不久前，魅族前CSO楊柘出任小米CMO，是再一次對魅族啪啪打臉：沒有不好的高管，只有魅族用不好的高管?！颁\財經(jīng)”發(fā)現(xiàn)隨著楊柘再次回歸手機圈，魅族的紛爭往事也重現(xiàn)公眾視野。當初的“三劍客”等一眾高管早已四散而去，如今的魅族，已經(jīng)淪為小眾品牌，手機圈上演的新故事早已沒有魅族的劇本。

??淪為小眾品牌
1) 魅族手機走過的11年，猶如股票一樣，起起伏伏，但是整體是不斷下降的趨勢。魅族M8出道即巔峰，在粉絲心中地位堪比蘋果。
2) 2014年魅藍note系列開始呈現(xiàn)上升趨勢，2016年的機海戰(zhàn)術(shù)為魅藍的折戟埋下了伏筆，2017年的note6，成為各大平臺的銷量冠軍。但那卻是最后的輝煌，在這之后，魅族合并了魅藍產(chǎn)品線，至此手機銷量遍跌下了千萬大關(guān)。
3) 在手機行業(yè)格局越來越穩(wěn)定的時代，魅族已經(jīng)很難在市場上尋找到突破的機會了，夾縫求生存的品牌也將慢慢被大廠的細分產(chǎn)品蠶食掉。
4) 魅族產(chǎn)品線越來越精簡，背后或許是魅族再無力砸錢做低價高性能機，也無力支撐多條產(chǎn)品線。更隨著渠道節(jié)節(jié)敗退，魅族已淪為小眾品牌。這一切或都歸咎于魅族內(nèi)部長期的戰(zhàn)略失誤。

??楊柘往事：魅族沒有老朋友
1) 2018年的4月，魅族總監(jiān)張佳怒懟楊柘，稱其無能，無法帶領(lǐng)魅族走出困境。結(jié)合楊柘當時為魅族策劃的種種營銷看，楊柘更像是黃章為了將魅族推上高端市場，而引入的一枚烈性燃料。
2) 將自身陷入風雨飄搖的并非楊柘，而是黃章對市場的錯誤判斷。旗艦機搭配低性能芯片，消費者自然不買單。這才是魅族沖擊中高端市場的最大軟肋。尤其是慘敗的PRO7。
3) 之后，魅族16s與小米9狹路相逢?？吹叫∶?定價2999元，黃章口吐芬芳“賤人賤己賤行業(yè)”，盧偉冰也在魅族Note9發(fā)布后，毫不客氣地回道“貴人貴司貴價格”。
4) 縱觀魅族歷史，類似楊柘這種“魅族與高管愛恨情仇”戲碼不在少數(shù)。2019年，李楠宣布從魅藍離職，黃章在社區(qū)留下“能掙錢的就是人才，不斷虧錢的就是費財”，更是讓這些前任內(nèi)心拔涼拔涼的。

??黃章獨木難支
1) 告別了三劍客，攬大權(quán)的黃章要靠一己之力扶起大船的桅桿。今年，由黃章親自操刀的魅族17系列發(fā)布后，市場反響依然是雷聲大雨點小。
2) 魅族的優(yōu)勢在于產(chǎn)品，假使黃章愿意開放股權(quán)，加入某個勢力集團，依然能作為一個子品牌好好存活。但以黃章的狂野個性，這很難成為現(xiàn)實，不然魅族也不會是如今的積重難返。
3) 盡管我們贊揚市場生態(tài)的多元化，但現(xiàn)實中的競爭就是如此殘酷，不愿歸順的魅族，手中又沒有可以商場擊殺的利器，它最終的宿命或許是被巨頭趕盡殺絕。