福建電玩游戲機生產廠家規(guī)模？

場地經營方案簡單介紹

　　人員管理

　　電玩城和其他眾多企業(yè)一樣，除了必須的硬件環(huán)境外，還要配備一個好的團隊來實施。

　　一， 人員管理方式

　　1.相互溝通

　　公司經營理念，經營目標，具體執(zhí)行過程，無論是上下級或者同級部門一定要有足夠的溝通。有了溝通，才有理解，所以才能達到執(zhí)行的一致性，才能不在人員內部產生摩擦。人員之間的溝通本不能少，投訴建議信箱也少不了。

　　2.團隊協(xié)作

　　更好的企業(yè)團隊，尤于西游記中西天取經的團隊，不僅需要有孫悟空這樣主觀能動性，獨立性及積極性力能很強的人，也需要有豬八戒這樣的潤滑劑。企業(yè)運作工作是一個系統(tǒng)的而整體的工作，僅憑幾個人或單方面的工作是不可能完成的，所以要群策群力，相互學習，勇于創(chuàng)新，提升整個團隊的戰(zhàn)斗力。

　　3.營造工作氛圍

　　營造良好的工作氛圍，除了需要舒適的工作環(huán)境，還要有良好的競爭機制及人員的職業(yè)升遷規(guī)劃。營造良好的工作氛圍，對打造穩(wěn)定的團隊是必不可少的一環(huán)。

　　4.避免“小幫派”

　　企業(yè)人員多，容易形成個人崇拜以及“小幫派”。因此需要形成一個公平，方便，有效的溝通平臺，讓所有的人都有展示自我的機會。

　　二， 人員激勵政策

　　1， 完善的績效考核條例（針對每個不同崗位，應有完整的考核標準）

　　2， 有序的競爭環(huán)境（電玩城的業(yè)績，不單是靠營銷人員的策略，也不是店長能一手遮天，具體也關系到服務員，保安，清潔工等的配合）

　　3， 多鼓勵表揚少批評埋怨（鼓勵和表揚除了讓人很能接受，更能讓人上進。批評要講方法，講場合。盡可能多讓工作人員戴罪立功，不要讓工作人員帶著情緒工作）。

　　4， 獎勵政策落實（每周評定you秀員工，每月評定you秀團隊。但不要只是落到口頭上，物質鼓勵不在乎多少，但千萬不要是空頭支票）

三， 公司制度以及紀律

1， 工作規(guī)定

　　按工作排班表上的時間按時上下班，不得遲到或者早退

　　上崗前三十分鐘，務必察看留言本，填寫交接班表，工作應遵照議定的工作流程，事務分為輕重緩急，先處理優(yōu)先級別高的事情

　　有特殊事情不能按時上班應提前四小時通知當班經理，請病假務必補病假條，而且提交醫(yī)院證明，否則按隨意曠工處罰。

　　公司不提倡加班，加班應事先告訴當班經理

　　禁止在上班期間干私活，開小差，以權謀私

　　禁止上班時間內吸煙，禁止煲電話粥，非工作電話限制在五分鐘以內

　　辭職，需要在一個月前提交辭職報告，不得放起身炮，損壞公司利益或者讓亂公司工作氛圍。辭職信息應當予以保密。

　　2， 儀容儀表

　　衣著整潔干凈，禁止穿工衣以外的服裝。

　　發(fā)型整潔，女士臉部不應有頭發(fā)遮住，發(fā)型緊靠頭部

　　男士頭發(fā)應在衣領之上，梳齊，鬢角要修清，不準留胡子，

　　女士化妝及裝飾不應太多

　　注意個人衛(wèi)生，包括每天洗澡，理發(fā)，刷牙，手指甲保持清潔等

　　3， 安全政策

　　防盜：加強崗位巡查，防止私人物品遭失或被盜，如有發(fā)生，應立即通知有關單位以保護公司，員工以及客人的利益。提倡拾金不昧的優(yōu)良傳統(tǒng)，客人遺留物一定交于經理保管，直到找到失主

　　保密：公司任何成員都不應將有關本公司的任何情報泄露給任何人，你有義務保守秘密，同時你的工資或是其它工作伙伴的信息財務經營數(shù)額及人事政策等你有義務保密。

　　4， 處罰紀律

　　犯有任何可能危害其他員工和顧客的安全錯誤行為或失職情況，開除

　　擅自遲到，早退兩次或者曠工yi天以上，開除

　　違反公司保密措施的，開除。嚴重者要負法律責任

　　有意損壞公司財產，私吞公司營業(yè)錢款者，開除

　　其他情節(jié)較輕不當行為，口頭警告，三次以上警告，開除

　　5， 人員培訓

　　人員培訓，對一個規(guī)范的企業(yè)說，是一項長期而且系統(tǒng)的工作，就和日常的正常經營事務一樣同等重要。電玩城的培訓，如果不涉及到連鎖規(guī)模，可分為服務組人員與管理組人員兩個部分，兼職人員的訓練以現(xiàn)場工作為主

　　在很多連鎖經營企業(yè)，采用的培訓方式都是以崗位手冊為內容，結合實操，蕞后加上培訓考核。服務組一般都配備有崗位工作檢查表SOC，經理等管理組有管理發(fā)展手冊

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