2018年3月9日，擁有更多用戶的多米音樂(lè)宣布“停服”，并沒(méi)有這么多懷念的聲音；同屬阿里系、月活千萬(wàn)級(jí)的天天動(dòng)聽，變身“阿里星球”后7個(gè)月陣亡，也并沒(méi)有聽到這么多的悲鳴。與之對(duì)比，蝦米關(guān)停，在社交媒體上像是被安排了一場(chǎng)隆重的葬禮。懷念蝦米的，是用戶，是媒體，是合作伙伴。

蝦米的前員工在離開的那一刻，就將對(duì)蝦米的情誼和感慨放下；為數(shù)不多的在職團(tuán)隊(duì)，既要為蝦米后事做最后的準(zhǔn)備，也要考慮自己的職業(yè)前程。說(shuō)到底，近幾年蝦米高管/執(zhí)行團(tuán)隊(duì)頻繁輪換，除了為蝦米送終，在職團(tuán)隊(duì)和自己的前任們沒(méi)什么不同。

大家都不方便繞開公關(guān)部表態(tài)，也無(wú)法簡(jiǎn)單明了解釋“蝦米音樂(lè)為什么會(huì)完”。其實(shí)蝦米失敗事關(guān)版權(quán)、資本、團(tuán)隊(duì)、情懷和體驗(yàn)，停服只是一系列復(fù)合因素的結(jié)果。

一個(gè)時(shí)代的終結(jié)，不是在一夜之間，蝦米的告別只是畫了個(gè)充滿儀式感的句號(hào)。復(fù)盤蝦米，難免疑問(wèn)：蝦米的離開，給流媒體留下了什么？