度全球工程機械制造商50強排行榜，小松集團以199.95億美元的銷售額繼續(xù)保持全球第二名的位置，折合人民幣約1295億元。

寫在最后

從小松集團的發(fā)展歷程我們可以看到，它無論是在礦業(yè)設(shè)備、工業(yè)機床還是在工程機械領(lǐng)域，均取得了亮眼的成績。大家可以想想，小松能取得如此成就的原因是什么？

沒錯，小松集團的成功是離不開其先進的技術(shù)的。它的技術(shù)，既是數(shù)十年來的深厚積累，也是積極創(chuàng)新研發(fā)帶來的明顯成效。

這也告訴我們，要想在制造業(yè)行業(yè)取得成功，想著一步登天是不現(xiàn)實的，需要不斷的投入研發(fā)，也需要時間維度上的積累。

當(dāng)然，時間維度上的積累可以依靠并購策略完成，但核心競爭力先進技術(shù)的獲得，很難收購?fù)瓿?，所以便需要企業(yè)自主研發(fā)，這才是制造業(yè)企業(yè)崛起的關(guān)鍵所在。